车间工人年终工作总结报告

车间工人年终工作总结报告车间工人年终工作总结报告 工人一般指工厂中生产工序的人 除了工厂的管理者外 都称为工人 今天小编给大家整理了车间工人年终工作总结 希望对大家有所帮助 车间工人年终工作总结范文一车间工人年终工作总结范文一 紧张的 20 xx 年过去了 过去的一年可以说是不平凡的一年 作为车间的一名技术人员 我在车间领导和同志们的关心和支 持下 通过努力工作 为企业做出了应有的贡献 在过去的一 年中 我在工作和生活中高标准要求自己 做了很多工作 现 将一年来的工作总结如下 一 加强政治理论和技术知识学习 全面提高自己的政治文 化素质和业务水平 在 20 xx 年年度工作中 我紧跟时代的步伐 加强理论知识 方面的学习 通过阅读 xxx 进一步学习领会 三个代表 重 要思想的内涵和精髓 努力做到认识上有新提高 运用上有新 收获 达到指导实践 促进工作 提高工作水平和服务能力的 目的 同时学习了胡的社会主义荣辱 并按照八荣八的耻的要 求来做人做事 并及时写入常思想江报 积极向党组织靠拢 争取早日成为一名共产党员 在工作中不断的学习新技术新工 艺 不断的充实自己 不断的提高自己的技术水平 来指导自 己的工作 二 工作中发扬团队合作精神 努务完成车间的生产任务 1 在平时的工作中 首先做好日常工作 我与车间其他技 术员既有分工又有合作 坚持经常和其他技术员进行工作交流 充分发扬民主 杜绝独断专行 统一思想统一步骤 从而圆满 完成车间的各项生产任务 20 xx 年配合其他技术员根据车间可 纺性合理安排小修机台和换喷头机台 累计改纺 413 台 十几 个品种 2 根据行业协会的精神 xx 年 7 月份公司要求五长丝车 间北区停车 我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平 时的串碱工作 并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报 安排相关人员解决 9 月份北区开车 做好开车前期的准备工 作 做好工艺处理 提前将各项工艺参数调整到位 确保开车 成功 保证产品质量 3 由于五长丝车间长期纺木桨 导丝轮废丝多 可纺性差 我经常和原液车间的技术员沟通 反映车间的可纺性情况 并 与职能处室的技术员多联系沟通 希望能够改变桨粕的配比来 提高可纺性 今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法 大大 提高了可纺性 满筒率由原来的不足 80 上升到了现的 85 左 右 4 每月将车间的生产情况进行一次总结 及时将总结上交 到技术处 将车间的主材消耗进行总结 及时上交计划处 做好 统计技术分析工作 将车间生产中出现的异常情况 进行分析 采取纠正措施 写出纠正措施报告 三 完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 20 xx 年根据企管处的安排 要求各个车间完成作业指导书 的换版工作 新的作业要求按照三合一体系的要求编写 我和 其他技术员明确分工 使新的作业指导书包含环境和职业健康 方面的内容 更适用于实际操作 3 月份将作业指导书及时发 放到了职工手中 圆满完成了作业指导书的换版工作 四 认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水 平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作 为此 我们车间特别制定了培训制度 要求每个班组每月至少组织两 次职工培训 开展形式多样的职工培训 对于新工转岗工要求 有师带徒合同 由技术员鉴定合格后方可独立上岗 今年 5 月 份组织职工做三合一体系知识答卷 加强了职工对三合一体系 知识的了解 又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的 学习 使职工对公司的方针目标有更好理解等 为公司内审和 外审打下良好基础 配合各工段班组搞好青工技术比赛 提高 职工实际操作技能 加强新版作业指导书的学习 今年 10 月份 组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试 提高了职工理 论知识 四班职工坚持第二个早班学习 由于四班纺丝工是控 制车间产品质量的关键岗位 平时很注重纺丝工工艺知识的学 习 对影响产品质量的主要工艺要让职工明白 反复的给职工 讲 尤其是六月份总经理走访客户后 带回来的脆断丝筒子 让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失 让职工在工作中如何 避免脆断丝的产生 始终给职工敲响警钟 增强职工在工作中 的责任感 五 按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作 推进三合 一体系在车间的有效运行 在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行 认真学习相关的管理和技术知识 加强 程序文件 和 管理 手册 的学习 加强对标准的理解 按照 内部审核程序 的 要求 编制本部门的年度审核计划 并按照计划组织部门的内 审工作 今年三月份 组织车间有关人员对车间的危险源和环 境因素进行了重新辨识和完善 对车间的法律法规清单等相关 文件进行更新 规范各种报表记录 5 月份邀请其他兄弟部门 和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核 对审核中别人 提出的问题 提出改进的议建和建议 推进三合一管理体系在 本部门的不断完善和改进 来迎接公司一年一度的内审和外审 工作 与认证办的同志多联系 多沟通 发挥桥梁和纽带作用 对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员 传达 解释 贯彻公司的管理方针和公司在质量 环境 职业健康安全管理方 面的有关要求 并对公司的目标 指标进行分解 制定本部门 的目标 指标和管理方案 并及时向职工传达 车间工人年终工作总结范文二车间工人年终工作总结范文二 即将过去的 20xx 年是充实忙碌而又快乐的一年 在这岁末 年初之际 我回首过去 展望未来 过去的一年里 在公司的 指引下 在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下 我 在工作上 学习上得到了很大的进步 在这一年里 总的来说 我在公司还算顺利 平稳 20xx 年对我来说 是有意义 有价 值 有收获的一年 一年来 我始终坚持严格要求自己 勤奋 努力 时刻牢记为客户服务的宗旨 在平凡而普通的工作岗位 上 努力做好自己的本职工作 在上级领导和同事们悉心关怀 的指导下 通过自身的不懈努力 在工作上取得了一定的成果 但是也存在有一定的问题和不足 1 工作中有急躁情绪 有时生产任务急于完成 反而影响 了生产进度和质量 2 处理一些工作关系时 还不能得心应手 工作起来显得 措手不及 无从着手 20xx 年 我的主要任务是负责喷画生产进度 派车出货和 处理一些客户的要求意见 以及公司里面喷画所发生的问题 同时还要负责跟好 天地宽广告 的所有喷画安装业务 以及一 些其他散户的跟踪服务 xxx 广告 20xx 年的总业务量已突破 26 7 万 去年 19 3 万 比去年增长了 7 4 万 在公司客户业绩 排行榜上名列前三名 当然 这些都不是我个人的工作成绩 是经过大家的共同努力而来的成绩 在此 我要感谢甘总 甘 主任 以及工程部的全体人员 公司的各部门领导 员工对我 的大力支持和帮助 没有你们的支持和帮助 也就没有我今天 的成绩 今天我在这里借此机会向在座的各位领导 各位同事 说一声 谢谢你们 回顾一年来的工作 我在思想上 学习上 工作上取得了 新的进步 也认识到了自己的不足之处 理论知识水平还比较 底 电脑办公技能还不够强 针对自己经验不足及知识面薄弱 的问题 我对来年的工作作好自步的设想 1 加强理论学习 2 加强现场管理力度 3 提高沟通能力 一定要认真克服自己的缺点 发扬成绩 自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下 刻苦学习 勤 奋工作 做一名对太阳村有力量的人 为太阳村的发展作出自 己的贡献 最后 感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支 持 在此我在这里先给大家拜个早年 祝大家鼠年吉祥 合家 欢乐 在新的一年里工作顺利 万事如意 谢谢大家 车间工人年终工作总结范文三车间工人年终工作总结范文三 回首 20 xx 年的工作 有硕果累累的喜悦 也有与同事协同 攻关 通宵备战的艰辛 也遇到了困难和挫折 我个人的工作在 这里也得到了充分的发挥 应该说这一年付出了不少 也收获 了很多 也能明显的感觉到自己的成长 现在就 20 xx 年的工作 总结如下 一 人员培训管理及成本控制 自开年以来 为了节约人员工资成本 绣花机员工总人数 一直保持在 25 人至 28 人这样的一个状态 下半年控制在 20 人 左右 今年入职的新员工占总人数的 50 如何提高员工的工 作效力 提升员工的操作技能 保证公司产品质量 如何降低 生产成本 是摆在我们面前的重要课题 因此必须建立并执 行完善的培训实施计划尤其重要 对不同阶段入职的新员工要 有相对应的培训计划 来提高员工的素质 提升员工的操作技 能 增强员工的产品质量意识及安全生产的基本常识 让全体 员工积极参与到相关的培训过程中来 并在培训过程中不断地 互动 使员工在日常工作中形成了良好的工作习惯 为了控制工资成本 发挥员工的最大潜力 在人数上比去 年压缩了 20 整体工资下降 5 个人工资反而上涨 15 左右 去年人数 28 至 30 人 今年为 20 至 25 人 绣花计件工资及工 价 一直都是公平公正 透明公开 每个月都是统计好 先让 员工确认签字 实实在在 没有苛扣工价 工资及补贴工价 工资等现象 尤其是绣花工价 牵动着每一个员工最敏锐的神 经 作为一个主任 一定要知道员工的内心深处想的最敏感的 东西是什么 怎么样去把握好员工的利益和公司的利益 有效 的去控制好员工的计件工价 员工工资的高低要有一个准确的 工价及计件数据来支撑 对员工自己拿到的工资才有说服力 绣花辅料的合理运用跟往年比 也得到了一个明显的提升 没 有看到明显的浪费 仓库和采购有准确的对比依据 二 独立核算 及责任承包 独立核算 责任承包对于绣花车间来说已经不是什么新鲜 词了 我来佳丰已经三年多了 从我来的第一天就跟领导谈到 了独立核算和责任承包 也磨合和试运了两年 这两年也给公 司提供了准确的核算数据 绣花车间的房租和机器磨损折旧要 占到目标产值的 35 全车间 员工 制版 打样 组长 主任 的总工资要占到目标产值的 40 绣花辅料机物件 绣花线 纸 布 双面胶 配件 占到目标产值的 10 电费占到目标产值的 4 6 产值税占到目标产值的 17 目标产值为月 150000 元 由于外贸市场的低迷和价格萎缩导致全年有 4 至 5 个月达不到 目标产值 按照此等核算模式 就算全年产值达到 180 万 纯 利润也会是负数 为了达到公司和责任人双赢的基础上 望公 司能合理的核算和调整分配制度 四 20 xx 年产值情况 今年的整体产值要比去年高 去年全年产值为 1542211 6 元 154 22 万元 今年全年产值为 2432633 5 元 243 26 万元 比去年增长 57 73 外发占 33 平均每月产值为 22 11 万 去掉外发 本厂平均每月产值为 14 64 万 低于目标产值 2 4 综合产值 包含外发 高出目标产值 47 4 今年绣花跟往 年比 没有明显的淡季 但今年的绣花报价比往年要低很多 低 20 左右 希望以后绣花报价 上级相关领导也要参与进来 协助绣花报价 为公司创造更好的利润空间 四 工作中存在的不足 我从事绣花也快 20 xx 年了 搞基础管理也快 xx 年 也清 楚的知道自己不足之处 冲着自己对绣花的专业 很多意见及观念和业务员 老板 领导有些背道而驰 对绣花的异常预估不全面 导致有些订单 交期受到绣花的影响 对绣花的质量把控不全面 导致今年外 接富安娜的一单 因质量问题 赔款 1 万多元 本厂也有因质 量问题影响下道工序的生产 员工对工艺的渗透和对产品的质 量意识不够重视 明年要在这两方面下功夫 在工作与其它部门衔接时 有