xx年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案 (500字) _第1页
xx年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案 (500字) _第2页
xx年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案 (500字) _第3页
xx年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案 (500字) _第4页
xx年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案 (500字) _第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 20XX 年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案 (500 字) XX 年江苏省职业学校创业能力大赛竞赛项目实施方案一、竞赛项目及内容竞赛项目本次大赛共设创业计划竞赛、创业实践挑战赛、创业教育教学能力竞赛和毕业生优秀创业成果评选 4 个项目。项目内容A、创业计划竞赛项目该项目重点考察在校中职、五年制高职学生发现创业机会、分析目标市场、组建创业团队、制定公司战略等创业知识、技能的掌握与运用能力,竞赛由创业计划书评比和现场陈述答辩评比两部分构成。1创业计划书评比。要求内容完整,条理清晰,重点突出,与现实联系紧密,可操作性强,数据科学、准确。评分要点如下:项目概述。能简明扼要介绍公司产品竞争优势、盈利模式、投资收益及未来展望等内容。产品介绍。能准确定义产品的概念、功能及特2 / 20性,分析产品的创新性和市场竞争力,预测产品的市场前景等。市场分析。能在充分调研的基础上,分析行业发展前景、趋势,分析产品的市场现状、竞争状况、目标顾客、市场容量以及发展潜力等。公司战略。能结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标,说明公司的研发方向和产品扩张策略。团队管理。能突出公司主要人员所具有的能力,明晰公司组织架构,人员分工及岗位职责。营销策略。能根据项目特点,分析消费者的特点、产品的特性、市场环境因素等,制定恰当的价格,选择合适的渠道,制定适合本企业产品的营销推广策略。财务分析。能合理确定资金结构和规模,资金的取得与运用经济合理,投资预算表、预计利润表齐全,项目盈利能力分析准确可信。风险及应对策略。能客观分析本项目可能面临的技术、市场、财务等风险问题,提出合理可行的规避计划。社会责任。能体现企业在经营中合法经营、诚实守信,树立可持续发展的理念,反映企业积极参与公益活动,具有一定的社会责任感。2现场陈述答辩评比。由参赛团队负责人结合3 / 20PPT,对公司产品或服务、盈利模式、市场分析等要点进行陈述。陈述时间 8 分钟,评委提问及选手回答时间 10 分钟。评分要点如下:创业项目陈述。能围绕市场机会、产品创新、公司战略、团队能力、营销策略、财务分析、风险及应对策略、社会责任等内容,有效论证项目的可行性。问题回答。能正确理解评委的提问,阐述和回答问题思路清晰、逻辑严密、应答流畅。整体表现。参赛人员精神饱满,衣着得体,较好展示职校学生的自信与活力。B、创业实践挑战赛项目该项目为在校中职或五年制高职学生在校内或校外已实际开办运营的创业竞赛项目。竞赛由创业项目报告书评比和现场陈述答辩评比两部分构成。1创业项目报告书评比。创业项目报告书应具备完整性、条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据真实、准确,能将运营项目有效展现。评分要点如下:项目概述。能简明扼要介绍公司产品或服务、竞争优势、盈利模式、投资收益及未来展望等内容。产品/服务介绍。能准确定义产品的概念、功能及特性,分析产品的创新性和市场竞争力及产品的市场前景预测等。4 / 20市场调查和运营情况分析。能在深入的市场调查基础上,分析项目面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。公司战略。能结合竞争优势分阶段制定项目的发展计划与目标,说明项目发展方向。营销策略。能根据项目特点,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。经营管理。能高效组织生产或服务,人员配备合理,管理制度健全,措施得力。团队管理。能突出公司主要人员所具有的能力,明晰公司组织架构,人员分工及岗位职责。融资与财务分析。能合理确定资金结构和规模,资金的取得与运用经济合理,财务报表齐全,项目盈利能力分析准确可信。风险及应对策略。能客观分析本项目可能面临的技术、市场、财务等风险问题,提出合理可行的规避计划。社会责任。能体现企业在经营中合法经营、诚实守信,树立可持续发展的理念,反映企业积极参与公益活动,具有一定的社会责任感。5 / 202现场陈述答辩评比。由参赛团队负责人对创业项目进行现场陈述、答辩。陈述需结合 PPT 和创业项目运营现场场景视频,对项目内容、运营管理、市场拓展等进行介绍。陈述时间 10 分钟,评委提问及选手回答时间10 分钟。评分要点如下:创业项目陈述。能围绕产品与服务、市场分析、营销策略、经营成果、发展前景等内容,有力论证项目的成长性和创新性。视频能如实反映创业实践项目运行情况,选取的工作场景具有代表性,能有效反映创业项目有关业务流程和操作规范。问题回答。能正确理解评委的问题,阐述和回答问题思路清晰、逻辑严密,数据翔实。整体表现。参赛人员精神饱满,衣着得体,较好展示职校学生的自信与活力。C、创业教育教学能力竞赛项目该项目重点考察职业学校从事创业教育教师的教育教学能力,竞赛由创业课教学、个人演讲和现场答辩两部分构成。1.创业课教学创业课视频参赛教师需提供一节完整创业课的视频,授课6 / 20主题自选,时长为 45 分钟,评分要点如下:教学实施:围绕教学目标,有效创设教学情境,教学环节完整合理,合理运用启发式、探究式、合作式等教学方法,师生双边活动科学合理。教学效果:重点、难点有所突破,教学目标达成度高。学生发展:教学过程注重学生的情感体验,让学生在体验、探究和感悟中内化知识、培养能力、提升素质。教师素养:熟练使用多媒体教学设备,教学思路清晰、语言规范、表达准确,教态自然大方、亲切,专业功底扎实。创业课视频送报要求:视频格式为:MPG,分辨率为:1280720。视频刻录成 DVD 光盘报送,片头注明课题名称、教师姓名及学校全称。在 DVD 外包装盒标签上注明教师姓名及学校全称。教案参赛教师需提供与创业课视频相配套的教材及教案。要求如下:教案格式规范,层次清楚。7 / 20教学目标完整,重点难点明确。教学过程设计合理,思路清晰,便于操作。教法学法选择恰当,师生互动性强,体现能力培养。板书或 PPT 设计巧妙,层次分明,布局合理。教学反思有针对性,有益于教学改进、提高。2.个人演讲及现场答辩个人演讲要求:个人风采展示,针对从事创业教育教学、学生创业活动指导等方面的经历、感受、收获及思考等方面,进行演讲。时长为 45 分钟。现场答辩要求:针对专家提出的问题进行答辩,条理清晰,重点突出,语言简练。提问主要围绕创业课视频和教案、学生创业活动指导、职业学校开展创业教育的思考与建议等三个方面提出。时长为 10 分钟。D、毕业生优秀创业成果评选项目该项目为已在工商部门注册登记且运营效果较好的各类企业,企业主要负责人为 XX 年以后毕业的江苏省中、高等职业学校全日制毕业生。8 / 20评选主要依据企业发展前景、财务状况、团队建设、创新发展、带动就业等进行综合评定。参评项目由我的创业故事、创业成果展示、现场答辩三部分构成。1.我的创业故事参评项目提交 5 分钟的参赛视频,围绕创业动机、创业历程及创业感悟等进行介绍,并就企业经营场景进行实景展示。视频统一按 MPG 格式制作,分辨率1280*720,大小控制在 300M 以内,片头注明报送学校、企业名称、负责人姓名。评选要点如下:真实性。视频内容、场景、业务流程等客观真实,如实反映参评项目的真实运营状况。清晰性。视频构思清晰,主题明确,能有效反映创业者创业动机、创业历程及创业感悟等内容。教育性。视频能有效体现职业学校创业学子直面困难、敢于拼搏、勇于创新的创业精神,对广大职业学校学生创业具有引领和示范作用。2.创业成果展示参评项目以展板展示为主,通过文字、图片、实物展示企业经营情况。展板内容主要包括:企业简介;企业市场表现;与预期计划和目标比较,企业业绩完成情况及存在问题;下一步的发展计划和策略安排等。每项参9 / 20评项目按 2 块展板设计,展板尺寸为 900mm1500mm,以 jpg 格式提交大赛组委会统一制作。评选要点如下:发展前景。企业经营理念先进,管理体制健全,发展态势良好,市场开拓措施得力,效果显著。财务状况。企业资金结构合理,投资报酬率高,盈利能力强,抗风险能力强。团队建设。企业组织架构合理,岗位职责清晰,成员分工明确,团队总体目标明确,执行力强。创新发展。持续创新能力较强,具有自主知识产权和核心技术,具有行业带动性和自主品牌。带动就业。具有一定的创业带动就业能力。3.现场答辩创业成果展示期间,评委至各展位就行业与市场、团队管理、企业经营情况、发展前景、创新发展等方面对项目负责人进行提问并评分。评选要点如下:问题回答。能正确理解评委的提问,阐述和回答问题思路清晰、逻辑严密、应答流畅。整体表现。参评人员精神饱满,着装得体,较好展示企业负责人的自信与活力。二、竞赛命题及评委竞赛命题10 / 20竞赛命题见本方案竞赛内容部分,答辩题目由评委根据答辩要求在竞赛现场进行提问。评委竞赛评委由大赛组委会聘请高校创业导师、知名企业人力资源部门负责人、创业基金会负责人、创业成功人士等方面人员组成。三、竞赛规则及注意事项竞赛规则1参赛选手应持本人身份证、大赛组委会统一印发的参赛证参加竞赛。2参赛选手必须按竞赛时间,提前 30 分钟检录进入赛场,并按要求有序参加竞赛,迟到 15 分钟者不得参加竞赛。3参赛选手比赛顺序由抽签决定,不得擅自变更。4参赛选手应严格遵守赛场纪律,服从评委、现场工作人员的指挥,在竞赛过程中不得擅自离开赛场,如有特殊情况,须经评委同意后作妥善处理。注意事项1.各类赛务人员必须统一佩戴由大赛组委会印制的相应证件,着装整齐。2.除评委、现场工作人员以外,其他人员未经允11 / 20许不得进入比赛区域。非参赛选手可进入一定区域观摩比赛,须听从赛场工作人员的管理,不得大声喧哗,不能影响竞赛正常进行。3.所有参赛项目资料概不退还,请自行保留底稿。4.如发现参赛项目有抄袭、盗用或违反他人知识产权的,即予取消其参赛资格,一切法律责任由参赛者自行负责。5.所有参赛项目均不得有与国家相关法律、法规相抵触的内容。6.组委会不承担因参赛项目所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。四、申诉与仲裁申诉1参赛选手对评判以及工作人员的行为有疑义的,可以提出申诉,但必须提供确凿证据。2选手申诉均须通过本代表队领队,按照规定时限以书面形式向仲裁组提出。仲裁1仲裁组要认真负责地受理选手申诉,并将处理意见及时通知领队。2仲裁组的裁决为最终裁决,参赛选手不得因12 / 20申诉或对处理意见不服而停止竞赛,否则按弃权处理。五、其他1各市参赛选手及相关工作人员,由赛点赛务工作小组统一安排食宿,费用自理。2本技术文件的最终解释权归大赛组织委员会。江苏省职业学校创业能力大赛组委会XX 年 3 月附件 1. XX 江苏省职业学校创业能力大赛创业计划书模板附件 2. XX 江苏省职业学校创业能力大赛创业项目报告书模板 附件江苏省职业学校创业能力大赛创业教育教学教案模板 附件江苏省职业学校创业能力大赛评分表附件 1:XX 江苏省职业学校创业能力大赛创业计划书模板XX 年江苏省职业学校创业能力大赛【创业计划书】企业/项目名称:联 系 人: 联 系 方 式:一、项目概述? 公司背景:? 市场机会:13 / 20? 市场调查及分析:? 领导力:二、公司介绍1112三、产品/服务介绍13四、市场分析1415月销售预估:六、公司战略14 / 20七、财务分析? 收入分析 ? 总收入:销售收入= 单位销售价格 销售数量 单位销售价格:年总收入 = 成本分析总成本 = 营业成本 + 期间费用 + 折旧。备注:月营业成本= 单位营业成本月销售量;年营业成本=单位营业成本 年销售量期间费用:是指维持经营所间接发生的费用。21折旧:税法对折旧年限规定如下,房屋、建筑物 20年;飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备 10 年;与生产经营活动有关的器具、工具、家具等 5 年;飞机、火车、轮船以外的运输工具 4 年;电子设备 3 年。15 / 20年总成本 =22启动资金:是指创立业务时一次性支付的资金。融资渠道:23八、风险及应对策略2425附件 2:XX 江苏省职业学校创业能力赛创业项目报告书模板XX 年江苏省职业学校创业能力大赛【创业项目报告书】企业/项目名称:16 / 20联 系 人: 联 系 方 式:26一、项目概述27二、产品与市场分析28三、公司战略四、营销策略五、团队管理部门/岗位职责 管理制度17 / 2029六、融资与财务分析年度收入分析 总收入:销售收入= 单位销售价格 销售数量 单位销售价格:年总收入 = 年度成本分析总成本 = 营业成本 + 期间费用 + 折旧备注:月营业成本= 单位营业成本月销售量;年营业成本=单位营业成本 年销售量30期间费用:是指维持经营所间接发生的费用。折旧:税法对折旧年限规定如下,房屋、建筑物20 年;飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备 10 年;与生产经营活动有关的器具、工具、家具等 5 年;飞机、火车、轮船以外的运输工具 4 年;电子设备 3 年。资产统一按直线法计18 / 20提折旧,无残值。年总成本 = 投资回报分析启动资金:是指创立业务时一次性支付的资金。31融资渠道:项目三大财务报表七、风险及应对策略32八、社会责任33附件 3:教 案343519 / 20附件 4XX 年江苏省职业学校创业计划竞赛创业计划书评分表评委签名: 年 月 日XX 年江苏省职业学校创业计划竞赛现场陈述答辩评分表评委签名: 年 月 日XX 年江苏省职业学校创业实践

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论