会展企业财务年终工作总结 (500字)

1 / 7会展企业财务年终工作总结 (500 字) 会展企业财务年终工作总结总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。基本情况。1总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。4今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。写好总结需要注意的问题2 / 71总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。2一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。年终总结时间一晃而过，弹指之间，已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾这一年，现将工作总结如下：1.工作取得成绩：在这一年里,在领导和同事们3 / 7的悉心关怀和指导下,也取得了一定的成绩.贵公司对我的信任, 让我做好了我的工作,当公司接到新的产品,新的开发 ,都一切顺利的完成 .没有出现技术难题导致生产问题.分流头设备改进: 生产分流头的设备现在已经更进到 2 孔到 32 孔都可以顺利的生产.但还有一些不足的地方,现在正在提升中, 希望贵公司,可以放心的去寻找相关客户接单,进行分流头生产.螺母设备改进: 前期提到生产螺母的设备是人工手动钻攻牙处的孔,让人工作起来非常的吃力, 也导致工作效率缓慢,后来想到借用汽缸的力来钻攻牙处的孔, 那样工作起来人比较的轻松, 工作效率也会提高很多.可想到怕有一定的困难,怕汽缸推进的速度过快, 会导致钻刀容易折断.后来我不段的去寻找相关的问题和相关的资料来解决在个问题,后来经过努力 .和实验:终于在 XX 年 11 月 29 日顺利的完成了这项工作.使工作起来比较的轻松, 提高了工作的效率.等等.2.工作中存在的不足: 在这一年里,自我感觉我今年的的工作不够认真,工作中出现了很多很多不足问题的地方:说质量这一方面吧, 记得在今年的 6 月份, 由于我4 / 7工作的马虎不够认真,造成了公司的重大质量事故, 害得在客户对贵公司名誉上.和信任度. 和公司的经济损失上受到了严重的打击和损失,我知道这件事之后 ,真的让我心里面受到了担心和害怕,担心客户对公司的信任和公司对我的信任，我应该怎样来面对这件事。害怕客户对公司的处罚和公司对我的处罚，我又应该如何来面对。想起这件事，心里面种不是那个滋味，感到内疚，抱歉，对不起贵公司，对不起公司的每一人员.对不起我自己的工作。从这件事后，我现在都在对每一件产品，每一道工序，都要进行首检，自检，互检，抽检，甚至批量检。我要决对不会在出现这样的质量事故在贵公司，本班组。 在说一下安全管理方面吧：记得在今年的七，八月份，也是由于我的管理没有到位吧，7，8 月连续出现了两歧同样安全事故。是我们班组生产螺母二车的时候，由于生产操作不挡，导致而成的，问题就是他们在操作时为了方便，把板手插进卡住螺母，然后就去打开关，把螺母给卸下来，问题就是在这里，当他们打开关的时候，有时候会打错开关，把顺转开到反转，连手带扳手一下就会被打到拖板上。使手受到伤害。在他们操作之前，我也交代过，可他们就没有按照我说的去做，可能是我的管理力度不够高。导致的吧！等等.5 / 73.在这一年里,我十分感谢贵公司优质的待遇和一些的工作的培训.待遇: 虽然现在贵公司的环境不是很好 ,但公司为我们付出了不少,公司对我们的生活. 对我们关爱.关心.对我们的期望.我感觉在贵公司里 ,就想家一样 ,我心里面感觉十分的温馨.温暖.培训:在公司里,对我们做出了个人的能力培训.管理培训. 质量培训 ,能力:让我们学会了怎样做好每一件事,体现自己. 管理:让我们学会了管理的目的,怎样提高效率.质量:让我们认识了质量的重要性, 了解了 ISO9000 质量管理体系.学习了这些, 让我知道了怎样做好我的工作 .等等.4.新的一年就要开始了,在这新的一年里要做的是:对自己的要求要不段的提高, 一些设备的改进 ,班组人员的培训,管理制度的要求, 质量的要求.设备改进: 将一些设备改进到生产起来比较轻松.快捷.有利于工作效率提高。 人员培训:将本班组的人员培训到个个都可以熟练操作.独立工作. 处处注意安全 .加深一步对质量的认识和质量的重要性。管理制度：让自己和本班组人员服从管理安排,提高工作效率,按时完成 ,不得违规公司定出的所有一切管理制度.质量的要求: 让自己和本班组人员知道质量的认识和重要性,做好首检 .自检.互检.做好每一件产品 ,决不能有6 / 7不良品和不合格品流到下一个班组或着客户,让自己和本班组人员把下一个班组当作是自己的客户一样.在这里我有一个建议, 关于产品质量,质量是一个企业的生命根源,质量从那里来 ,从贵公司的每一人员而来 ,每一个人员怎么样才能做好,也就是认真二字, 当然认真二字也包括一切. 每一个人员又怎么样才能做好认真二字呢!就凭各级领导在耳边说耳边讲有用吗?凭我个人来讲,我想是没有多大的用 ,可能有些人员在想 你在那里讲关我屁事,我每个月能拿到工资就行了 。让人员们做到认真二字我有个一个小小的办法,也许会有一点用, 就是让公司的每一个人员从自己的口中亲口对领导许下认真的承诺,或者自己用笔写下自己对认真的承诺.有一句话是: 许下的承诺欠下的债！既然许下的承诺欠下的债，我想谁也不想自己欠债，这样可以给每一个人员带来压力，但这种压力会使每一个人员把变成动力。我说了这些,当然也不知道到底有没有用,还得请各级领导讨论一下, 如