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文档简介

1 / 7SIYB 创业计划书 创 业 计 划 书企 业 名 称:乐美营养早餐店 创业者姓名:* 日期: 通 讯 地 址: 东北*大学 邮 政 编 码: 1500*联 系 电 话:15*49 传 真: 电 子 邮 箱: *目 录一、 企业概况二、 企业计划作者的个人情况三、 市场评估四、 市场营销计划五、 企业组织结构六、 固定资产七、 流动资金八、 销售收入预测九、 销售和成本计划十、 现金流量计划一、企业概况主要经营范围:主打绿色食品,以粗粮为特色,主要销售全麦面包、2 / 7牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。生产制造 服务批发 零售 农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验:做过暑假工,做过兼职,促销,家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。教育背景,所学习的相关课程:三、市场评估:A:在校学生;B:部分上班族市场容量或本企业预计市场占有率: 有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大因此,我企业预计市场占有率将超过 50%。市场容量的变化趋势:企业产品推出后,慢慢的向青年人推出。目前主要销售对象是学生。在未来中,我企业产品对于上班一族将会是一个很大的诱惑。这类人需要营养来补充精力,而一个好的早餐就可以很好的满足他们的要求。其次,销售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑,使他们变的更加聪明。所以,在未来我企业将慢慢的做大做强!3 / 7竞争对手的主要优势:1. 开业时间长,有一定的老顾客2. 有足够的资金3. 有清晰的经营方式和手段4. 有一定的经验竞争对手的主要劣势:1. 产品种类不丰富2. 口味不佳3. 卫生不是很安全4. 营养不充足5. 份额不足本企业相对于竞争对手的主要优势:1产品种类丰富、卫生、营养2. 口味适合大多数的大学生3. 产品制作花样多4. 份额足够,且科学搭配营养本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 经验不足2. 资金不足3. 渠道不够多4. 没一定的社会关系四、市场营销计划4 / 71. 产品2.价格3.地点选址细节:销售方式:最终消费者将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商批发商选择该销售方式的原因:4促销5五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业: 乐美营养早餐店企业的员工:5 / 7职务 月薪业主或经理 1 人 2000 元员工 2 人 1000 元企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用个体工商户 200 元6企业的法律责任:种类 预计费用无:六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需 72.交通工具6 / 7根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:84.固定资产和折旧概要1. 原材料和包装七、流动资金91011十、现金流量计划127 / 713荐大学生创业策

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