应急物资管理制度

应急物资管理制度应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑 为进一 步完善应急物资储备 加强对应急物资的管理 提高物资统一调配 和保障能力 为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障 根据 分工协作 统一调配 有备无患 的要求 特制定本制度 一 应急物资储备的品种包括防汛 火灾 食物中毒 中暑药品 应急抢险类及其它 二 应急物资储备数量由安质环保部 施工技术部和物资设备部根 据工程实际应急需要确定 三 安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况 落实 经费保障 科学合理确定物资储备的种类 方式和数量 加强实 物储备 四 现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修 使用和管理 并 根据施工情况申请应急物资 五 安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度 坚持 谁 主管 谁负责 的原则 做到 专业管理 保障急需 专物专用 应急物资由安置环保部 物资设备部人员负责管理 保养 维 修和发放 应急物资严禁任何人私自用于日常施工 只有发生突 发事故方能使用 六 安质环保部负责制订应急物资的保管 养护 补充 更新 调 用 归还 接收等制度 严格执行 加强指导 强化督查 确保 应急物质不变质 不变坏 不移用 七 应急物资应单独保管 并经常检查 保养 有故障及时通知物 资设备部维修 对不足的应急物资要及时购买补充 对过期和失 效的应急物资要及时通知更换 应急物资要调用必须经项目主管 领导签字同意 使用时必须签领用单 归还时签写接收单 八 应急事故发生时 由物资设备部负责应急物资的准备和调运 应急物资调拨运输应当选择安全 快捷的运输方式 紧急调用时 相关单位和人员要积极响应 通力合作 密切配合 建立 快速 通道 确保运输畅通 九 已消耗的应急物资要在规定的时间内 按调出物资的规格 数 量 质量由物资设备部提出申请 安质环保部审核后重新购置 十 应急物资应当坚持公开 透明 节俭的原则 严格按照申购制 度 程序和流程操作 做到安质环保部提出申请计划 主管领导 签字 物资设备部负责采购 十一 安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请 采购 储 备 管理等环节的监督和检查 对管理混乱 冒领 挪用应急物 资等问题 依法依规严肃查处 应急管理制度应急管理制度 一 为贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方 针 规范项目应急管理制度 提高应对风险和防范事故的能力 保 障职工的安全健康和生命安全 最大限度的减少财产损失 环境损 害和社会影响 根据国家有关法律法规制定本制度 二 应急管理制度坚持 以人为本 减少危害 居安思危 预 防为主 统一领导 分级负责 职责明确 快速反应 的原则 三 应急管理分 预防 准备 响应和恢复 四个过程 主要 内容包括 应急管理组织体系 应急救援预案管理 应急培训 应 急演练 应急物资保障等 四 成立以项目经理和书记为组长 生产副经理 总工 安全 总监和成本副经理为副组长 各部室领导 各作业工长为成员的应 急管理领导小组 应急管理办公室设在安质环保部 并负责日常管 理 五 生产安全事故应急救援预案的编写与修订 项目应急管理制 度领导小组负责预案的编制 修订 审核 预案应保持与上级部门 预案的衔接 根据国家法律法规及实际演练情况 适时修订 应急 预案 做到科学 易操作 六 应急管理培训 每年至少进行一次全员应急管理培训 培训 内容应当包括 事故预防 危险辩识 事故报告 应急响应 各类 事故处置方案 基本救护常识 避灾避险 逃生自救等 七 应急演练 根据年度应急演练计划 每年至少分别安排一次 桌面演练和综合演练 强化职工应急意识 提高应急队伍的反应速 度和实战能力 安质环保部负责做好演练记录和总结 八 应急通讯设备保障 项目部要对电话 对讲机 手机等通讯 器材进行经常性维护或更新 确保通讯畅通 九 应急救援物资保障 根据公司预案做好应急救援设备 器材 防护用品 工具 材料 药品等保障工作 确保经费 物资供应 切实加强应急保障能力 并对应急救援设备 设施要定期进行检测 维护 更新 确保性能完好 十 应急处置 事故发生后 要按应急报告制度逐级汇报 立 即启动应急预案 以营救遇险人员为重点 开展应急救援工作 事 故发生后及时封闭现场 要采取必要措施 防止发生次生 衍生事 故 避免造成更大的人员伤亡 财产损失和环境污染 要及时组织 受威胁群众疏散 转移 做好安置工作 十一 成立兼职应急救护队 人员由各部室 作业工班主要负 责人 业务骨干和工人组成 并进行经常性训练 熟练掌握基本的 救护常识和救援能力 十二 应急救援协议 充分利用社会应急资源 与地方政府应 急办 上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接 根据有 关规定 项目部要同西安市应急救援中心签订救护协议 一旦发生 企业不能自救的事故 请求西安市应急救援中心支援 十三 较大 重大事故和险情 在接到重大环境污染事故和险情报告后 项目部应急领导小组 要以最快的时间到达现场 分析紧急状态和确定风险事故级别 负 责向上级和有关地方管理部门 组织 机构联络和报告事故情况 制定抢险救援方案措施 指挥现场应急抢险救援工作 十四 现场应急抢险救援组织成员在发现情况或接到通知后 要 立即赶到现场按职责分工进行应急抢险救援 并及时进行内外部联 系和报告 十五 应急工作原则 1 以人为本 群防群控 把保障员工的生命财产安全和身体健 康作为应急工作首要任务 最大限度的减少突发事件及其造成的人 员伤亡和危害 2 预防为主 平战结合 坚持预防与应急相结合 经常性地做 好应对突发事件的思想准备 预案准备 机制准备和工作准备 应 急状态下实行特事特办 急事先办 3 统一领导 分级负责 在项目经理部的统一领导下 建立健 全 分类管理 分级负责 条块结合 属地管理为主 的应急管理 体制 实行行政领导责任制 项目经理是本工程突发事件处置工作 的第一责任人 4 依法规范 加强管理 严格依法制订 修订应急预案 依法 处置突发事件 切实维护公众的合法权益 使应对突发事件的工作 规范化 制度化 法制化 5 快速反应 协同应对 建立联动协调制度 整合各方面资源 形成统一指挥 反应灵敏 功能齐全 协调有序 运转高效的应急 管理机制 6 依靠科技 提高素质 发挥专家学者在应急管理中的参谋作 用 采用先进的预测 预警 预防和应急处置技术及设施 提高应 对突发公共事件的科技水平和指挥能力 十六 应急恢复 当应急救援结束 由现场指挥宣布应急程序结束 各行