油区办工作总结

1 / 5油区办工作总结2016 年，是“十二五”开局之年，油区办一班人团结一致、开拓创新、攻坚克难、真抓实干，整体工作迈上了新台阶，实现了油地双赢的工作目标，为“十二五”规划创造了良好开端。一、围绕大局，抓重点促发展。今年以来，油区办牢固树立大局意识，围绕全市中心任务，集中力量抓重点，攻坚克难解难题。 （一）马黄天然气管线项目，马黄管线项目既是油田的重点项目，也是我市基础建设的项目，从项目建设以来，我们一是抓协调，召开了由市委、市政府主要领导参加的油地协调会，并成立了马黄管线协调小组，解决了工程中的难题；二是上一线，由主任挂帅，带领班子成员多次深入现场，进行踏勘。通过我们不懈地努力，马黄管线工程顺利竣工，正式运营。 （二）埕海油气联合站项目。埕海油气联合站项目，由于村民原因和油田内部问题，使项目选址几乎搁浅，为此我们专题召开 3 次协调会，派出工作组入村解决项目用地问题，为项目施工创造了良好条件。 （三）输油管线铺设工程。采油二厂、三厂、六厂所属输油管线破损、漏油，需重新铺设，由于地下管线交错，地上线路纵横，工程量浩大，铺设工作难度极大，我们专门派出得力人员，全力协调，在我们的积极帮助下，管线铺设任务全部完成，得2 / 5到了油田的高度赞赏。二、积极主动，全力争取利益。做为协调部门，我们始终把为黄骅争取利益做为工作的重中之重，不怕困难，主动出击，使群众得到实惠，为黄骅的大发展、快发展创造有利条件。一是争取修路资金到位。工农大道羊孔段公路属油地共建路，在我办与油田的协调下，本着“油地共建、促进双赢”的原则，初期油田同意出资 3000 万元，承诺三年内付清。为尽快解决我市修路资金紧张的局面，我办又多次跑油田公司协商，并把油田领导请到黄骅同市领导进一步沟通，终于让三年内付清的款项变为 2016 年一次付清，且资金数额提高到 3200 万元，确保了工农大道修路资金的及时到位。二是协调税收足额入库。我们把油田对黄骅的税收贡献做为多项工作的重中之重来抓。为提高油田税收入库，我们从油田基层至决策层反复做工作，争取最大限度的支持，全年协调税收亿元，确保了税收足额入库，为油地共同发展营造了良好的环境。三是确保群众利益。在油田施工中，极易出现大大量的矛盾和纠纷，一旦解决不好，不仅激化矛盾，影响油田作业，也会损害我市和群众利益。为此，我们充分发挥自身优势，积极协调，全力斡旋，耐心细致地作群众3 / 5工作，有理有据的与油田交涉、协商，实事求是的进行索赔，杜绝了索赔中的偏激行为。既维护了地方群众的利益，又确保了油田正常施工，实现了共赢。三、强化服务，密切油地关系。由于油田在我市作业面积大，情况复杂，不仅涉及农田、林地，还涉及河道、滩涂、盐田、虾池等，所以在支援油田建设中，我们坚持两手抓，保证油田各项作业顺利进行。一手抓服务。每次施工前，我们认真制定施工计划，同时，积极协调利益各方，严密部署，按照油田施工安排，召开涉油乡、镇、村有关负责人参加的会议，并实行班子成员责任制，要求分管领导亲自带班，深入施工现场，从作业队食宿安排到行车路线，从作业开始进场到完工退场，都必须跟班作业，遇有问题，及时解决。一年来，在我们的努力协调下，在物探作业方面，优质高效地完成了齐家务区块的物探作业；钻井方面，完成 28 眼作业任务；作业区方面，采油二厂、三厂、六厂在我市的各项工程、项目也都得到了顺利实施。一手抓稳定。今年 6 月，滩海公司作业施工时，发生村民恶意阻工事件。接报后，我们首先由乡镇派人维护现场稳定，其次邀请双方人员协商。我们克服了种种困难，最终使双方达成一致，保障了村民利益，保证了油田4 / 5施工，避免了重大事故的发生。四、搞好活动，促作风抓廉政。开展“六治六兴”行动是市委、市政府加强干部职工作风建设的一项重要举措，我办领导高度重视，第一时间成立了行动领导小组，并制定了实施措施。（一）强化专题学习。组织学习郭华同志在沧州市第八次党代会上所作的工作报告 ；学习回学勇同志在黄骅市第六次党代会上所作的工作报告 ；学习回学勇同志在渤海新区领导干部大会上的讲话；学习有关作风建设的规定、党纪条规等，做到学有所获、学有所思。专题学习做到有学习计划、有学习笔记、有心得体会。（二）召开民主会。组织召开民主生活会和民主评议会，组织全体党员干部对照“萎、庸、奢、虚、贪、旧”六方面存在的问题认真开展批评和自我批评，进一步找准存在的问题，深刻剖析问题根源，制定整改措施，明确努力方向。（三）建立健全制度。进一步完善机关管理、民主监督、责任追究等制度，建立健全奖勤罚懒机制，多措并举，形成治理“萎、庸、奢、贪、虚、旧“的长效机制，创造干事创业的良好氛围。我们通过这次活动，全面提高单位的整体水平，摒弃干部队伍中的“四种危险” ，增强干部队伍的“六种意5 / 5识” ，保持干部队伍良好的精神风貌，确保活动取得实效。并以这次活动为推动力狠抓党风廉政建设。一是加大廉政教育力度。定期学习有关反腐倡廉教材，观看职务犯罪记录片，使大家接受廉洁从政教育，警钟长鸣。二是制定内部控制制度。油区工作涉及到油田资金、赔偿问题，为了杜绝赔偿中出现违法违纪现象，专门制定了一套行之有效的内部控制制度，从油田作业开始到赔偿结束，实行阳光工程，层层把关，层层监督，从正职到副职，到科长及一般同志，保证不出现任何问题。三是实行党风廉政建设责任制。领导班子专题研究党风廉政建设和反腐工作多次，制定了年度党风廉政建设意见和任务，层层落实责任制，谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的原则，明确了各自在抓党风廉政建设中的责任目标和责任范围，防微杜渐，提高了班子的执政水平，增强了明辨是非和拒腐防变的能力，一年来，无一违法违