人力资源科科工作总结 (3000字)

1 / 7人力资源科科工作总结 (3000 字) XX 年人力资源科工作总结XX 年很快过去，人力资源科按照年度工作计划并结合分公司实际情况，基本完成科室工作及领导临时交办的工作，其中有经验也有不足之处，现将人力资源科 XX年工作总结从以下几方面汇报：一、人力资源现状1、截止到 XX 年 11 月底，分公司在册员工总人数为 107 名，其中：机关管理人员 33 人、机关服务人员 2 人，项目管理人员 54 人，项目辅助生产 5 人，一线工人 3 人，退养 1 人，见习学生 9 人；退休 7 人。XX 年 11 月份与 XX 年 11 月份年人员情况对比图120100806040202 / 7在册员工机关管理机关服务项目管理项目辅助一线工人见习学生待岗人员外聘人员退养退休2、XX 年人员流动情况XX 年增加人员 12 名，人员减少 3 名。3、截止到 11 底人员结构情况表4、截止到 11 月底职称情况分布表5、建造师持证情况分公司在册人员具备一级证书的 4 人，具备二级证书的 5 人。专业除一名为机电安装外，其他均为建筑工程专业。二、完成的主要工作 、工资保险方面1、认真做好劳资统计和工资日常管理,按要求进行工资的核算统计及报表的上报工作。截止到 11 月底在册职工累计发放工资总额约 万元，其中工资万元，占工资总额的% ，管理人员奖金万元，占工资总额的%，工人奖金万元，占工资总额的% ， 其他占万元，占工资总额的%;临时工工资发放工资总额为 万元； 施工津贴3 / 7发放工资总额为 万元XX 年 11 月份与 XX 年 11 月份对比表 单位：万元备注：1、全员工资总额中包括承包奖，执行岗位工资制工资总额、执行岗位工资制奖金中不包括承包奖。2、全员工资总额增长主要有以下几点因素：XX 年执行了新的岗位工资制度，每个岗位增长额为300 元至 600 元不等，从而影响了工资总额的增长；由于执行新的岗位工资，分公司机关人员季度奖金相应增加。项目季度预发奖金基数由 1000 元调整到 1500元，每季度项目预发奖金增加。XX 年承包奖较上一年度承包奖有所增加，从而影响了工资总额的增加。2、完成 11 年医疗保险费用的缴纳，完成 XX年养老保险、失业保险缴费基数的统计核算工作。 职工教育培训方面1、XX 年加强项目的培训力度，要求项目结合实际情况进行培训工作。同时多次利用开生产会的机会，组织对项目经理进行项目管理、项目法律案件、项目财务4 / 7管理等培训工作，对项目经理的管理水平有一定的提高。配合公司组织相关人员参加了土建知识、质量管理、预算等专业技术知识的培训。2、截止到 11 月份，分公司共组织培训 104 次，参加人数 990 人次，其中安全培训 38 次，参加人数 461人次。3、XX 年分别组织了一级、二级建造师的考试报名及教材的购买发放工作，今年上半年一级建造师报名人数 14 人，二级建造师报名人数 10 人。从报名人员来看，基本涵盖了目前所建工程项目经理、项目副经理。今年二级建造师通过 4 人，通过率比去年有所提高。4、对项目培训计划的实施情况进行监督检查，对不符合要求的培训计划要求其重新修订，每月及时收集培训实施记录。、劳动合同管理根据公司劳动合同管理制度及劳动合同届满职工考核办法，对 6 月 30 日合同到期 27 名人员进行了考核，通过考核情况完成了 27 名劳动合同的签订和续订或终止工作。此次劳动合同续订 25 人，不续订 2 人。、对项目管理情况1、结合项目人员情况，组织科室对项目人员岗位职责及考核标准进行了编制修订工作，结合项目部、科5 / 7室加强对项目人员的考核。2、XX 年结合项目部加强对项目分包队伍的管理，从分包队伍资质、特种作业人员持证上岗情况、人员增减情况、农民工工资发放等方面进行监控。、人员招聘方面1、积极配合做好项目人员招聘调配工作。主要招聘的岗位为工长、测量员、安全员、质检员、电工、现场保卫、泵车、罐车司机。2、1-11 月份共招聘临时工 41 人，其中工长 2人，技术员 3 人，泵车司机 4 人，罐车司机 8 人，塔吊司机 1 人，小车司机 2 人，电工 2 人，保卫 12 人；辞职人员 59 人， 。考核管理方面为进一步做好考核工作，人力资源科协助项目部、科室做好部门人员的考核工作。1、要求项目部每月对项目人员进行考核评分，人力资源科每月对项目人员考核情况进行搜集整理，并根据考核结果对相关人员进行工资的调整。2、为做好科室科员考核，人力资源科牵头制定科员考核表格，配合科室对考核标准进行制定，要求从德、能、勤、绩等方面进行全面考核，通过考核指出工作中的不足，进而改进，不断提高科员工作能力。6 / 7班组长承包管理为进一步规范班组长承包管理模式，人力资源科从 10 月份牵头管理，每月根据项目提供的完成量进行核算后，按一定的比例付款。做到每月核算每季度付款，从而提高班组长承包的积极性。临时用工工伤保险为进一步规范临时用工，避免临时用工发生的用工风险，人力资源科对分公司自有临时用工进行考核筛选，选取长期优秀的人员签订一完成一项工作任务为期限劳动合同，其他人员通过河北搜才人事代理缴纳工伤保险，这次共办理了 63 人次的工伤保险，其他不符合工伤保险条件的人员，为其购买意外伤害保险。、其他工作完成情况为进一步发挥人力资源科的作用，对科室人员分工进行了调整，同时为加强科员的工作能力，人力资源科结合科室工作流程及工作中应该注意的问题制定了人力资源手册，建立日常考核制度，要求科员每周进行工作计划和总结，每月结合工作情况发表文章，逐渐形成良