组装车间新年工作计划

组装车间新年工作计划组装车间新年工作计划 组装车间新年工作计划要如何写才是全面的呢 下面由小编 为大家搜集的组装车间新年工作计划范文 欢迎大家阅读与借 鉴 组装车间新年工作计划一组装车间新年工作计划一 时间匆匆 xx 年即将结束 在这短暂的一年中 在领导正确 领导下 我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳 任怨的优良传统为基地的建设和发展作出了相应的贡献 同时 我们也从思想到行动 从理论到实践进一步学习 提高自己的 工作水平 现将本年度工作总结如下 一一 工作内容工作内容 1 安全管理工作是长抓不懈的工作 我们始终坚持安全第 一以人为本的思想 在工作过程中我们合理利用时间利用班中 或业余时间积极开展班组安全教育活动及培训 进行过事故应 急演练 所以在 xx 年动力车间从未发生过安全事故 2 本年度计划用煤 15446 吨 实际锅炉用煤 11515 25 吨 熔盐炉用煤 1524 6 吨 计划用水 50836 方 实际用水 41313 方 计划生产蒸汽 96750 吨 实际生产蒸汽 84778 吨 平均每吨煤 生产蒸汽 7 36 吨 因为车间停产 不需要蒸汽 所以未能完成 计划 我们动力车间从未耽误过各车间生产 3 于 xx 年 4 月份为达到节约燃料成本的计划 进行了一次 实验 用萨尔红煤与红红煤掺和试烧 经过一个月的实验 结 果表明萨尔红煤对锅炉有一定的影响 而且效果不显著 4 利用 8 月份大修期间 为保证锅炉的寿命及安全生产和 保证生产用汽 对 1 号 2 号 3 号锅炉的边墙前烘进行了修复 因为长时间生水硬度大 软化水设备不能把水处理好 所以 软水不合格 对锅炉的腐蚀性强且易结垢 会减短锅炉的寿命 及公司的财产安全和人生安全 同时也利用 8 月份大修时间对 1 号 2 号 3 号锅炉进行了化学清洗 同时更换了 2 号锅炉的下 集箱 5 九月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用达到了 节约用水的目的 6 由于一号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其 他原因 在 xx 年 11 月 19 日了 经上报于 xx 年 11 月 23 日共 抢修 3 天 使 1 号锅炉尽早的进入了工作状态 7 利用停车期间期间于 xx 年 11 月 26 日对 1 号和 3 号锅炉 的烟道进行了清扫 使其燃料在炉里充分燃烧 达到了轻微节 约燃料的目的 8 一年以来熔盐炉一直处于工作状态 从未影响过生产 清扫烟道一直利用早列停车时间 9 一年以来水源地的供水管线共维修 16 处漏点 分别为修 了 3 次 第一次是在七月份 虽然天热 但我们为了不耽误生 产不拖公司后腿 还是加班加点夜以继日的进行了抢修 共修 补了 7 处漏点 第二次和第三次分别为 9 月份修补了 5 处漏点 11 月份修补了 3 处漏点 二二 工作体会和思考工作体会和思考 综上所述一年的工作就这样较好的完成了 但也存在着一 些不足 虽然有时候工作很累很苦 连休息的时间也没有 但 是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光辉前程 我们觉得 一切怨言都成为了值得 在这一年的工作中我们发现有一席几 点不足 1 由于长时间生水硬度大 软化水设备不能把水处理好 所以软水不合格 所以对锅炉有一定的损害 每次修理都是一 笔大的支出 2 对燃料节约还没有达到好的效果 针对以上两点不足我们有以下的解决措施 1 为保证安全生产 公司的财产及人身安全 使锅炉的寿 命不缩短 望领导能批准新购进一台好的软化水设备 2 以后合理利用引风补风 勤清扫烟道达到节约燃料的计 划 3 加强对锅炉的维护及保养 是锅炉能够安全运行 组装车间新年工作计划二组装车间新年工作计划二 在新的一年 我车间要在去年所有工作已经达到较好效果 的基础上 与工厂管理实践相结合 通过深入开展 比学赶帮 活动 重点精力放在生产管理和队伍建设上 不断深化对标建 标追标 努力降低装置成本 提高产品质量 建设安全稳定向 上的新包装 实现车间生产管理和队伍建设的科学发展 进一 步提升 厂的环保经济运行水平 为公司 安全 效率 发展 和谐 建设作出自己的贡献 现制定新一年的工作计划 一 不断加强安全管理工作一 不断加强安全管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上 把安全生产作为公 司管理工作的重中之重来抓 采取多种措施保障安全生产无事 故 一 是坚持开展安全培训工作 将安全用电 各工种及设备 的操作规程和应急抢救知识作为培训重点 不断强化意识安全 二 是突出安全重点 抓好安全薄弱环节的有效监控 加强 中夜班现场管理 坚持车间管理人员跟班作业 重点抓好预处理 酸洗 镀铜酸洗碱洗 行车吊运等要害部位的管理工作 三 是坚持安全常规管理 对安全工作常抓不懈 健全车间 安全生产会议 巡回检查 设备检修 交接班等记录 将整个 生产过程记录在案 便于分析查找问题 二 开源节流 降本增效二 开源节流 降本增效 节能降耗是公司长期发展的重要工作 节能降耗就意味着 增效 只有增效我们的企业才会有更美好的明天 年我们将 在以下几方面开展工作 以期进一步降低原辅材料和能源消耗 为企业节省没一分钱 一是合理安排人员 对现有的岗位人员 进行梳理 以产定员 尽量减少公司的劳动力成本 二是合理安 排工作时间 尽量连续生产 避免能源浪费 合理安排用电时 间 大用电量的设备尽量在晚上开启 并在生产间隙关闭水电 气 节约每一度能源 三是对原辅材料进行精细管理 杜绝浪费 现象的发生 将原辅材料的消耗控制在 3 之内 四是将消耗与 员工的收益挂钩 有奖有罚 三提高员工的质量意识 加大质量管理力度 提高成品一三提高员工的质量意识 加大质量管理力度 提高成品一 次合格率次合格率 应对 实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题 我们 将在 年采取以下措施来保证产品质量 提高成品一次合格 率 一是加强生产操作人员质量培训 强化员工质量意识 我 们将与质检部门合作 对操作员进行定期的培训 使员工了解 质量工作的重要性 并对 iso9000 质量管理体系有初步的认识 且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化 使其熟知本 工位可能产生的质量问题和避免方法 二是加强检验员的质量 巡检工作 避免重大质量事故的发生 并要求其对当班质量情 况记录在案 使我们有迹可循 便于质量管理与研究 三是建 立合理的奖惩制度 在考核机制中加入质量考核 与员工的收 入挂钩 奖优罚劣 通过以上措施保证全年产品一次合格率达 到 98 四 加强设备管理四 加强设备管理 在经济运行部的领导下 针对车间设备管理现状 制定办 法加强设备保养及管理 不断提高设备保养技能 有力的保证 了生产效率的提高和产品质量的稳定 一是制订设备保养及管 理办法 对设备的日保 周保 月保制度化 定期检查 实施 各种激励手段 引导员工运用正确的方法进行设备保养 二要 加强设备保养技能交流 培训 定期召开设备管理会议 主要 是纠正不良设备使用和保养行为 交流工作技能 上述措施有 效的保证了设备的高效 稳定运转 为按时保质交货提供了强 有力的支持 五 保证工艺贯彻率五 保证工艺贯彻率 在 年 我们将加强员工的生产工艺培训 增加员工对本 工位的工艺熟知度 加强员工的技能水平 保证工艺的贯彻率 达到 98 六 加强现场管理 推进六 加强现场管理 推进 5s 管理制度管理制度 在 年 我们将进一步加强