石油销售企业安全文化应凸显以人为本

石油销售企业安全文化应凸显以人石油销售企业安全文化应凸显以人 为本为本 党的十七大报告提出 科学发展观的核心是以人为本 石 油销售企业贯彻科学发展观建设安全文化 应凸显以人为本 将以人为本理念贯穿于安全文化建设的全过程 在 内化于心 固化于制 外化于行 上着力 在尊重民心 强调民意 注重 民权上下功夫 在紧紧围绕价值理念的 内敛工程 归统工程 实践工程 中做文章 方能把 以人为本 固本强基 的安全文化 做实 以人为本 抓内化于心的 内敛工程 以 民心 为本 得民心者得安全 石油销售企业应着力建 设内化于心的 内敛工程 将安全理念转化为员工的共同认识 培育员工对安全的高危意识 形成员工共有且独具特色的价值 观和行为规范 以 六部曲 建设 内敛工程 一是宣传 宣传是安全工作的扬声器 要搞好安全工作 首先要搞好宣传工作 在安全思想宣传上下功夫 成立宣传队 进库站 到班组 赴家庭 对管理人员 操作人员进行安全思 想巡回宣传 在宣传中 通过开讲座 设课题 析事故并进 班前例会 行政会 职工会与安委会同步 换位思考话安全 人人登台授安全 细微环节控安全并存 使员工安全意识得到 强化 二是教育 人不是万能的 都会犯错 关键是怎么面对 犯下的错误 针对员工安全 三违 行为 应实施弹性化的安全 教育模式 在年初制定安全教育计划中 分别从 严肃处理 与 引导教育 两方面进行精心揣度 在安全教育上因人而异的同 时 做到因势利导 实施引导教育 通过脱产培训教育 安全 介入疗法 安全心语等方式 在春风化雨中将员工引入安全健 康发展的轨道 三是算账 安全是效益 安全是命脉 安全是 前程 安全是一切 在平时的安全工作中 应时常主动与员工 算好安全 四笔账 生命账 家庭账 前程账 经济账 让员 工深知安全是生命的保障 是家庭的依托 是经济的指针 让 员工认识到 安全是必须的 不是可有可无的 四是体验 采 取体验式教育工作方法 将安全深入人心 通过模拟火灾 模 拟事故 生活中活生生的现实 以及实施 消企共建 等方式 让员工亲身体验到无视安全的危害性 摧残性 毁灭性 强化 员工的安全意识 树立 一切事故都是可以预防和避免的 观念 五是排查 隐患排查治理是强化安全意识 控制事故发生的关 键环节 在隐患排查中 从人 机 环境 油库 加油站 车 辆 非生产区域以及施工管理等 对影响生产经营的各环节层 层把关 步步确认 消除安全隐患 六是共筑 上下联动 共 同构筑安全本然态势 通过安全考试 安全回访 安全督察以 及安全举报等方式 让安全在共筑中沁入脑海 通过 六部曲 隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重 于泰山 的安全理念根植于员工心中 以人为本 抓固化于制的 归统工程 以 民意 为本 顺民意者得安全 着力建设固化于制的 归统工程 解决价值理念制度化问题 用体制 机制 制度 来反映安全文化理念 将取得的安全文化成果用规章制度固定 下来 使员工既有价值观的导向 又有制度化的规范 将安全文化纳入石油销售企业文化 进行统一规划部署 根据季节特点提出具体措施 定期开展安全检查 不断完善安 全事故预防机制 坚持工作有计划 行动有方案 步步有确认 事后有总结的 四有工作法 在安全文化建设中的运用 将安全 文化理念归统到日常生产经营 企业管理的各项制度中 从规范安全生产各项规章制度入手 通过安全基本制度的 建设 体现安全基本理念 承接国家安全生产法规要求 明确 企业内部安全生产规则 建设企业安全制度文化 实现安全生 产的进程管理 形成企业安全生产管理体系支撑 充分发挥安 全文化的导向功能 激励功能 凝聚功能和规范功能 将规范 规章制度作为一项长抓不懈的工程 始终遵循 从群众中来到群 众中去 的不间断循环原则 从群众中来即 在制定安全规章制 度前 首先通过召开座谈会 个体访问 发放征求意见表等方 式 充分了解各级员工对制定该规章制度的意愿和建议 并将 意见汇总作为重要参考 体现在规章制度里 到群众中去即 制定出该规章制度初稿后 将初稿再下发到各级员工手中 让 员工认真学习领会 并在实践中检验规章制度的科学性 可行 性 通过不间断的循环 反复修改 反复实践 规章制度得到 不断的规范完善 避免出现 空中花园 式的规章制度 员工难 操作 厌操作 误操作 甚至有章不愿循 不全循 不常循 不真循 不细循 不严循的现象出现 使安全文化成果切实来 源于基层 优化于基层 服务于基层 制定并动态完善 安全 监督检查管理程序 油库 加油站安全巡检制度 油 库安全检查管理办法 以及 员工健康监护管理办法 防 雷防静电接地装置测试管理办法 加油站油料损溢奖惩办 法 等管理制度 确保安全生产管理有章可循 有章可依 逐 步走上制度化 规范化的轨道 使企业安全生产长治久安 以人为本 抓外化于行的 实践工程 以 民权 为本 倡民权者得安全 着力建设外化于行的 实践工程 解决价值理念的实践过程 激发并尊重人在安全 工作中的主导作用 营造良好安全氛围 调动员工的内生动力 将 安全依靠员工 的理念落到实处 把安全文化深入到员工生 产生活的行动中 让安全成为员工的自觉行为 激发尊重员工的主导作用 尊重员工主体地位 强化员工 主体意识 赋予员工主体权利 发挥员工主体作用 体现员工 主体价值 在外化于行的实践中 建立健全尊重员工主体地位 的运行机制 让员工有安全的知情权 参与权 监督权 落实 一岗双责 的同时 推出 安全行为监督卡 设备运行状态卡 等系列民主管理的办法 从省市级销售企业半年 年度的例行 安全大检查 特殊阶段安全大排查 市级销售企业 片区 油 库季度 月度的例行安全检查 特殊阶段安全排查 库站 班 组每周一次的班组检查 安全员每天四次的安全巡查 让员工 将安全作为工作中的头等大事来抓 在高空作业 动火作业 进入危险空间作业时 齐心参与到预防的行列中来 另外 应 多方征求意见 制定完善 安全奖惩制度 以科学的手段研 究不同人的内心需求 对症下药 有的放矢 真正发挥奖惩制 度在 强三基 反三违 中的作用 调动员工主动学习安全制度 研究安全政策 躬行操作规程 以及堵塞安全漏洞 积极建言 献策的激情 使其成为安全的主人翁 培育安全健康的员工心态 员工的健康心态 是实现安全 生产的根基 培育安全健康的员工心态 一是聘请行业专家 心理专家 开辟员工 健康心态知识讲座 剖析员工心理 调 释员工心态 二是实施 安全感动人生 之感恩活动 让员工在 活动中增强 搞不好安全就对不起人生 的感恩心理 三是领导 干部深入基层班组 进行现场办公 切实体验员工疾苦 感受 安全生产的难点 完善安全防范措施 四是在 五小工程 规 范化建设上下功夫 改善生产条件的同时 改善员工的工作 生活条件 福利待遇 干群关系 满足员工合理 必要的经济 与精神诉求 五是实施 后花园工程 积极帮助员工家属解决 失业 子女上学 就医等难题 解除员工后顾之忧 让其安心 工作 创造本然向上的安全环境 良好的环境 能孕育安全操作 躬行者 能培育出安全管理精英 能打造本质安全型企业 在 外化于形 和 科技兴安 上下功夫 着力构建良好安全环境 在 外化于形 方面 制作安全文化浮雕 安全文化长廊 安全文 化展板 安全文化园地 创建安全标识 实施安全制度上墙 创作安全漫画 创建安全报刊 开展安全巡回展 案例分析 安全环访 安全知识演讲 开展隐患排查治理 岗位练兵 技 术比武 典型分享 在 科技兴安 方面 引进国内外先进技术