6S激励及评比竞赛方案

劳动竞赛活动方案 一 方案目的 通过 3 个月的 6S 推进 现场管理水平有了一定提高 为了激发和保持员工 积极性 维持和改善 6S 成果 特制定此劳动竞赛方案 二 主办单位 6S 推进委员会 三 竞赛主题 竞赛主题为 我的区域我负责 全员参与勤清扫 为主题 具体目标为 人员精神饱满 设备设施清洁见本色 地面清扫无脏污 物料整齐无 灰尘 工具有定置随时可用 文件资料摆放规范可快速查找 四 活动范围和活动时间 一 参与范围 全公司各样板区团队区域 包括办公室和生产区域 二 活动时间 6 月 1 日 6 月 30 日 五 竞赛要求 一 现场打造 1 下班后对办公 生产 现场进行清扫 保持地面 窗台等环境无脏污 2 每天对文件柜 夹 工具柜 架 抽屉等进行整理整顿 保持文件资料 工具工装可随时使用 3 定时对设备进行清洁保养 确保设备表面见本色 二 氛围营造 1 在微信群内时时分享保持 改善图片 2 团队早会表扬参与积极者 批评态度不端正者 三 评比规则 2 1 6S 推进办排定巡查表 每天下班后按巡查表检查各团队所属区域 进行日 评分 评分标准见附表 1 2 6 月 29 日组织验收 验收标准见附表 2 3 3 按总评分进行排名 总评分 日评分 验收得分 四 奖惩规则 办公室和生产现场分别评选出前三名和后三名 对其团队进行奖惩 具体奖惩 如下 名名 次次奖奖 金金名次名次处处 罚罚 第一名人均 100 元倒数第三100 元 第二名人均 80 元倒数第二200 元 第三名人均 50 元倒数第一300 元 五 总结宣传 1 6 月 30 日召开活动总结大会 进行表彰和总结经验 2 总结会后及时将竞赛活动过程 成果及评比结果进行宣传公示 6S 推进委员会 2017 年 5 月 24 日 3 附件 1 劳动竞赛日巡查表 巡查区域巡查区域 巡查项目巡查项目 地面清扫 0 1 3 分 设备 桌面清 扫 0 1 3 分 工具 工装 资料管理 0 1 3 分 团队参与度 以微信分享 为主 0 1 分 得分合计 附件 2 劳动竞赛验收标准 生产现场区域 验收标准验收标准 验收项目验收项目 0 分5 分10 分得分 区域划分 1 5 10 分 区域无划分 放 置混乱 区域有划分 但 放置未完全到位 区域划分明确且 摆放到位 现场环境清洁 1 5 10 分 地面 立柱等有 明显脏污 地面 立柱等无 明显脏污 地面 立柱干净 手擦无灰尘 工具工装定置 0 5 10 分 工具工装放置混 乱无管理 有定置和管理 按标准进行定置 管理 标识 设备设施清洁 0 5 10 分 设备设施有明显 脏污 设备设施见本色 无明显脏污 设备设施明亮 白纸擦无变色 办公休息区管理 0 5 10 分 无管理状态有整理整顿 区域明确 必要 物品定置规范 物料定置及管理 0 5 10 分 物料随意放置 无管理 物料按区域摆放 物料摆放规范且 有状态标识 合计得分 4 附件 3 劳动竞赛验收标准 办公室区域 验收标准验收标准 验收项目验收项目 0 分5 分10 分得分 区域划分 1 5 10 分 区域无划分 放 置混乱 区域有划分 但 放置未完全到位 区域划分明确且 摆放到位 现场环境清洁 1 5 10 分 地面 窗台天花 板等有明显脏污 地面 窗台天花 板等无明显脏污 地面明亮 窗明 几净 文件资料管理 0 5 10 分 文件资料放置混 乱无管理 文件资料有整理 不规范 文件资料按标准 定置 标识 办公设备设施清 洁 0 5 10 分 设备设施有明显 脏污 线束凌乱 无明显脏污 线 束有整理 设备白纸擦无变 色 线束规范 办公桌面 椅子 管理 0 5 10 分 桌面凌乱 无管 理状态 有整理整顿