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文档简介
1 / 3中医院绩效工资工作总结 2 临潭县中医院实施绩效工资工作总结临潭县卫生局：为了全面落实“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类工作人员的积极性和主动性，充分发挥每个人的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益得到持续提高，根据有关部门要求，我院于今年 XX 月正式实施绩效工资制度，现将实施情况汇报如下：一、绩效工资实施情况、对象：单位所有在职在岗人员。、绩效工资分配我院将一年两个月财政差额工资及第十三个月工资纳入绩效工资，实施考核。、考核办法1. 事假：按有关规定职工工作年限一年不满十年的，每年可休假 20 天。职工年限满十年不满二十年的，每年可休假 25 天。职工工作年限满二十年不满三十年的，每年可休假 30 天。职工工作年限三十年以上者每年可休假35 天。2职工事假超过医院规定的二十、二十五、三十、三十五天后，每超过一天扣工资 20 元，事假 30 天后2 / 3每天扣工资的百分之百。二十、二十五、三十、三十五天休假、婚、产 、探亲、丧假、计划生育假都没有绩效工资和卫生津贴，不扣财政工资。3. 病假连续在六个月以下的扣全工资的 10%，病假超过六个月以上的，按文件规定发给病假工资，即工作年限满十年发给本人全工资的 70%，工作年限满十年以上，发给本人全工资的 80%，工作年限满 20 年以上，发给本人全工资的 90%，病假后恢复上班，必须连续工作满 30天才发给全勤工资；因工伤患病者，可发给全工资。4.对年终考核为优秀级全勤的职工每人奖励 200元。二、存在的问题 我院绩效考核办法过于简单，实施绩效考核后职工工资水平没有太大变化，还没有体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配与奖惩原则。今后我们将进一步完善考核办法，制定考核细则，形成“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制。进一步调动医院各类工作人员的积极性和主动性，充分发挥每个人的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益得到持续提高，不断改善居民“看病难看病贵”的问题。临潭县中医院3 / 3二一三年十二月二十三日荐某医院工作总结 荐 XX
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