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文档简介
1 / 7XX 工会工作总结 XX 分公司 XX 年度工会工作总结XX 年,XX 分公司工会在公司工会、分公司党委的领导下,全面贯彻落实公司年会精神,紧紧围绕分公司中心任务,积极发挥工会组织作用,促和谐、促发展,凝聚人心,稳定队伍,为分公司全年生产经营工作的顺利开展提供了良好的条件。一、XX 年工作情况加强工会制度建设,持续推进民主管理1.结合公司?法治化? 管理要求,进一步加强制度建设。今年 5 月份,在公司组织的制度大检查活动中,对XX 分公司有关工会制度建设提出了很好的建议和意见。分公司工会根据检查提出来的问题,查漏补缺,认真进行制度检查、评估、反馈,不断改进完善。7 月份,在充分听取职工意见,多方研究讨论的基础上,本着为职工办实事、办好事的原则,参照集团公司文件精神和属地化管理的相关规定,出台了XX 分公司员工疗养管理办法 ,规范了职工疗养管理。2. 积极探索职工民主管理方式,广泛开展合理化建议活动。分公司工会以职代会为基本形式广泛开展合理化建议活动,不断深化民主管理工作,积极维护员工各2 / 7项民主权益。在工作实践中,凡有关职工切身利益的重大事项和管理制度,均由全体职工或职工代表讨论后通过。职代会期间分公司共征集合理化建议 32 条。对职工提出的建议,分公司领导经过充分研究讨论后,均给予了答复,并将答复结果公布在分公司网页上。在 8 月份的分公司党员领导干部民主生活会召开期间,采取发放征求意见及建议表、召开座谈会等多种形式,征求党员干部和职工群众对分公司领导班子及个人的意见,在网上设有党委书记及总经理信箱,广泛听取群众意见,确保言路畅通。共收集到各种意见建议 67 条,经归纳梳理,涉及到七个方面共 15 条。分公司对存在的问题积极整改落实,调动了广大员工参与民主管理的主动性和积极性。深化员工健康管理,持续推进人文关怀工作1.不断规范员工健康体检的具体内容和环节。工会将员工健康体检作为日常性工作,建立健全了员工体检档案。4 月中旬,分公司统一组织员工体检,并在体检原有项目的基础上,增加了一项癌排查。驻外项目组人员,有条件的就安排他们在当地医疗机构进体检,没有条件的待工程结束后也尽快安排他们进行了体检,使健康体检人员覆盖率达到 100%。今年,我们还针对体检结果和专家的建议,及时提醒员工注重自身健康管理,做好定期检查和复3 / 7查,力争使员工有病早发现、早治疗。分公司在内部网站上专门推出?健康管理 ?专栏,设有?知识与健康?、? 疾病百科? 、 ?健康活动 ?等栏目,另办健康专题板报一期,在疗养管理办法中增加有毒工种疗养,全面落实员工的休假和疗养,从多个层面推进深化员工的健康管理。2.进一步推进人文关怀工作。分公司坚持以人为本,服务生产,促进和谐,把关爱员工工作为一项长效机制来抓。今年为 300 名员工办理了健康卡和生日蛋糕卡,购买了健康知识书籍,并在员工生日当天,以手机短信的方式送上我们衷心的祝福;慰问新婚和生病、生孩子员工18 人.次;结合生产实际,特别是 XX 项目和 XX 工程及 XX项目,积极配合项目组作好出工前准备,为项目组人员配备了劳保用品、生活必须品、药品各高原保健品;利用节日假期对重点项目进行走访慰问,共慰问员工 100 余人、发放慰问品 10 余万元;全年组织员工健康疗养 XX 人/次。通过这些关爱行动,提升了员工归属感、幸福度,激发了员工的劳动热情和工作干劲。3.帮扶工作落到实处。年初,我们对分公司困难职工、困难家庭进行了摸底调查,建立了困难职工档案,有所侧重地给他们发放了困难补助,全年共发放困难补助金 10 多元,帮扶困难员工 XX 人/次; 8 月组织全体员工为?甘4 / 7肃舟曲县泥石流灾区?捐款 XXXXX 元。让真正有困难的职工得到实实在在的帮扶,帮扶工作起到了帮困不帮贫,使困难职工感受对企业这个大家庭的温暖。4.积极开展丰富多彩的文化娱乐活动,促进健康,凝聚人心。分公司工会按照公司工会的要求,制定了全年活动计划。组织员工参加迎新春冬季长跑和春节灯展,进一步扩大 XX 分公司在矿区的影响力;利用节假日组织了员工徒步、登山、篮球赛等活动,职工群众兴趣高昂、积极参与;利用周末组织员工及家属去工人文化宫打乒乓球、羽毛球、保龄球等,做到了月月有大活动,周周有小活动。通过举办职工文体活动,提高了员工身体素质,丰富了职工的文化生活,增强了分公司团队向心力。另外,为增强职工的见闻,鼓励先进,分公司分批分期组织分公先进个人以及技术业务骨干共计 100 余人,到上海参观世博会,一方面活动了身心,另一方面鼓舞了士气,取得了较好的效果。持续推进? 职工之家?建设XX 年,分公司工会把?职工之家? 建设作为促进分公司和谐发展的有效途径,积极采取措施,进一步完善?职工之家?建设。4 月份对分公司建家工作进行了自查和整改,为方便职工,将阅览室从六楼搬到了一楼活动室,配备了桌椅、饮水机、报刊架,购置各类图书刊物十余种;5 / 7加大网上职工之家的建设力度,不断丰富其内容,增加了健康小知识、基层风采,活动照片和视频等,使分公司的网上?职工之家 ?逐步迈入了规范化的轨道。二、存在的不足一是工会工作管理制度还需要进一步完善、持续推进;二是员工心理健康管理有待于进一步拓展丰富,特别是有一些员工长期在外,工作压力大,家庭照顾不上,心理情绪易出现波动状况,需要及时进行疏解;三是工会活动内容单一,创新不够,围绕分公司生产经营这个中心开展工作和活动的力度还不够,需要进一步加强;四是 XX分公司地理位置偏僻,工会开展各项工作的平台,社会依托较差,员工反映缺少必要的户外活动场所。三、XX 年工作打算XX 年,XX 分公司工会工作将按照总部提出的?围绕创建和谐企业、创建组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家?这一目标要求,努力工作,力求再上新台阶。主要有如下打算:围绕分公司生产经营中心工作,积极探索加强和改进工会工作的经验和办法,不断加强工会的组织、作风及制度建设。积极推动学习型企业建设,建立健全各类人才的成长激励机制,始终保持员工队伍稳定,人际关系和谐,6 / 7员工精神状态昂扬向上,为分公司的持续协调高效快速发展创造良好条件。进一步强化民主管理,充分发挥工会组织维护职工权益的作用。深化职代会建设、广泛开展合理化建议活动,积极动员引导广大员工为公司发展出谋划策。加强工会自身建设,提高服务水平。进一步加强工会干部劳动合同法和企业工会工作条例的学习,增强依法维权和解决实际问题的能力。不断创新工会工作,建立健全工会管理制度,使工会工作逐步走向?法治? 化轨道。深入推进职工之家建设。XX 年,将在原有的基础上,继续丰富职工之家的内涵。紧紧围绕生产经营中心工作,在重大工程项目中大力开展劳动竞赛活动,激发广大员工的工作热情和劳动干劲,强化品牌意识。不断总结以往的工作中经验,深化扶贫帮困工作,动态掌握困难员工的情况,为他们提供实实在在的帮扶。创新人文关怀工作,总结推广人文关怀好的做法,进一步拓展人文关怀的内容,为员工提供细致入微的人文关
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