粮食局工会建会建制工作总结

1 / 4粮食局工会建会建制工作总结6 月中旬以来，局工会在市总工会和局党组、行政的领导下，认真贯彻落实市总工会关于开展“建会建制”工作的会议精神，紧紧围绕“组织起来、切实维权”的工作方针，以科学发展观为指导，在建会建制上取得了新的突破。根据当阳市总工会下达的任务，粮食局应建工会 3 家，实际组建工会 3 家；应签订集体合同企业个数 3个，实际签订 3 个。下面建会建制活动开展情况汇报如下：一、主要做法（一）成立专班，制定方案按照市总工会的工作要求，把推进非公企业组建工会工作看成事关全局的政治任务,为了加大对粮食系统非公企业工会组建工作的力度，在市总工会召开建会建制工作推进会后，我们及时向局党组汇报,迅速成立了由原局党组委员、工会主任方林林为组长、工会干事朱大江及相关部门同志为成员的建会建制工作领导小组，并制定了具体的实施方案。在全局形成了党政领导、部门协调、工会运作、多方配合的工作格局。（二）广泛普查，核实情况为了更有效地开展建会建制工作。我们以市总2 / 4工会提供给我局的数据为基础，结合粮食系统实际，通过积极和工商、统计等部门联系、深入企业核查等多种方式，摸清了企业的经营状态、职工人数和工会组建情况。综合调查情况，将仙草米业、新亚麦面、神农粮食购销中心、军供站等企业被纳入建会建制工作重点企业，这些情况的了解为下一步开展工作打下了坚实的基础。（三）多措并举，建制建会在这次双建工作中，我们采取多种措施，确保任务完成。一是宣传发动促进建会建制，我们把学习宣传贯彻工会法 劳动法 劳动合同法和上级工会有关文件贯穿整个活动的始终，随时随地到企业找经理找职工宣传这些法律和建会建制的作用和好处，对于没有建立工会的企业，局工会督促建会。二是分门别类帮助建会建制，我们针对粮食企业改制后大部分人员被安置到仙草米业公司工作、新的环境和新的管理模式使部分职工不适应的实际，多次与仙草米业公司的领导协商沟通，帮助仙草米业公司召开各种形式的职工会议 6 次，走访慰问困难职工 20余人次，帮扶资金 3000 余元，我们负责任的跟踪服务管理取得了良好效果，受到了仙草米业干部职工的高度赞扬，为这次“建会建制”活动起到了很好的推动作用。全公司于 2016 年 8 月完成了工会组建的各项议程，工资协商等各种保护职工合法权益的机制已得到全面落实，各项工作正3 / 4步入良好的发展轨道，通过问卷调查，满意率达到 98%以上。目前，经与中储粮宜昌直属库联系沟通、并向市总工会报告，仙草米业公司工会并入中储粮宜昌直属库领导的当阳分库工会，由市总工会直管，其建会建制相关工作也已移交中储粮宜昌公司。新亚麦面是我市另一家达到规模企业标准的粮食生产企业，质量获得国家级金奖，产品覆盖我省各大市场，还远销“云、贵、川、广东、广西”等 8 省市，也是我局开展双建工作的另一重点非公企业，但因企业法人个人问题，该公司现处于半停产状态，为了使建会建制工作得以加强，我局工会通过帮助职工维权、开展困难帮扶等措施，使该公司工会组织作用得以继续最大化发挥作用。三是建会与建制相结合，在每个企业，我们都把建立工会组织与签订集体合同工作统一安排部署、统一沟通协商，把建立工会与职工入会统一安排，实现了建立一个工会组织，必实行集体合同，成立一个工会组织，必实现会员入会，目前，三家企业（神农粮食购销中心、军供站、新亚麦面等）实现建会建制达到两个 100%，发展会员80 人。（四）整理资料，分类归档在此项活动中，我们注重随时收集资料，活动结束时，按要求建立了电子档案，进行了文本资料的整理归档。4 / 4二、存在的问题和今后努力的方向我们在“建会建制”活动中虽然做了一些工作，但离市总工会的要求还有差距，主要表现在工会组织的规范化建设不是很到位、建制工作长效机制还待进一步加强等，今后我