员工招聘管理制度

宜化 内蒙宜化 管理标准 综合行政系统 人力资源模块 GLBZ ZH 02 14 起草 路鹏 审核 易亚东 批准 黄万铭 更改状态 A 0 签发日期 2010 年 10 月 日 第 1 页 共 5 页 员工招聘管理制度 1 目的 为规范集团各类人员的引进及人才选拔 为人才的引进与选拔提供一个公平 公开 公正及诚信的平台 特制订本制度 2 适用范围 本制度适用于集团各公司所有正式员工的引进及人才选拔 不含董事长特批 包括重点人才引进 内部人才选拔 技术工人及辅助人员引进 3 术语 外部招聘 外部招聘是从企业外部 包括学校 其它公司 特殊群体 行业协 会以及招聘会 的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员 内部选拔 内部选拔是根据一定的标准和程序 在企业内部利用内部提升 内 部调动 工作轮换 返聘以及员工推荐的形式在候选人中选拔符合空缺职位工作要 求的人员 重点人才 重点人才指为满足公司战略发展需要招聘的第一学历本科 含 以 上储备人才以及高级成熟型技术 管理人才 一般员工 非管理岗位一线员工和辅助 服务岗位员工 仅限于招聘第一学历 为高中 中专 大专人员 初中及以下学历不得作为一般员工招聘 本科及以上学历 原则上不得作为一般员工招聘 4 职责分工 4 1 集团公司 4 1 1 负责全集团年度人员需求及招聘计划的管理 对子公司招聘全过程实施指导 和监督 4 1 2 负责全集团重点人才的计划管理及统一招聘 4 1 3 负责集团总部的内部选拔与外部引进 4 1 4 负责对子公司重要岗位人员选拔的审核监督 4 2 子公司 4 2 1 负责收集本公司缺员信息 向集团申报重点人才和编制外招聘计划 宜化 内蒙宜化 管理标准 综合行政系统 人力资源模块 GLBZ ZH 02 14 起草 路鹏 审核 易亚东 批准 黄万铭 更改状态 A 0 签发日期 2010 年 10 月 日 第 2 页 共 5 页 4 2 2 根据集团公司审批计划和本公司缺员情况 负责一般员工招聘工作的具体实 施 4 2 3 负责本公司内部人才的选拔的申报和具体实施 5 招聘原则 5 1 本着平等就业 择优录取的原则对公司中空缺的职位进行招聘 5 2 公司不得招录与原单位未解除劳动关系或劳动关系不清楚的应聘者 5 3 原则上不得招录未满十八周岁的未成年工 禁止招录未满十六周岁的未成年人员 5 4 在招聘过程中 不得徇私舞弊 建立亲属及社会关系引荐担保台账 5 5 编制内职能部门及事业部管理岗位缺员必需面向公司内部竞聘 特殊情况需面 向社会招聘的需向集团报批 6 招聘计划 6 1 外部招聘计划 6 1 1 各公司及集团各职能部门制定需求计划 必须满足公司战略发展 生产活动 和最佳效能的原则 在增加新的业务量 人员流动导致在定编基础上缺员和满足公 司战略发展而必须的人才储备的情况下 才可以申请增补人员 6 1 2 公司实行定期录用的原则 原则上每年与教育部规定双选时间同步 上年度 10 月 20 日 本年度 5 月 20 日 各公司人员需求计划必须在 6 月 30 日前制定报送 集团 集团人力资源中心于 8 月 31 日前审核制定全集团计划 因新建工程及特殊性 严重缺员原因的增员计划可另行申报 6 2 内部招聘计划 6 2 1 由于内部提升 调动 工作轮换等原因引起的职位空缺 在公平 公开 公 正的原则下 进行内部招聘 6 2 2 各公司行政干部以下管理岗位空缺需增补人员及集团各职能部门内部职位空 缺需增补人员 原则上需提前 10 日将需求申报集团人力资源中心 申报表见附件 6 3 计划审批 宜化 内蒙宜化 管理标准 综合行政系统 人力资源模块 GLBZ ZH 02 14 起草 路鹏 审核 易亚东 批准 黄万铭 更改状态 A 0 签发日期 2010 年 10 月 日 第 3 页 共 5 页 6 3 1 外部招聘计划 6 3 1 1 编制外招聘 各公司人力资源处制定计划 公司总经理批准 集团人力资 源中心 集团分管领导审批 董事长批准 6 3 1 2 编制内招聘 各公司人力资源处制定计划 公司总经理批准 6 3 2 内部招聘计划 6 3 2 1 凡行政干部 职能部室管理人员 采购销售人员等后方部室岗位的竞聘计 划 各公司人力资源处制定计划 公司总经理批准 集团人力资源中心 集团分管 领导审批 董事长批准 6 3 2 2 其他定编范围内白班岗位群团干部等其他岗位竞聘需求计划由各子公司总 经理批准 7 招聘实施 7 1 外部招聘 7 1 1 重点人才招聘 招聘重点人才时 由集团人力资源中心 部分技术含量高的岗位人才须用人部 门技术人员参加 策划 牵头组织相关人员直接到相关学校召开专场人才招聘会或 参加高校联合组织的大型双选会 也可在人才市场或网上招聘 招聘的重点人才必 须符合公司文化氛围和公司对人才的要求 招聘的重点人才必须通过公司体检后正 式录用 7 1 2 一般员工招聘 7 1 2 1 信息发布及组织报名 招聘一般员工 由子公司人力资源处自行负责 通 过刊播广告 加入人才供求网络等形式发布招聘信息或直接委托人才市场发布消息 组织报名 收集应聘者材料 7 1 2 2 考试 由各公司从集团技术工人招聘题库中随机抽取试题 子公司人力处 组织笔试 阅卷 统分 并按招聘需求名额 1 1 2 以上比例筛选出进入下一轮人员 7 1 2 3 面试 由子公司人力资源处组织人员对通过笔试人员进行面试 面试团组 成人员必须 60 以上为生产技术专业人员 面试主要检查有无口吃 有无明显生理 宜化 内蒙宜化 管理标准 综合行政系统 人力资源模块 GLBZ ZH 02 14 起草 路鹏 审核 易亚东 批准 黄万铭 更改状态 A 0 签发日期 2010 年 10 月 日 第 4 页 共 5 页 缺陷 学历证书原件 了解求职动机 求职者性格倾向等 对伪造学历证书 求职 动机不正常 性格偏内向或过激的人员直接淘汰 7 1 2 4 体检 由子公司人力资源处组织通过面试人员到县级以上医疗机构定点医 院进行体检 体检关键控制点如下 身高 脱鞋 男性不低于 165cm 女性不低于 155cm 体重 在 身高 cm 100 0 9 kg 1 10 范围内 视力 裸眼视力不低 于 0 4 矫正视力不低于 0 8 身体健康 无传染性疾病 无心脏病 精神病等重大 疾病 听力正常 无色盲 色弱 无其他明显生理缺陷 体检时子公司人力资源处 人员必须现场监督 并观察是否有明显生理缺陷人员 对于体检不合格的直接淘汰 7 1 2 5 政审 由子公司人力资源处组织对通过体检人员进行政审 政审可通过档 案查阅 到户籍所在地公安部门查询 到居住所在地邻居了解等方式 政审关键控 制点为 学历核查 有否劣迹 品行是否端正 是否与其他单位存在劳动关系 对 伪造学历证书 有劣迹 品行反馈不好 与其他单位仍存在劳动关系的人员直接淘 汰 7 2 内部招聘 由各级人力资源管理部门会同用人部门 分析列出空缺职位所需要的任职资格 和待遇标准等 在公司内部发布招聘公告 然后由内部员工自愿报名 通过笔试 面试或多种组合形式的测评方式进行招聘选拔 7 3 招聘录用 7 3 1 录用必须按笔试和面试成绩排名从高到低的顺序择优录用 7 3 2 外部招聘 重点人才结果必须由董事长批准 编制外招聘结果必须由集团公 司批准 编制内招聘由子公司总经理批准 7 3 3 所有行政管理 辅助管理人员 采购销售人员等后方部室岗位内部招聘结果 必须由集团领导批准方可生效 其他岗位内部招聘结果由子公司总经理审批 8 考核奖惩 8 1 每次招聘活动由集团人力资源中心或各公司人力资源处根据招聘的难易程度建 立责任制 根据责任制完成情况进行奖惩 宜化 内蒙宜化 管理标准 综合行政系统 人力资源模块 GLBZ ZH 02 14 起草 路鹏 审核 易亚东 批准 黄万铭 更改状态 A 0 签发日期 2010 年 10 月 日 第 5 页 共 5 页 8 2 违反本制度相关工作程序的 一经查出 对直接责任人考核 100 2000 元 次 情节严重的