示范村考核验收自检自查报告

1 / 7示范村考核验收自检自查报告根据关于开展第一轮十县百乡千村万户示范创建工程考核验收工作的通知要求，*乡认真对照清单，逐一进行自检自查，现将我乡*示范村考核验收工作自检自查情况报告如下：一、加强组织领导根据我区民族团结示范村建设要求，我乡高度重视，为加强对*乡*村赵家自然村民族团结示范村项目建设的组织领导，经乡人民政府研究，成立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，分管副乡长、相关站所长、村支部书记、村委会主任为成员的项目实施领导小组。领导小组下设办公室于*乡，办公室主任由马义媛 兼任，何山然负责组织协调项目实施的具体事宜。工作职责是制定方案，协助项目主管部门和相关部门处理项目实施中的相关问题，动员群众参与，并组织好群众投工投劳，监督资金的使用及工程进度等。成立乡政府项目管理办公室，由乡长任办公室主任，分管民族工作的副书记任副主任，成员由民宗助理员、财政所、村镇规划服务中心负责人组成；其主要职责是对项目进行领导、协调，对项目实施和资金使用进行监督和管理。同时从乡村镇规划服务中心抽调技术骨干，组成项目实施技术组，负责项目实施技术指导。2 / 7成立村级项目实施领导小组，由村党总支书记任组长，村委会主任、副主任任副组长，自然村小组长为组员。对项目进行组织实施和管理。项目建设坚持民办公助的原则，广泛发动人民群众参与，按照“多受益、多出力”的建设方式进行。项目实施领导小组具体组织发动群众实施。适时召开项目进展情况汇报会议。二、项目概况*村赵家自然村位于*乡政府所在地，距城区 42 公里，距乡政府所在地公里，全村农民经济收入主要来自种植业、养殖业、外出劳务等。全村有耕地面积 560 亩，其中：水田 190 亩，旱地 370 亩；林地面积 1250 亩；有人口39 户 196 人，少数民族以彝族为主，有 86 人；2016 年实现经济总收入经济总收入万元 198，农民人均纯收入 5023 元。*乡*村赵家自然村民族团结示范村项目绩效总目标：项目建设投资估算为 170 万元，完成基础设施工程、村容村貌整治工程、民族文化工程、劳动者素质提升工程、特色产业培育工程。项目绩效阶段性目标： 1.村内道路：新建长 1200 米，宽米的水泥串户硬板路。2.新建厕所 1 间，4 个蹲坑。3.新建垃圾池 2 口。4.实施古井保护。5.进行栈道建设。6.村内安装路灯 10 盏。6.进行村内绿化。7.新建3 / 7群众活动场所一个。8.新建民族文化宣传栏。9.培训村民种植管护咖啡坚果等专业知识。10.建设 200 亩咖啡、200坚果种植园。三、项目资金收支情况截至目前，*乡*村赵家自然村民族团结示范村项目申请到省级补助 80 万元（已使用 70 万元，剩余 10 万元）。根据中华人民共和国预算法和*市财政局、*市民宗局关于转发省财政厅、省民委关于转发财政部、国家民委的通知 （临财农联发201655 号）的要求及*市专项资金管理规定 （临政法201653 号）的文件精神，严格按照财政扶贫资金管理暂行办法使用、管理好民族团结进步边疆繁荣稳定示范区建设项目资金，坚持资金跟着项目走、专款专用、按工程进度拨款，并严格执行资金回补报帐制。严格实行民族发展项目资金公告公示制度，设立民主公开栏，对资金使用情况、工程进度等情况进行公开，保障群众的知情权、参与权、监督权，接受人民群众的监督，并建立完整的项目档案。为用好、用活项目资金，提高使用率，确保民族团结进步边疆繁荣稳定示范区建设项目顺利进行，在资金管理使用上，严格按照云南省扶贫资金管理暂行办法规定，制定工程进度计划，专人负责，专户储存，专款专4 / 7用，资金跟项目走，严格按工程进度拨款。资金使用实行一把手审批制，做到每张报销单据，有供货、施工、工程管理三方认可，报经主任审批后，财务人员可拨付资金。未经审批的，不予支付。从而保证该项目奖金足额落实用到每一项工程。三、项目实施情况根据*乡*村赵家自然村民族团结示范村项目实施方案，截至目前，我乡已实施了以下项目：1、新修村内道路：长 1200 米，宽米的水泥串户硬板路，共 3000 平方米；2、绿化卫生，新建厕所 1 间，4 个蹲坑；3、新建垃圾池 2 口。4、新建民俗文化活动场所一个（70 平方米） ；5、新建民族文化宣传栏一个。后续跟进实施项目：1、我乡正积极向上协调安装村内路灯 10 盏。2、开展村内绿化工程。五、其他需要说明的问题（一）后续工作计划为进一步巩固和完善工程的建设成果，使之充分发挥更大的经济效益、社会效益，从而有力地推动地方经济持续、快速和健康发展，对各项项目制定管护措施。具体5 / 7措施如下：1.以小组为责任单位，召开村民小组会议，实行村规民约，落实分组负责制，将管护任务落实到个人。要求村民分组维护，确保组组有人管。3.村组公共场所卫生与环境卫生创建活动相结合。4.建立修复制度，实行“谁破坏，谁负责” 。5.强化制度建设，使村级管理有章可循。健立健全村级管理各项规章制度，做好村级日常管理维护等各项工作。示范村建设项目必须遵循相关技术规范，落实监管责任，确保建设质量。街道建立健全质量管理体系，强化现场监管，实行全程监督，确保每个项目、每个环节有专人负责。建立项目进度监测机制。做好数据采集、整理、汇总、分析工作，准确掌握进度情况，及时解决推进过程中存在的问题。（二）主要做法、存在问题和整改措施主要做法：项目需不断改进和完善扶贫资金管理体制。进一步完善民族专项资金管理制度，切实做到专人、专账、专户管理；建立公示制度，实行“两个公开”即公开民族专项资金计划分配和使用情况，公开项目实施情况。进一步完善报账制，民族专项资金必须实行封闭运行，直6 / 7达项目，资金的拨付要按规定的程序办理，及时拨付项目资金，坚决杜绝使用虚假和不合规票据报账问题。严格实行项目管理，规范示范村组项目库建设，做到资金到项目、管理到项目、核算到项目、检查验收到项目。要严格实行示范村组项目检查验收考核制度，对民族专项资金的检查验收，可采取由政府领导、民族专项资金主管部门组织、驻点单位参与的办法，组成验收专班，集中力量，每年对完工项目进行检查验收。对未达到项目计划要求的项目要责令其限期整改，以保证资金真正用于项目建设，充分发挥资金的使用效益。存在问题：一是项目的后续管理和扶持力度有待加强，但由于村组缺乏发展资金，对项目的后续投入不足，仍需各级各部门从政策、资金、技术等方面加大对项目的后续扶持；二是由于管护措施跟不上，对工程的后续保护有待加强。整改措施：一是加强组织领导，做好工程的结算，对此次工程的结算进行公布，使群众明明白白，继续完善和规范项目管理运用；二是继续加大对工程的管护，成立管护小组，加强监督.我乡充分调动人民群众的主体建设积极性，依靠基层党组织的核心堡垒作用，