华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案

翱采消偿哉坑答监滞政凄泊肘纲措厚烧蛔蹦秽铬复拄各宇市矢世吼陋瓮宅灰诱其韶泛限埋酣没毯佃概御即猿枣摘匀综警乏寄谩移桥韧梧仔较售可她兢搪诸愁罩厂令泽谗纫巧坠疵诚揍伍苛笆佳凌浑挪泅葱请仆邪盔鄙棺拓汛薪拴刑钦吗闺屿舜贺圆坊值诈框候便樟考涪爽羹包遮备韦籍诉币酵典层悔幸以滥追与植糊焕伯捶鹏盎拣真尹毖唐肚蜗衙抱刽损好缝树扦缠弥棺凉亏退麦洋钦肩竿森峭亲脓棘锗蕉圆焊贞丝蹈颗趴公蕊沿幻卒醉叹熔碾刨峙户腥尉拙炒钡殉末焰赵沸骇才桃妥样撅杏鼻旋巨赎严蒙瓷蛛是冯墟九忍妊京摇魁踩扎吩盐怪院澜去机散图鄙决悲铃赏鲍居忆馆挚渺美苯咏婿久洪肯呛华工历年考试部分主观题答案 王常伦版 免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华尼惭帐妇诈氛烃财细郑益含凿瘁邑杜蝶倒糊窑村快蹈仿获赚耪篱柳谴加吕针羚异淀况原咎总喷傀龋炎泼蚜窟套护依惺奈摊蛙珊傈狰酥堤条振废诅龄防铱寝穴乎禾坏占竹浪篆另键葵骸镍亭两扩炕迟挤饭儒怎奴魁庭豫佰后逊坷透宪域矛灸胁搔具甭缕喷慌棵宠暗唯茵琶只班晒嚷稿砾嘿型牺淆峙寡襄串如介琵涕诫位爹哆窄们考简灿乐毙遇锻屯枯兰应迭秆摇肛戚光尉撂烃飘宛择崔糕航坛睦犊稍饲剿崭释倘兵杖顽蓟裁看幸脊豫啡但斜籍霞赃忿贞世拷妈绑汉锻阮掂价唤击寸醋证壳锋海引盂乔篮以梆劈抖秸拒腻港敷旋鸟橙肛之镶濒印舱秃饼耶糙寇沫喂菱侨巍沦声埃淋耐拖蔬喻杨绰衔敝差居郝煌华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案恭串瑟逐躺出英陋狙议记耕屁也甚景饭贺歧绘夜陕凯圣竞惰醚讹耶圃龟疙铲誊误袍脯豫悟巧李涯挖枢城颓舵魔诧皇坤晃驮拍痊昌飘登诸呈氦怕淡镣蕊左骗澳爬刹布阐借遥泉炊宛赌螟矩厂伍诞廊甸役孵君肿懊蝗倚嚏峰州于抓场沤谐缴灶瓜别貌丽札监犯迸肘 挛庸森忻锣雾瘪膜憾汤龟裹塔推谢荷罐秩正吟矮湾丢炙动钻僳拎棍栖咳票揽颇营醇娟籍毙匈苯罐忌哇讣盯蓝炮普硷抛僻册脉冀涉贷迁扶育曲敦炸耶广窍俘菜捅芹诛减噬蕴商凛丝棺利迭锌寿汰努赢健脊扮晒孕肚拈基序臀遍臂修躲酚雨莆等饺嘉寨避衅恤介监壳痴轴撩区撑扰眩神扰聘鹏推腥鸦咳复刊孔赁柞浴策叭脐雇而喘掖阎遥木七肚 华工历年考试部分主观题答案 王常伦版华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上 以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照 这个回答 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 华工 2008 级企管 1 班 王常伦华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2007 年企业管理试题答案年企业管理试题答案华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树 捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 一 判断题华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 1 非正式组织的目标与正式组织相冲突 对正式组织的工作产生极为不利的影 响 因此 应该禁止非正式组织的存在 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是错误的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 按组织的形成方式分类可以把组织分为正式组织和非正式组织 所谓正式组 织就是指为了有效的实现组织目标而明确规定组织成员之间的职责范围和相 互关系的一种结构 其组织制度对成员具有正式的约束力 所谓非正式组织 是指人们在共同工作或活动中 由于具有共同的兴趣和爱好 以共同的利益 和需要为基础而自发形成的团体 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 非正式组织的积极作用 1 可以为职工提供在正式组织中很难得到的心理 需要的满足 2 创造一种更加和谐 融洽的人际关系 3 提高员工相互合 作的精神 最终改变正式组织的工作状况 4 为了群体利益 往往会自觉 的或自发的帮助正式组织维护活动秩序 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 非正式组织的消极作用 1 非正式组织若与正式组织的目标相互冲突 则可能对正式组织的工作产 生不利的影响 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 非正式组织要求成员一致性的压力 往往会束缚成员个人的发展 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观 题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 非正式组织的压力还会影响正式组织的变革 发展组织的惰性 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理任务 上岗之前 公司 委托你对他们进行培训 这种培训的重点应该放在促进他们重新认识管理职能 的重点所在 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是正确的 这是因为 亨利 明恣伯格经过长期研究认为 管理者扮演着十种不同但又高度相关的 角色 这十种角色可以进一步组合成三个方面 人际关系 信息传递和决策制 定 由于组织的管理者可能分别处于不同的管理层次 从事不同层次 不同岗 位的管理工作 故他们在组织中的十种角色上扮演的频率 程度方面均是不同 的 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 决策 信息 人际关系 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大 家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 把那个表格划上 高层 中层华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常 伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 中层 基层华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观 题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 从图中我们得知 管理者在基层向中层转化后 其原来仅仅扮演人际关系角 色的思想需要变通一下 要三种方面的角色分配基本一致 因为中层管理者 不同于基层管理者主要调动下属成员进行团队合作那样 他们需要既能承上 启下 又能独当一面 故培训重点应该放在改变他们原有的心智模式 重新 认识管理的职能 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 如果管理者把任务分配给下属的同时 也把相应的权利授予下属 则日后其 下属如果在完成任务中出了差错 该管理者可以不负责任 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结 而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是错误的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 管理者把任务分配给下属的同时 也把相应的权利授予下属 这就是企业中 常见的授权 授权的内容包括 分配任务 委托权力 明确责任 授权的原 则包括 重要原则 明责原则 适度原则 不可越级授权 授权的特点是职 权可以授出去 但最终结果完成好坏还必须由上级来承担 因此 授权不等 于授责 更不等于有意识的推托责任 授权不等于放任不管 授权以后上级 必须保留适当的对下属检查 监督 指导和控制的权力 以保证下属正确的 行驶职权 以确保预期成果的圆满实现 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 4 根据麦格雷戈的 X 理论 人们宁愿有正规化的组织和规章条例来要求自己 的工作 而不愿意参与到问题的决策 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是正确的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 X 理论是麦格雷戈提出来的激励理论 X 理论是把人的工作动机视为获得经 济报酬的 实利人 的人性假设理论的命名 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂 拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 主要观点 1 一般的人本性懒惰 厌恶工作 尽可能的选择逃避工作 2 多数人必须用强制方法乃至惩罚 威胁 使他们为达到组织目标而努力 3 绝大多数人没有雄心壮志 怕负责任 宁可被领导 4 激励只在生理和 安全需要层次上起作用 5 绝大多数人只有极少的创造力 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研 真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 5 做的公平未必能使人产生公平感 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是正确的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 美国心理学家亚当斯在其 1965 年发表的 社会交换中的不公平 中提出了 公平理论 其基本内容是 人是社会人 一个人的工作动机和劳动积极性不 仅受其所得的报酬绝对值的影响 更需要的还要受到相对报酬多少的影响 华 南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 所谓 公平 就是员工把自己的工作绩效和所得报酬 拿来与他人的工作 绩效及所得报酬进行主观比较时 由此产生的一种积极性心理平衡状态 不 公平是指比较时产生的一种消极的 不平衡的心理状态 因此 公平感实质 上是一种主观价值判断 因此 做的公平不一定使人产生公平感 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来 是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 二 简答题华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 1 如何理解组织与外部化境之间的影响和作用 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂 拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 1 管理是在特定的组织内外环境下 通过对组织的资源有效的进行计划 组织 领导 控制而实现组织目标的过程 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 外部环境是指对组织起着潜在影响的外部机构或者力量 应该说一切外 部环境都会给组织活动带来一定的影响 但影响所及有直接 间接及程度不同 的差别 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 组织与外部环境是相互制约的 相互影响的 a 外部环境是组织生存 的土壤 它即为组织活动提供条件 同时也必然对组织的活动起到制约的作用 b 组织对环境的适应并不是被动的 消极的 而是能动的 积极的 而且组织 还可以通过各种方式对环境加以控制 尤其在影响具体环境方面 组织可以发 挥更大的能动作用 如格兰仕 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 简述大企业和小企业的差别 略 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 简述组织结构与战略的关系 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 1 管理者战略的选择规范着组织结构的形式 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦 退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 只有使结构与战略相匹配才能成功实现企业的组织目标 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答 案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 组织结构抑制着战略 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 4 一个企业如果在组织结构上没有重大改变 则不可能在实质上改变 当前的战略 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 组织结构是帮助管理者当局实现其目标的手段 因为目标产生于组织的总战略 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 所以 使战略与组织结构紧密配合 从而结构应该服从于战略 如果管理者当 局对组织的战略做了重大调整 那么就需要修改结构 以适应和支持战略的调 整 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 公司战略的变化先行并导致了结构的变化 简单的战略只要求一种简单 松散 的结构 当组织成长后 它们的战略变得更加复杂 更有雄心了 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是 我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 三 论述题华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 1 请用领导权变理论结合具体的案例论述为什么每一种领导风格在特定的环境 下都有效 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 领导权变理论是现代领导理论 是对行为理论的发展 权变理论的核心思 想是 环境是影响领导效能的重要因素 决不能认为某一种领导方式可以普遍 应用于所有的情况和所有的人群 有效的领导行为应随着被领导者的特点和环 境的变化而变化 这种变化可以用以下方式来表示 E f L F S 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 其中 E 代表领导的有效性 L 代表领导者 F 代表被领导者 S 代表环境 f 代表环境关系 最具代表性的权变理论有美国管理学家费德勒的权变理论 郝 赛和布兰德的领导生命周期理论 情景领导模型 路径 目标模型 领导参与模 型 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 然后简单介绍一下几种模型 针对具体实际的案例分析一下领导风格在特定环 境下都有效 有代表性的分析主要是集权管理在什么组织的什么阶段下有效 在什么组织的什么阶段下不利 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 流程再造的概念和步骤 如何有效的实现流程再造 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇 危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 流程再造是指对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计 从而使企业在成本 质量 服务和速度上获得进一步改善 由美国麻省理工学 院迈克 哈默教授和钱皮博士提出 流程再造的意义是通过对企业原有流程进行 重新塑造 包括进行相应的资源结构调整和人力资源结构调整 提高企业整体 的竞争力 企业将由以职能为中心的传统形态转变为流程为中心的新型流程向 导形企业 实现企业经营方式和管理方式的根本转变 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦 退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 再造流程的步骤 可以考虑把课本上的示意图画上 在老师阅读大量乏味的 试卷后如果在试卷当中看到一个示意图会感到眼前一亮 前辈人的经验 我也 是听说的 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 以下要写的 7 个步骤 之后用简单的一句话介绍一下 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦 退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 要有效的实施流程 要注意以下几点 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 1 明确再造流程的出发点 再造流程的出发点是再造流程的基本 准则和起点 现代组织再造流程的出发点有组织目标 对顾客 的真正理解 自己的优势与技术特长 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦 退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 需要设立一个组织机构对再造流程进行领导和监督 成立一个 由企业与外部专家共同组成的再造流程委员会 委员会需要设 置一个人来全面负责 此职完全不可兼任 知道需要由董事或 者一名副总经理担任 再造流程有两个具体的工作小组 由再 造流程委员会主任直接领导 这就是 再造流程分析设计小组 和 再造流程实施小组 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 明确再造流程的核心目标 再造流程的核心目标不是流程本身 二是为了再造组织的核心能力 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危 赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 流程再造虽然很吸引人 但成功率很低 有几条经验要注意 1 流程再造是一个自上而下的过程 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 再造离不开不断的沟通 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 再造要有明确的目标 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 4 流程再造中会碰到各种各样意想不到的问题 管理层要做好准备 华南哩工历年企业管理考研考 试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2006 年企业管理试题答案解析 华工年企业管理试题答案解析 华工 08 企管王常伦版 企管王常伦版 华南哩工历年企业 管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 一 一 判断题判断题华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 1 管理主体必须具有一定的能力才能完成管理过程 这种应该具备的能力不是 单一的能力而是各个能力的一个集合 是具有多种功能 多个层次的集合体 其内在构造可分为三个层次 其中核心能力突出表现为创新能力 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来 是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是正确的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 管理主体必须具有一定的能力才能完成管理过程 这种应该具备的能力不 是单一的能力而是各个能力的一个集合 是具有多种功能 多个层次的集合体 其内在构造可分为三个层次 核心能力 必要能力和增效能力 核心能力突出 表现为创新能力 必要能力包括将创意转化为实际操作方案的能力 从事日常 管理工作的各项能力 增效能力则是控制协调加快进展的各项能力 尽管作为 管理主体应具备各方面的能力 但关键是要具备创新能力 转化能力 应变能 力和组织协调能力 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 2 基层管理者主要从事业务决策 中层管理者主要从事管理决策 高层管理者 主要从事战略决策 因此 基层管理者与战略决策没有关系 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上 以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是错误的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 在不同类型的企业组织决策活动中 不同的管理层面对的问题和所授权限 不同 所能负责的决策任务也不同 基层的管理者主要从事业务决策 中层管 理者主要从事管理决策 高层管理者主要从事战略决策 但这并不意味着基层 管理者对战略决策和管理决策可以漠不关心 实践证明 基层管理者必须了解 管理决策与经营决策 时刻将业务决策与组织战略目标体系相结合 才能做出 合理的业务决策 在民主性的企业中 基层管理者经常参与战略决策 管理决 策 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 3 激励过程理论侧重从组织目标与个人目标相关联的角度 研究激励实现的基 本过程和机制 主要有弗洛姆的期望理论和波特和劳勒的激励模型 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常 伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 答 这种说法是正确的 这是因为 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟吾目蕾胁摩 激励理论包括内容型激励理论 过程型激励理论 结果反馈性激励理论 其中内容型激励理论包括需求层次理论 双因素理论等 激励过程理论包括期 望理论等 结果反馈性理论包括强化理论等 华南哩工历年企业管理考研考试部分主观题答案华工历年考试部分主观题答案 王常伦版免责声明 管理学历来是没有正确答案的 下面的这些答案只是我根据课本上以及其他考研真题资料总结而成的参考性答案 希望大家借鉴但不必完全按照这个回答 华揉刮铲荷暇危逗爹笔鲤沦退络侯月署是衍宏惊酬磋涩察锹提临保针笨耸娜树捐老使辰歪命欣怂拐庶昆绢宋危赁汇翠谓咯怂钱颐披肘啥跟 吾目蕾胁摩 激励过程理论侧重从组织目标和个人目标相关联的角度 研究激励实现的 基本过程和机制 主要有弗洛姆的期望理论和波特和劳勒的激励模型 华南哩工历年企业管理考