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文档简介

赵齐庄毕业班教学工作汇报毕业班是学校的窗口年级,是一所学校办学水平的缩影。为全面提高毕业班教学质量,我校毕业班及早入手,提前谋划,做了一些有效的工作。一、树立科学管理的指导思想 学习贯彻县教育工作会议精神,坚持科学管理观,牢固树立了初中、小学一盘棋的思想,把毕业班工作作为学校教学重点来抓,树立了规范意识、质量意识、创新意识,以教研促教改,以教改提质量,全面推进素质教育。开学第二周学校成立了毕业班教学领导小组,召开了专题会议,研究六年级工作的重要事项,制定工作措施和管理制度,督促过程管理,我们详细制定了毕业班工作改进计划:定工作目标、定工作措施、有计划、有步骤地安排教育教学工作,避免盲目性,提高实效性。 二、毕业班上学年(五年级)县质量检测情况分析我校六年级1个教学班,共有28名学生,参考率100%,学生考纪考风好。语文科及格率78.6%,居全镇第八名,优秀率21.4%,居全镇第二名,平均分67.5,居全镇第七名教学科及格率85.7%,居全镇第四名,优秀率60.7%,居全镇第四名,平均分82.2,居全镇第四名英语科及格率57.1%,居全镇第六名,优秀率32.1%,居全镇第三名,平均分64.9,居全镇第五名语文、数学、英语3科综合平均得分220.9,居全镇第六名。优秀率32.1%,居全镇第三名,及格率75%,居全镇第五名本届学生整体上讲思想表现较好,一般都能遵守纪律,虽优秀率较高,但两极分化较大,平均分居全镇下游。问题最大是部分学生学习目的不明确,考好考差一个样,分数多少不在乎。三、奋斗目标根据班级实际情况,结合上一年六年级小升初考试情况,本届六年级奋斗目标时巩固率100%,各科平均分和及格率在去年六年级成绩的的基础上分别上调3分和5个百分点(根据试卷难易程度适当上调)四、完善制度,科学管理1、根据上学年考试成绩,结合我校师资配备实际,经过学校班子讨论,及时对任课教师调配,把有六年级教学经验和高度责任感的教师,及时调任六年级教学工作,由具有多年管理经验的刘俊义老师担任班主任,教务主任程耀普担任毕业班数学教学,多年担任9年级教学任务的刘元玉老师任毕业班英语教学。我们坚持“能者上、庸者下”的原则,这就增强了六年级教师的责任感、紧迫感和危机感,从而调动了六年级教师的主观能动性。2、狠抓教师思想工作。已召开了2次教师座谈会,全面分析了毕业班状况,布置了毕业班教学工作,了解教师思想动态,帮助教师解决教学中的实际问题,要求教师讲奉献,讲实干,帮助教师认识到“以质量求生存”、 “以质量谋发展”的重要性,增强了教师的凝聚力和战斗力。3、领导率先垂范,工作落实。主要领导带头检查,带头深入课堂听毕业班教师的“四课”,参与毕业班的综合测评工作,组织召开毕业班教师会和学生会,解决毕业班教师工作中出现的问题。4、做好学生的思想、心理健康教育。班主任通过观察、谈心等方式及时发现学生心理变化,适时地把握学生的思想动态并进行相应的引导。学校将跟学生状况及时安排心理辅导老师给学生上心理辅导课,以便缓解学生学习压力,并能够在轻松让学生愉快地完成小学阶段的学习任务。总之,在抓住学生思想加强班级管理基础上,以抓课程标准把握内容为主,重视抓各科教学进度、抓考试大纲、抓住知识结构流程,认真抓总复习;全面提高学生的素质,履行教师职责,用心去做好每一件事情,、面向全体,分层教学,分类指导,使每个学生都得到最大发展,大面积提高了教学质量。5、教育孩子是学校和家庭的共同责任,加强老师和家长的联系是我们提高教学质量的又一条措施。首先是开好毕业班家长会。毕业班每月至少召开一次家长会,通过家长会的形式,向家长及时通报学校的教学质量目标、班级情况、学生情况,同时对学生家长提出明确的教育要求,充分赢得家长的积极配合。其次,与学困生家长经常取得联系、沟通、交流,及时了解学生学习和心理情况,请家长在家多督促子女的学习。及时解决学生学习和心理上的问题。学校特别重视学生考试心理的辅导,要求老师以鼓励为主、关心爱护学生,帮助学生解决一些实际问题。学校与家长形成合力,共同帮助学生搞好学习。五、措施落实1、全校形成一个关爱学生的氛围。2、通过多途径,多形式的宣传教育,激发学生的学习动机,引导学生珍惜时间,主动学习。3、培养典型,树立典型,学习典型。对不同层次取得优秀成绩的或进步明显的同学作学习经验介绍。4、值周领导每天巡查毕业班至少两次,值周小结要有毕业班情况内容,好的大力表扬,未够的及时反馈汇报。5、科任教师突出重点抓好 “学困生”的辅导提高工作。6

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