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1 / 5XX 年金刚镇政务服务工作总结 金刚镇 XX 年政务服务工作总结XX 年,金刚镇政务服务中心以党的十七大精神为指导,以人民群众满意为出发点,以“便民、高效、廉洁、规范”为服务宗旨,不断提高服务水平与质量,提升服务型政府窗口的新形象,为促进全镇经济和社会发展创造更为优越的投资软环境。今年来,我们重点抓好了以下工作:一、开展作风整顿,提升服务质量和水平一年来,中心把提高效率和优化服务摆上重要位置。扎实开展“作风整顿”主题活动,使中心全体工作人员树立了新的服务理念、新的服务标准和新的服务形象,全面推进了中心各项工作再上新台阶。1、全面动员,营造氛围。为使活动不断引向深入,中心对每个阶段的实施都进行了动员。通过召开动员大会,对整个活动的指导思想、目标任务和方法步骤提出具体要求。在每一阶段实施过程中,中心都及时召开窗口负责人会议,进行认真部署。通过全面动员,把全体工作人员的思想统一到提高效率和提升服务水平上来,把全体人员的行动落实到窗口服务的各项工作之中。2、扎实推进,注重实效。为切实抓好重点环节的组织实施,在整改提高阶段,中心积极投入力量,全面过细地做2 / 5好事项的梳理工作,促进各窗口针对问题组织整改。各窗口都从自身实际出发,积极参与活动。有的边梳理边整改,切实将事项纳入中心办理;有的将事项提速提质,改进了服务的手段、形式;有的大力推进网上预审,努力提高网上受理数量;有的针对窗口在服务行为、形象等方面存在的问题和不足,提出具体整改措施。3、明确目标,加强考核。活动开始之初,党政办加大了检查督导工作力度,研究制定了目标任务考核细则。中心各窗口自觉对照目标任务和考核细则,逐项逐条抓好落实。在考核实施阶段,中心成立了考核领导小组,召开各种会议讨论和通报考核方案,提出量化目标,推动了各窗口对活动开展的逐步深化。二、规范政务办理流程,创新审批模式一年来,中心进一步摸清事项的“底数” ,掌握各个事项的办件流程和进驻情况。在此基础上,组织各窗口进一步规范办件流程,推进并联审批,使中心的审批功能日趋完善,审批模式进一步创新。1、进一步规范审批行为,提高服务质量,认真落实事项即接即办原则,对各部门事项的办理率、办理程序、办件时限和收费等情况进行了全面梳理。在各部门的支持下,基本摸清了事项“底数” ,为实现流程再造、提高审批效率3 / 5打下坚实基础。2、压缩审批时限。中心注重引导各窗口结合自身实际,努力提高审批效率。要求进驻中心事项尽可能现场办结,如不能现场办结的,按法定时间应提速 50%以上。通过清理规范和流程优化再造,压缩了进驻事项的办理时限,简化了办事步骤,确保了进驻事项现场办结率达到 90%,现时办结率 100%。3、规范并联审批。跨部门审批事项的联合、集中办理是行政许可法对政府部门提高行政能力的具体要求,也是进一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了对联办事项组织和协调的力度,制定和完善了联办流程。对需要多个部门联合办理的事项进行认真摸排,理清办理程序、划分办理责任、明确牵头部门,初步实现了“申办材料一口受理、现场核查一同前往” 。同时,中心还督促各牵头部门会同联办单位制定联办流程图,进一步缩短审批时限。三、搭建政务服务信息平台,提供公共网络服务政务中心已按信息公开要求,在市政务网建立了政务中心窗口,在网上公布了与政务服务密切有关的内容。为方便群众查询政务服务信息,政务中心还将中心基本情况、职责、各类政策法规、各窗口办事指南、服务项目、工作流程等事项全部录入,实现了信息的综合利用,增加了办件查询等功能,极大地满足了办事群众查阅相关信息的需求,为群众搭建了便利、快捷的信息平台。4 / 5四、延伸服务平台,探索完善村级服务模式为推动政务服务向纵深发展,我镇各村、社区都相继建立了便民惠民服务站和服务协办员队伍,制定了便民惠民服务的工作职责、运行机制、办事流程等各项管理制度。镇中心对村、社区的服务机构采取定期、不定期指导与监督,对其相关的政务服务工作并加以规范,将其接、办件、收费情况进行统计,使得全镇便民服务体系更加完善。截止 11 月全镇村、社区受理便民项目 1969 件,办结 1896件,办结率%,收费万,咨询 983 人。我镇自下而上地形成了健全的政务服务的工作格局,让广大人民群众真正的感受到了便民惠民服务的高效、快捷。XX 年工作思路为进一步提高机关行政效能,以开拓创新为动力,以全面提升服务水平为抓手,切实为加快建设灾后美好新家园、为加快建设我镇经济发展创造良好政务服务环境。XX 年,我中心将重点抓好以下工作:一、规范行政审批项目管理,着力优化行政审批流程中心将协助市级各有关部门的要求,对行政审批项目进行清理,清理后纳入政务服务中心集中办理。同时更加规范的对政府投资的建设工程招、投标现场进行管理和服务。中心将加强对行政审批项目的监督管理,确保各部门进5 / 5入政务服务中心办理的行政审批事项合法有效、规范运行。采取有效措施,防止行政不作为或者利用备案、核准等形式搞变相审批,自觉接受人民群众监督。要建立行政审批项目审批效能评价机制,并定期对外公布。对年均受理量很少且未在政务服务中心单设窗口的项目,应授权政务服务中心综合窗口集中管理,其中审批条件单一的,授权综合窗口现场办理。二、加强建设管理,积极探索中心新的管理模式中心在管理和服务上要向高层次迈进,需进一步改进和创新,以不断适应办事群众的需求。一是加强硬件建设。积极协调,争取建立功能齐全的政务服务大厅;二是完善软件建设。进一步完善中心制度,明确工作职责,严肃工作纪律。拓宽思路,提高中心管理理念,完善对窗口的

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