工程总承包管理体系的设置原则_第1页
工程总承包管理体系的设置原则_第2页
工程总承包管理体系的设置原则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程总承包管理体系的设置原则工程总承包管理体系的设置原则 本工程是一项世界瞩目的大型工程 从施工难度 系统综 合 工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义 其复杂的建设 环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系 保证各方的 工作联系和利益 为此 总承包管理体系的设置原则为 1 1 重要性原则 根据本工程体量庞大 结构复杂的特点 我们将相应组成 能力与经验最佳组合的系统化专业建设团队来完成本工程的总 承包管理任务 我们将优选内部与外部的优秀人才 组成强有 力的现场总承包管理机构 1 2 目标性原则 本项目的总体目标包括 质量 进度 成本 职业健康安 全 环保 科技创新等目标 我们将采用一体化的项目管理方 式 以及制度化 程序化的管理手段 设置目标 专业 时间 三维管理体系 把握建设过程中各项工作的平衡点 使全部项 目建设目标得以实现 1 3 阶段性原则 本项目实施过程包括 计划与采购阶段 施工方案与实施 阶段 系统调试与验收阶段 保驾与保全服务阶段 在组织机 构中也将体现出对各目标的前期策划 过程执行和检查控制这 三个管理层次 对于各个目标的策划 执行 监控形成即统一 而又多层互动的体系 1 4 专业化原则 本项目的建设 包含建筑 砼结构 钢结构 暖通空调 给排水 强电 电梯 弱电以及幕墙 夜景照明等方面的专业 技术 为满足专业化管理的要求 将设立专业部门 形成实施 层的核心 1 5 协调原则 我们将以服务于业主为核心开展工作 充分发挥总承包管 理体系的综合组织 协调和控制能力 全方位覆盖自主分包 指定分包以及业主直接分包在内的管理工作 有效的应对多方 需求 加强协调力度 力求使所有项目相关者满意 1 6 特殊性原则 本工程在管理上有许多特殊性 如 图纸需要深化与专业 综合 多分包作业需要加强协调力度 需要对变形量进行计算 与监控 需加强对信息流的管理等 我们将把总承包管理的共 性与本工程的个性特点相结合 在组织机构设置时将针对其特 殊性 在施工的
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论