干线抢修预案模板

1 通信公司通信公司 段干线障碍抢修预案段干线障碍抢修预案 为加强对 段干线光缆线路的传输维护质量 确保干线 光缆的安全畅通 在做好日常维护的同时 针对由各种自然 灾害 人为破坏 机械施工等原因造成的干线隐患 中断等 突发事故 为确保干线通信畅通及突发事故造成的应急工作 能够高效有序 指挥顺畅 人员分工明确 反应迅速 以提高 对突发障碍的处理能力 缩短干线光缆故障历时 特制定本 预案 当发生下列性质的事故时将启动本预案 1 当省公司或 相关地市分公司通知此干线光缆中断 2 维护中心通过其他 方式得知此干线光缆中断 3 发现此干线光缆收 发光单芯 告警或损耗较大等情况时 一 障碍一 障碍处处理原理原则则 一 抢修应遵循 先抢通 后修复 先在用纤芯 后备用 纤芯 先重点 后一般 先抢通高速率传输系统 后抢通低 速率传输系统 的原则 不分白天黑夜 不分天气好坏 不分 维护界限 线路在障碍未排除之前 抢修工作不得停止 二 具备双路由线路 应首先把重要节点的光路改接到 相对安全的光缆线路上 对不具备更改路由的光缆 要及时 摸清使用情况 重要业务和备用路由资料 有重点地加强光 缆的检测工作 二 二 段干段干线线概述概述 2 一 路由示意图 888 铁路 高速 888 铁路 高速公路 干线线路 中继站 县 镇 8 高速 888 二 干线分布及维护数量 市维护中心与 市维护中心主要负责维护 段二干 干线 1 段干线详情 中继段长度 km 光纤属性使用情况备注 3 市至 市107 448 武汉烽火纤 芯 36 芯 G 652 1 2 3 5 33 36 芯二干 市至 市 中继 84 04 武汉烽火纤 芯 36 芯 G 652 1 32 芯至 市 33 36 芯至莱西 25 30 芯二干在 用 市维护中心 合计295 823 2 备用路由详情 此段光缆由于地跨 市 市 市三地市 经过地市公 司的多方配合努力 目前 市 市 市 市 市 市已经具备备用路由 3 备料清单及备料管理 段二干备品备料由省 通信公司统一发放 公司工 程维护中心维护业务部统一管理 市和 市维护中心都设 有专门仓库管理员 负责详细记录备品备料使用情况 定期 检查备品备料状况及数量 若备品备料不足 上报 公司工 程维护中心维护业务部 领取备品备料 备料清单 武汉烽火备缆 36 芯 1400 米 48 芯 3000 米 波纹管 30 米 上海瑞侃 48 芯接头盒 4 个 4 维护中心设置情况 4 市市维护维护中心中心 见附表 1 为干线维护中心 干线人员 5 人 司机 1 人 巡线员 4 人 拥有 2 台熔接机 含工具箱 2 台 OTDR 2 套光源光功率计 1 台发电机 2 台路由探测仪等 干线维护抢修工具 抢修车辆 1 辆 市市维护维护中心中心 见附表 2 为干线和铁塔微波维护的综合性中心 主要配合 市维护中 心做好干线抢修工作 其中干线人员 4 人 司机 1 人 巡线员 2 人 拥有 1 台熔接机 1 套光源光功率计 1 台 OTDR 1 台 发电机等干线维护抢修设备 抢修车辆 1 辆 附表附表 1 市市维护维护中心人中心人员员和和仪仪表清表清单单 序号姓名职责联系电话备注 1组 长 市指挥 协调 2抢修人员抢修组 调芯 3抢修人员抢修组 切割 4抢修人员抢修组 熔接 5抢修人员抢修组 辅助 兼仓库保管 6司机 市中心 7巡线员断点查找 协助抢修 8巡线员断点查找 协助抢修 9巡线员断点查找 协助抢修 10巡线员断点查找 协助抢修 5 附表附表 2 市市维护维护中心人中心人员员和和仪仪表清表清单单 序号姓名职责联系电话备注 1组 长 市指挥 协调 2抢修人员抢修组 调芯 兼仓库保管 3抢修人员抢修组 切割 4抢修人员抢修组 熔接 5司机 市中心 6巡线员断点查找 协助抢修 7巡线员断点查找 协助抢修 8巡线员断点查找 协助抢修 名 称型 号单 位数 量使用情况 熔接机古河台1正常 OTDR安利台1正常 光源光功率华卓套1正常 名称型 号单 位数 量使用情况 熔接机古河台2正常 OTDR安利 依爱台2正常 光源光功率计 华卓套2正常 发电机HONDA台1正常 路由探测仪3M台2正常 各类维护工具若干正常 6 发电机HONDA台1正常 各类维护工具若干正常 三 人三 人员组织员组织及分工及分工 针对 段干线分布及 市和 市维护中心人员情况 将 人员分为指挥人员 调纤人员 抢修人员 一 指挥人员 市 市 指挥人员是应急工作的中枢系统 负责与 通信公司的 联系 在接到应急工作及干线障碍通知后 对整体维护人员 进行工作的安排 指挥和人员 设备的调配 同时向项目部 经理进行汇报 根据干线抢修过程及抢修结果等情况 不仅 要对抢修工作过程进行调整和落实 而且要及时与项目部经 理沟通 二 调纤人员 调纤人员由干线维护人员中选出 调纤人员应熟练掌握 干线纤芯占用情况及备用路由纤芯的使用和备用情况 采用 在干线机房附近驻点的方式长期盯守 确保干线应急抢修时 能够及时调纤 恢复通信 调纤人员实行轮流制度 确保每 个维护人员都能够熟练掌握干线机房内纤芯使用情况 三 抢修人员 抢修一组 市 7 抢修二组 市 王 刘 四 抢修组织及分工 1 抢修人员遵从指挥人员制定的抢修计划安排 严格按 照抢修流程 对具体的抢修方案进行落实 时刻保持与指挥人 员的联系 汇报抢修情况 2 在应急工作中 抢修辅助人员负责现场的整修及对外 协调工作 在阴雨天气或者风力较大时 抢修辅助人员负责支 撑帐篷 夜间进行发电机等照明设备的布置 3 抢修一组 抢修二组在到达应急工作现场后 立即展 开抢修工作 直接进行光缆的抢修 照明设施完成之前先采 用临时照明设施 若光缆抢修需要进行两个接头的接续 市抢修人员负责一个接头 市协助抢修的二组抢修人员负 责另外一个接头的抢修工作 两组抢修人分别进行光缆开刨 做接头盒 接续时一组王 负责切割 负责熔接和热缩 二 组王 负责切割 刘 负责熔接和热缩 在完成了帐篷及照 明设施等工作之后 潘兴雷进行协助性工作 四 人四 人员员要求要求 一 指挥人员要保持电话 24 小时的畅通 出现障碍或 接到上级下达调度任务后要及时处理 重大问题及时汇报 二 抢修人员手机要 24 小时开机 有外出需要的 要提 前报相关负责人批准 抢修人员接到障碍或调度任务后 要 8 及时带齐必备的器材工具 以最短的时间赶赴现场 在规定 的时限内完成任务 确保光路畅通 三 干线抢修小组各成员应熟悉光缆线路资料 熟练掌 握线路抢修程序 障碍测试方法和光缆接续技术 四 驾驶人员手机要 24 小时开机 对负责车辆状况非 常熟悉 平时按时保养车辆 保障事故发生后 车辆能在最 短时间内发动并安全到达事故现场 五 仪器仪表管理人员平时要维护好有关仪器仪表的 正常使用 出现问题及时上报维修 六 抢修备料管理人员要把有关干线抢修备料保管好 未经许可任何人不得动用 抢抢修原修原则则及流程及流程 一 抢修原则 当光缆线路发生障碍时 抢修工作必须在 市 市移 动相关部门的密切配合下进行 应不分白天黑夜 不分天气 好坏 不分维护界限 用最快的速度和方法 及时 有效 安 全地抢通光缆 若障碍发生在备用路由光缆时 先通知调纤 人员将备用路由的光纤进行调通 没有备用路由的中继段先 抢通在用纤芯 临时恢复正常通信 光缆障碍未排除时 抢 修不得中止 9 二 抢修流程 干线维护人员在未发生光缆故障时 随时处于待命状态 待命状态时 干线维护备料及仪器 仪表由仓库管理员进行 管理 统一放置在固定地点 以便于在干线抢修时快速齐全 地对设备工具进行装车 做好设备工具的出入库记录 干线 维护设备及材料不允许其他用途的挪用 维护人员协助仓库 管理员对仪器设备进行保养检查 周期为一周 确保仪器设 备运行正常 备料齐全 当发生光缆故障时 指挥人员立即启动该应急预案 指 挥人员李 市中心主任 与 市中心主任 同 通信 公司进行联系 确定故障中继段 下达抢修通知 指挥人员 根据故障中继段选择安排调纤人员进行调纤或根据障碍中 继段进行光缆抢修 安排如下 1 若是发生在 市至 市段 指挥人员刘 市中心 主任 立即通知相关中继段的调纤人员 调纤人员 就近在 20 分钟内带相关设备到 市机房准备调纤 同时 市调纤人员 赶往 市机房准备调纤 市中心的 携带 OTDR 到达机房之后立即对故障中继段的备纤进行测试 确 定故障的具体位置 上报指挥人员 在调纤人员前往机房测 试的同时 指挥人员迅速组织抢修人员将光缆抢修所用仪表 备料装车出发 同时 指挥人员通知相关中继段巡线员立即 对线路进行巡视 协助寻找故障点 10 在调纤人员到达机房后 指挥人员与 市 通信公司值 班人员联系 报告调纤人员到位 在 市 通信公司值班人 员与省公司联系获得调纤许可后 会与我指挥人员联系 下 达调纤通知 这时 调纤人员 保持通信联系 在 通信公 司值班人员指挥下 两侧人员同时调纤 临时恢复线路通信 然后等待抢修人员抢修情况通知 2 若是发生在 市至 市段 指挥人员 市中心主 任 立即通知相关中继段的调纤人员 调纤人员 赶 往 市机房 赶往 市机房 并带相关设备到机房准备调 纤 两端调纤人员携带 OTDR 到达机房之后立即对故障中继 段的备纤进行测试 确定故障的具体位置 上报指挥人员 在 调纤人员前往机房测试的同时 指挥人员迅速组织抢修人员 将光缆抢修所用仪表 备料装车出发 同时 指挥人员通知相 关中继段巡线员立即对线路进行巡视 协助寻找故障点 在调纤人员到达机房后 指挥人员与 市 通信公司值 班人员联系 报告调纤人员到位 在 市 通信公司值班人 员与省公司联系获得调纤许可后 会与我指挥人员联系 下 达调纤通知 这时 调纤人员 保持通信联系 在 通信 公司值班人员指挥下 两侧人员同时调纤 临时恢复线路通 信 然后等待抢修人员抢修情况通知 人人员联员联系方式系方式 11 一 项目部 序号姓名职务联系电话备注 1经理 协调指挥并针对重大问题汇报 公 司工程维护中心分管领导 2副经理分管基站维护 协调指挥抢修过程 3副经理 分管干线维护 协调指挥抢修过程 并及时汇报东区维护项目部经理 维护维护配置配置 项目部 市和 市维护中心仪表机具清单 项目部 市 市维护中心干线障碍抢修车辆清单 抢 修 部 门车 牌 号驾驶员使用情况 市中心正常 名称 型 号单 位数 量使用情况 熔接机古河台3正常 OTDR安利 横河 依爱 台3正常 光源光功率计 华卓套3正常 发电机HONDA台2正常 路由探测仪3M2273 TAM3000台2正常 各类维护工具若干正常 12 市中心正常 维护中心专人负责仓库管理 干线所用抢修器材及抢修 工具 专门放置在固定地点 禁止其他用途的挪用 定期检 查仪器设备的性能 确保干线抢修时仪器工具的齐全和正常 使用 仓库保管员 市市八 八 应应急事件急事件汇报汇报流程流程 一 流程图 13 障碍发生 维护业务部接到 工单 维护中心接到工单 通知项目部分管人员 通知维护中心负责人 维护中心启动应急预案 按照预案进行抢修 并将原因 及过程向项目部分管人员或维 护业务部分管人员汇报 项目部分管人员及维护业务部 分管人员分别向项目部经理和 维护业务部经理汇报抢修情况 重大障碍项目部经理或维护业 务部经理向 公司工程维护中 心分管领导汇报抢修情况 由 维护业务部负责向省公司网络 部汇报 维护中心在抢修完后24小时将 障碍原因及抢修过程以书面形 式逐级发至分管人员 二 汇报流程 根据 公司工程维护中心针对干线维护有关人员职责 的分配 在干线发生障碍或接到障碍工单后 应根据障碍情 况向相关领导汇报 5 维护中心在抢修完后24小时内将障碍原因及抢修过 程以书面形式逐级发至分管人员 由 公司工程维护中心维 护业务部负责向省公司网络部汇报 九 障碍九 障碍抢抢修流程修流程 通知乙方线路维护抢修 乙方配合甲方人员查找障碍 乙方准备抢修仪表 器 材及车辆 装车出发 甲方判断故障段落 已确定光缆线路故障 无法确定线路 障碍发生 14 否 是 线线路割接流程路割接流程 乙方制订光缆修复方案 申请甲方批准要点 到达障碍地点 查找障碍点 现场抢通 甲方批准后修复线路 甲方设备维护人员测试验证 障碍恢复 通知乙方障碍已恢复 清理现场 抢修结束 甲方设备维护人员测试验证 乙方修改竣工资料