造价部门个人工作总结范文

造价部门个人工作总结范文造价部门个人工作总结范文 篇一 岁首年末 转眼间 年即将过去 在领导的帮助下 在大家的辛勤工作下 本年度中我们取得了比往年都要好的成 绩 下面我将从以下几个方面对本年度的工作做以总结 1 1 本年度的工作成绩 本年度的工作成绩 本年度中 在大家的不懈努力之下 全年工程立项共 48 项 其中已完成项目 44 项 建筑面积共计 98 万平米 投标总 报价共计 亿元 其中 完成小型工程施工投标文件编制 41 项 园区工程 6 项 计划投标 3 项 完成工程竣工结算 1 项 我部门年收入共计 元 支出共计 元 2 2 我部门 为保证各项目标的完成 从以下几个方面开 我部门 为保证各项目标的完成 从以下几个方面开 展了工作 展了工作 落实工作 明确分工 高效完成每个项目 根据我部门的实际情况 为了能够快速 高效的完成每项 工作 我部门使各个项目都可以落实到人 做到了事事有人管 人人有专责 由于人员设备的配备齐全 对于较大的工程 能 更好更快的完成预算任务 同时在工作过程中不断修改和完善 管理流程 进一步提高工作效率 为整体工作的推进提供了保 证 理顺服务流程 全面提高服务质量 在服务上每月认真分析客户的建议和咨询 组织查找服务 工作中存在的问题 根据实际情况调整服务流程 例如针对收 费问题 我们的收费标准只有咨询公司的 1 3 由于我们人员 设备齐全 能更好更快的完成投标文件的编制任务 节省了大 量的人力 物力 对于分公司来说可以节省大部分开支 经过 几个月的运行 在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了 很大的提高 认真致力于人才培养 努力建立一支执行力强的预算团 队 拥有一支优秀的工作人员队伍 是我们做好本职工作一个 非常重要的前提前提 本年度中 我们虽然工作任务很重 但 是我们未曾忘记要不断的进步 在工作中 我们非常注重人才的培养 在领导的支持下 有经验的预算员在不断的追求上进 自我深造 年轻的预算员 们也在不断的加紧学习 向有经验的员工学习 为了帮助年轻 预算员的尽快的成长 我们开展了定期的讨论会 让大家在一 起谈谈经验与不足 大家互相借鉴 互相学习 加强管理 提高绩效 努力提高执行力 为加强管理 充分调动员工的工作积极性 我非常重视部 门及员工的管理 通过管理工作的开展 使我们对部门机构的 设置 流程的建立有了新的认识 使管理人员和普通员工的工 作能力都得到了较大的提高 这一年来很多时候同志们都在超负荷工作 甚至几天几夜 才能睡上几个小时 每一份投标文件的编制 每一个项目的投 标报价 都要经过仔细推敲 细心检查 虽然我们的工作时常 加班熬夜 任务重 时间要求紧迫 但同志们不怕吃苦 不厌 其烦 细致耐心 做到 眼勤 嘴勤 手勤 腿勤 积极为分 公司做好标书 在繁重的工作中磨练意志 增长才干 这一年来 我们的工作虽然取得了一定的成绩 但也存在 一些不足 学习 服务还不够 与领导的要求比 还有一定差 距 在今后的工作中 我们要不断的总结经验 克服不足 努 力把工作做得更好 只要我们不断的努力就一定会把预算工作 做好 给公司带来更大的效益 让我们在今后的生活中不断学 习 不断总结 提高自己的工作能力 从而带动公司工程造价 的发展 篇二 年即将过去 合同造价部在工程中心各位领导的 帮助和支持下 顺利完成今年的任务 一年来为 公司的 工程进度付款 结算 签证等做了大量工作 主要是在建工程 进度款的审核资料的收集 整理 配合总部完成工程付款 刚来 几天 对项目前期具体情况不是很清楚 从事 工程造价工作以来 我始终坚持学中干 干中学 当今这个竞 争激烈的市场经济大潮中 如何求生存 求发展是摆在我们每 个青年人面前的一个重要课题 市场既要求我们具有丰富的文 化素质 也要求我们具备强烈的市场竞争意识 在工程建设方面 除了抓好工程质量 最重要的是价格 尽可能多地为社会生产出优质优价工程 因此 如何提高工程 质量 降低工程成本 提高工程投资效益 是我们每个工程技 术人员应尽的责任 下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会 一 以人为本 是有效控制工程质量 降低工程一 以人为本 是有效控制工程质量 降低工程 造价的基础造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干 部 操作人员 服务人员共同作用 他们是形成工程质量的主 要因素 因此要控制施工质量 就要培训 优选施工人员 提 高他们的素质 首先应提高他们的质量意识 按照全面质量管理的观点 施工人员应当树立五大观念 质量第一的观念 预控为主的观 念 为用户服务的观念 用数据说话的观念以及社会效益 企 业效益 质量 成本 工期相结合 综合效益观念 其次是人的技术素质 管理干部 技术人员应有较强的质 量规划 目标管理 施工组织和技术指导 质量检查的能力 生产人员应有精湛的技术技能 一丝不苟的工作作风 严格执 行质量标准和操作规程的法制观念 服务人员则应做好技术和 生活服务 以出色的工作质量 间接地保证工程质量 提高人 的素质 靠质量教育 靠精神和物质激励的有机结合 靠培训 和优选 在工程造价管理中 人的因素更显重要 尽管企业具有相 当不错的管理模式 但由于个别人的业务能力 责任心以及工 作态度的缺憾 使得工程造价在管理上出现漏洞 给企业带来 难以觉察的巨大损失 这样的事例屡见不鲜 从这个意义上看 人才的竞争 真正是企业生死存亡的竞争 工程造价控制涉及多个环节和专业 如 前期规划 施工 管理 竣工验收等 每个环节都需要具有相应水准的人去高质 量地完成相关工作 他们工作中的任何失误 都会最直接 最 迅速 最残酷地令企业效益递减 要提高工程投资效益 企业 就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上 有胆有识地重视 以人为本 要强化激励和约束机制 二 强化工程设计是有效控制工程质量 降低工程二 强化工程设计是有效控制工程质量 降低工程 造价的前提造价的前提 工程质量是做出来的 但是如果在设计阶段不够严谨 没 有采用新材料 新工艺 我想在施工阶段再怎么努力也无济于 事 因此 强化工程设计是做好工程质量的前提 强化设计关也是降低工程造价的重要一环 因为初步设计 阶段建筑物的结构形式 外观设计 平面布置及装修标准全部 应确定 这些在建筑工程中占工程总造价 75 95 在技术设计阶段 只是对工程设计的合理性 可行性进行 确定 而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的 35 75 在施工图设计阶段 影晌项目投资的可能性为 5 35 很显然 项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶 段 有资料分析 设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的 1 以下 但正是这小于 1 的费用 对工程造价的影响度占 75 而长期以来 我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段 的造价控制 而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段 这样作尽管也有效果 但毕竟是 亡羊补牢 事倍功半 要有 效地控制工程造价 就要坚决把重点转到前期阶段上来 当前 尤其是抓住设计这个关键 未雨绸缪 以取得事半功倍的效果 还要指出 要有效地控制工程造价 应从组织 技术 经 济 合同与信息管理等多方面采取措施 但是技术与经济相结 合是控制工程造价最为有效的手段 长期以来 在我国工程建 设领域 技术与经济相分离 难以有效地控制工程造价 为此 要尽快改变这种现状 以提高效益为目的 要通过 技术比较 经济分析和效果评价 正确处理技术先进与经济合 理两者之间的对立统一关系 力求在技术先进条件下的经济合 理 在经济合理基础上的技术先进 把控制工程造价观念渗透 到各项设计和施工措施中去 三 做好工程招投标工作是有效控制工程质量 降三 做好工程招投标工作是有效控制工程质量 降 低工程造价的核心低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标 通过招投标一是引进竞争 机制 二是降低工程成本 我们对施工单位的选择是比较慎重 的 因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量 降低 工程造价的成败 我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设 业绩 资信情况和技术装备等 资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入 负债经营 的企业可能将工程款充抵企业债务 这些都将造成工程款难以 到位 制约工程进展 影响投资效益 再者是要求施工企业具 有足够的技术实力 它不仅使施工企业自身的生产 经营实现高效 优质 低 耗 也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优 惠 同时严格掌握工程招标条件 认真编制工程标底和标书 做好评标定标工作 以中标价为基础通过谈判 协商确定合同及合理工期 工 程招标应采取公开招标或邀请招标 杜绝议标或变相议标 实 践证明 凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下 四 竣工结算是有效控制工程造价的关键四 竣工结算是有效控制工程造价的关键 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节 在确定 工程造价时 坚持以现行的工程造价管理规定为依据 按照甲 乙双方在施工合同中的约定 根据竣工图结合隐蔽签证 现场 签证和设计变更进行审核计算 审查是否按图纸及合同规定全 部完成工作 是否有丢 拉项工程 认真核实每一项工程变更 是否真正实施 该增的增 该减的减 实事求是 为了合理确定工程造价 计价必须准确 预算人员不但要 熟练掌握工程量的计算规则 定额子目的组成内容和套用规定 工程造价计算程序 还要掌握三者的编制原理 内在联系 确 保工程造价计算的准确性 此外 预算人员要坚持到现场了解 情况 掌握工程动态 对特殊材料进行市场询价 掌握价格动 态 提高工程计价的准确性 控制工程造价的最后一道关 是竣工结算 凡进行竣工结 算的工程要有竣工验收手续 从多年工作的经验来看 在工程 竣工结算中漏洞很多 有的项目没有施工但结算时没有进行核 减 因此结算时 要求我们要有耐心 细致的工作方法 认真 核算工程量 不要怕麻烦 多下现场核对 同时 为了保证工 作少出纰漏 应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度 以确保结算质量 以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会 尽管取得 了一定的成绩 但还存在许多不足 今后我在这个方面还要加 强学习 在实践中不断磨练自己 不断提高自己在工程造价方 面的能力 为 工程建设作出应有的贡献 五 五 工作计划 工作计划 1 1 在工程中心的领导下 全面负责蓬 在工程中心的领导下 全面负责蓬 公司开发 公司开发 项目的工程进度款 审核工作 项目的工程进度款 审核工作 负责组织合同造价部的员工认 真熟悉图纸 施工现场和施工现场方案 2 2 熟悉建筑工程预 结算工作流程 运用相应的定额 熟悉建筑工程预 结算工作流程 运用相应的定额 编制方法审核工程预 结算 编制方法审核工程预 结算 参与合同洽谈 掌握资料做出单 价分析 3 3 及时掌握建筑工程标书编制新动向 收集积累各个 及时掌握建筑工程标书编制新动向 收集积累各个 时期投标报价及相关信息 根据文件 图纸等资料认真做好项时期投标报价及相关信息 根据文件 图纸等资料认真做好项 目标书的审核工作 目标书的审核工作 4 4 及时掌握国家 本市和造价部门的有关政策精神 及时掌握国家 本市和造价部门的有关政策精神 收集 分析建筑市场信息 清楚工程施工动态 根据施工 或收集 分析建筑市场信息 清楚工程施工动态 根据施工 或 竣工 图 图纸会审 设计变更 现场签证等有关资料 做好竣工 图 图纸会审 设计变更 现场签证等有关资料 做好 预 结算审核工作 预 结算审核工作 5 5 施工过程中及时收集技术变更和签证单 依次进行 施工过程中及时收集技术变更和签证单 依次进行 登记编号 及时做好增减账作为工程决策依据 登记编号 及时做好增减账作为工程决策依据 经常性的结合 实际开展定额分析活动 掌握各种资源消耗情况 6 6 对预 结算编制中发生争议的问题 应及时向公司 对预 结算编制中发生争议的问题 应及时向公司 相关部门和造价管理部门咨询 并向领导汇报 相关部门和造价管理部门咨询 并向领导汇报 7 7 不断丰富工作经验 提高工作技巧 利用计算机技 不断丰富工作经验 提高工作技巧 利用计算机技 术丰富数字资料 为洽商工作提供真实可靠的论据支持 术丰富数字资料 为洽商工作提供真实可靠的论据支持 8 8 动态掌握工程进度和材料使用情况 根据工程进度 动态掌握工程进度和材料使用情况 根据工程进度 和施工计划 精打细算地对工程材料使用情况进行审核 和施工计划 精打细算地对工程材料使用情况进行审核 9 9 坚持做好各种数字资料的积累 根据不同时期施工 坚持做好各种数字资料的积累 根据不同时期施工 工艺变化 市场物资价格变化 施工人力成本变化等因素为上工艺变化 市场物资价格变化 施工人力成本变化等因素为上 级领导提供开发成本的参考数据 级领导提供开发成本的参考数据 为本公司各个部门提供资料 支持 10 初步审查节点进度预算及材料调价差 初步审查承 包方的施工预算及结算 11 搞好公司已完工程的结算办理 工程量计算准确无 误 减少误差 杜绝人为原因产生的误差 判断签证资料的完 整性 是否需要补充 及时与公司其它部门及现场工程部协调 处理 材料价格的准确收集 做到与采购部及时沟通 12 现场收方工作 指