旅游局党建工作情况汇报

1 / 5旅游局党建工作情况汇报一、旅游局党建基本情况2016 年 4 月，经宜昌市机构编制委员会批准，当阳市旅游局（挂当阳市玉泉风景区管理处牌子）作为承担行政管理职责的事业单位正式挂牌。旅游局定编 15 名，内设机构为“一室三科” ，即办公室、产业发展科、行业管理科、玉泉景区管理科，现实有人员 15 人，其中局长 1 名，副局长 2 名，工会主席 1 名。今年 5 月，根据市委相关文件精神，旅游局党委正式变更为旅游局党组。6 月 14 日，经报市直机关工委同意，召开旅游局机关党总支第一次代表会议，选举产生旅游局机关党总支委员会，机关党总支由 5 人组成，设书记 1 名、副书记 1 名，委员 3 名。机关党总支下设四个党支部，即机关党支部、农业队党支部、游客中心党支部和离退休党支部，共有党员 48 名。二、主要工作旅游局成立时间比较短，在党建工作上，我们围绕强化宗旨，优化素质、提升效能、推进中心工作，探索和加强了五个方面党建工作:（一）以学习教育为主线，提升党员干部综合素质旅游局成立后，原有机构职能发生了重大变化，为适应新的工作要求，我们结合实际制定了机关学习制度，2 / 5规定每月第二和第四个周四为集中学习日，重点学习党的理论、方针政策、旅游政策法规和业务知识。同时，还分期分批组织班子成员和党员干部到武当山、张家界、峡口风景区、三峡人家等知名风景名胜区学习考察别人的先进建设与管理经验，在学习中增长知识，增加见识，提升自身综合素质和能力。（二）以“三万活动”为载体，扎扎实实为民办实事、解难事在去年 3 月至 5 月，12 月至今年 3 月的两次“三万活动”中，旅游局与玉泉办事处百宝寨村、玉泉村、玉泉景区农业队结成“双联双促”帮扶共建村，局领导班子和工作专班深入到村组农户讲政策、访民情，尽力为村级和村民办实事，解难事。 “三万活动”期间，共为联系村帮扶资金 5 万元，清挖沟渠 2 条，堰塘 28 口，土方共 8 万立方。同时，还为防讯抗旱联系村河溶镇建国村帮扶资金1 万元。（三）以“创先争优”为目标，开创了旅游工作新局面一是将当阳玉泉寺关陵景区纳入“鄂西生态文化旅游圈十大核心景区”范围，划进三峡大坝平湖半岛旅游区，使当阳旅游挤上了鄂西生态文化旅游圈的发展快车。二是与圈投公司正式签订旅游开发合作框架协议。3 / 5三是当阳关陵与襄阳古隆中、荆州古城、赤壁古战场、鄂州吴王古都共同组成的三国文化旅游区被评选为 2016“灵秀湖北”十大旅游名片。四是引进了总投资 2 亿元的五星级当阳国际大酒店项目和总投资 20 亿元的关公文化旅游城项目。国际大酒店项目已完成投资亿元，主体建筑已基本完工。关公文化旅游城项目 5 月 13 日正式签订投资协议书，投资方在当阳已注册公司，开设账号，1000 万元项目保证金已到位，专班人员和项目施工大型机械已进驻，计划于9 月 17 日投资 300 万元举办项目开工仪式暨天下关公群星演唱会。五是编制完成了当阳市旅游发展战略策划 。六是投资 400 多万元对玉泉山风景区进行了升级改造，提升了景区档次与品位，8 月 22 日迎接了国家旅游局 4A 创建检查，获得了专家组高度评价。（四）以“十个全覆盖”活动为抓手，认真落实党风廉政责任制一是严格实行大事要事党委决策制度。对“三重一大”事项一律提请党委会集体讨论决策，对特别重大事项，请纪工委领导全程参与，不搞暗箱操作和个人决断；对“三重一大”事项的落实情况，及时向纪工委上报，主动接受上级监督。二是严格实行一支笔审批制度。在日常性财务管理上，建立了由经手人核实签字，会计审检票据、列支4 / 5出科目，分管财务的党委成员审核签字，一把手签字把关的财务报销制度，杜绝了经费开支的随意性，有效地加强了内部监督制约。三是严格实行招投标制度。对达到集中采购标准额度的项目，一律按照政府采购的有关规定由市招投标中心对外实行招标采购，如机关办公设施的添置和玉泉风景区游客中心建设等都按照规定，严格履行了政府相关采购和公开招投标手续。同时，机关定期将干部职工关心的事项，采取会议通报、公开栏发布等方式公示公开，主动接受大家监督。（五）以“治庸问责”为手段，强化了机关效能建设。深入开展了以“十个不准” 、 “五查五看”为主要内容的治庸问责效能建设活动，对发现的问题及时督办，限期整改，不姑息、不迁就，促进了机关党员干部工作作风的转变和办事效率提升，确保各项工作能按要求落实到位。旅游局成立的一年多来，虽然我们在党建工作上进行了积极探索和努力，也取得了一定的成绩，但与上级组织的要求相比，还存在一些问题与不足：一是对新形式下