全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4个人周工作总结 ppt 日期:XX 年 3 月 21 日-3 月 26 日第四周日期:XX 年 3 月 28 日-4 月 1 日第 1 周日期:XX 年 3 月 28 日-4 月 1 日第 1 周周工作总结一、目标完成情况二、工作回顾第一天:1 2. 3. 4. 第二天: 1. 2. 3. 4. 第三天: 1. 2. 3. 第四天: 1. 2. 3. 4.第五天 第六天 第七天三、个人不足及努力123 4 5.一周工作总结XX 年 7 月 28 日,我们 9 位管培生带着户外拓展后的一腔热枕开始了我们入职后的第二周工作,本周工作主要是以上海至多食品销售有限公司为案例对象,分析该食品销售企业在发展过程中的各种潜在需求,为其制定相关配套的解决方案并最终以 PPT 的形式进行演讲。除此之外我们还学习了专业的商务礼仪课程,总结这一周的工作,2 / 4整体而言是忙碌中不乏收获,下面就本周的工作情况做简要总结。PPT 制作一每天都是头脑风暴在这次以分组进行 PPT 制作过程中,我很有幸的与严晨和孙长美共同合作,这也是我预期当中最理想的组合,因为严晨作为我们中最为年长的一位,经验成为了他得天独厚的优势,在一些问题的看法、一些建设性的建议提出方面,他都能够起到一锤定音的作用。再观孙长美,身为艺术设计毕业的她,有着长人一等的设计能力和优秀的创作嗅觉,所以 PPT 的整体制作美化和一些数据的图表处理就全权由她来完成,而我因为思维比较缜密加之比较活跃,因此整个 PPT 的大致框架以及每页 PPT 所要表达的中心思想都归由我来制定,好比三国时的军队,在团队中,严晨更像是主公,统筹帷幄;孙长美更像是将军,指点江山;而我可能更像一位“水货”军师,难免指手画脚之嫌,但是提出的一些建议、一些想法都能得到组员的赞同,在此非常感谢他们的包容,可以说我们团队中每一位都人尽其才,这也是我们 PPT 制作最后能得到认可的原因。在整个PPT 制作中,让我觉得最难以客服的就是如何用理清整个PPT 的逻辑,我们制定的大致方向是:首先发掘出企业的潜在需求,并依据这些需求为企业提供第三方服务商的解决方案,其次再让企业意识到如果让爱企平台介入后企业3 / 4能够从中获益哪些。在确定了 PPT 的大致走向后接下来我们着手开始细化 PPT 的各项内容,由于大学期间缺乏制作PPT 的相关经验,在制作过程中我们还是遇到了许多障碍,如一些数据的处理无法有效地利用图表体现出来,在一些问题的解决方案上我们也存在着较大分歧,但还是印证了那句古话:三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之,三个人的团队往往是最容易消除分歧的团队,我们也在截稿的最后一天确定了我们的最终方案。PPT 演讲 一万事开头难所谓万事开头难,虽然无论是 PPT 制作还是 PPT演讲对于我来说都没有太多的涉足,但相较而言,PPT 演讲对我来说可以称得上是难上加难,因为 PPT 制作是团队的智慧结晶,是共同努力的结果,而 PPT 演讲却完全需要你一个人单枪匹马地去面对,更何况台上一分钟,台下十年功,所以在这次的演讲过程中难免会漏洞百出,在演讲结束后我也对自己做了一些总结:就 PPT 呈现效果来看,我们团队制作的 PPT 整体文字偏多、文字太小,这就使我们不可避免的在演讲过程中照本宣科地去阅读文字,我觉得这也是我们制作的 PPT中最为失分的一个方面。就我个人而言,我觉得在整个演讲过程中,我太拘泥于文稿而忽视了与观众互动;自己演讲时的节奏也过快,4 / 4观众往往还没能理解我想要表达的内容就被我一笔带过;对于整个 PPT 还不是很熟导致有时我的演讲内容与 PPT 呈现的内容背道而驰。月有阴晴圆缺,每一位小伙伴在演讲 PPT 时都有自己的优缺点,但是一些专业知识的缺乏,演讲过程中的紧张、不自信,这些都是在我们演讲结束后一致认为存在的通病,这里我想引用某位伟人的语录来表达此刻的心情:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国建筑西南设计研究院有限公司实习招聘职位信息笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江宁波市奉化区惠海地下管线投资有限公司招聘工作人员及笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025江苏泰州市万源土地估价事务所有限公司招聘拟聘用笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025广东佛山市禅城区国有资产监督管理局下属企业招聘工作人员1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年六安市大数据公司公开招聘工作人员8名笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川绵阳长虹物业服务有限责任公司成都分公司招聘客服员岗位拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025南平浦城县南浦生态工业园区开发有限公司工程项目管理人员招聘10人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025中航材华顺航空资源服务(北京)有限公司招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025上半年浙江舟山市畅道交通投资集团有限公司人员招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025海南昌江昌粮储备有限公司招聘第二批工作人员(第4号)笔试历年参考题库附带答案详解
- 知道智慧树西方经济学实验(山东联盟).满分测试答案
- 小区监控改造升级方案(3篇)
- 医院传染病管理培训课件
- 呼吸科护士轮转工作汇报
- 学堂在线 遥测原理 章节测试答案
- 物流器具管理办法
- 云南省高中学业水平考试数学考题分类汇编以及知识点穿插(2025年7月-2026年1月)
- 优先监管地块管理办法
- 减糖与健康:科学控糖指南
- 房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)培训课件
- 《髌骨骨折护理》课件
评论
0/150
提交评论