【写作范文3篇】江西计划考录4223名公务员 五大关键点

写作范文写作范文3 3篇篇 江西计划考录江西计划考录42234223名公务员名公务员 五大关键点五大关键点 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 江西20 xx年计划考录4223名公务员五大关键点2 培养做项目 进度计划时的系统观3 销售20 xx年下半年工作计划范文江西计划考 录4223名公务员五大关键点昨日 我省 年度考试录用公务员方 案正式出炉 全省 年度招考计划共4223名 其中公务员招考计划3884名 参 照单位工作人员招考计划339名 全省职位中 一般要求本科以上学历 另外 本次招考还加大了向基层倾斜力度 省本级机关 不含垂直管 理系统 招考计划中 75 的岗位要求招录具有2年以上基层工作经历 和相关工作经历人员 招考条件应届毕业生可按毕业时学历报考报考者除需具备拟报考职 位所需资格条件外 同时 还必须满足公务员报考的条件 年龄 年11月20日至 年11月20日期间出生 全日制普通高 中 等院校 年应届大中专毕业生 年9月底前 取得毕业证书 可按毕业时学历报考 非普通高等学历教育的其他国民教育形式 自学考试 成人教育 网 络教育 夜大 电大等 毕业生取得毕业证后 符合职位要求的资格 条件的 可以报考 现役军人等7类人员不得报考另外 以下7类人员不得报考曾因犯罪 受过刑事处罚的人员或曾被开除公职的人员 在各级公务员招考中被 认定有舞弊等严重违反录用纪律行为的人员 现役军人 试用期内的 公务员和试用期内的参照公务员法管理机关 单位 工作人员 公务员 和参照公务员法管理机关 单位 工作人员被辞退未满五年的 在读的 非应届毕业生 具有法律法规规定不得录用为公务员的其他情形的人 员 基层工作经历计算到 年7月招考职位明确要求有基层工作经历的 报考者必须具备相应的基层和生产一线工作经历 基层和生产一线工作经历 是指具有在县级以下党政机关 国有企 事业单位 村 社区 组织及其他经济组织 社会组织等工作的经历 曾在军队团和相当团以下单位工作过 可视为基层工作经历 应届毕业生在校期间的社会实践经历 不能视为基层工作经历 具有基层工作经历的应届毕业生 如果符合职位规定的基层工作年 限 也可以报考要求具有基层工作经历的职位 基层工作经历和工作经历的计算截止时间为 年7月 网上报名本月20日 29上报名据悉 此次招考报名依络方式进行 报名时间为 年11月20日800至11月29日2400 络报名方式进行 站为江西省人力资源和社会保障站 江西公务 员热线 江西人 一个人只能报考一个职位 考生可在省内11个设区市中选择笔试考区 各职位报名成功人数将定期站予以公布 本次考试实行诚信报考制度 网上报名时不进行资格审查 面试前 再对入围面试人员进行资格审查 年12月21日至26日 考生可登站打印准考证 农村特困人员可减免考试费据了解 农村特困人员和城市低保人员 可减免考试报名费 考试考务费 面试费和其他测试费 体检费 由招录机关负担 笔试时间下月27日公共科目考试公共科目笔试时间为 年12月27 日 公共科目包括 行政职业能力测验 和 申论 与往年不同 本次招考所有报考人员均需参加这两科考试 行政职业能力测验 内容主要包括言语理解与表达 常识判断 数量关系 判断推理和资料分析等 全部为客观性试题 考试时限为120分钟 满分为100分 申论 主要通过应试者对给定材料的分析 概括 提炼 加工 测查其解决实际问题的能力 以及阅读理解能力 综合分析能力 提出问题能力和文字表达能力 全部为主观性试题 考试时限为150分钟 满分为100分 全省统一的专业科目考试 由省公务员主管部门会同有关部门另行 发布公告 其他经批准同意的专业科目考试 由设区市公务员主管部门组织实 施 省直招录机关经批准的专业加试由省人事考试中心组织实施 专业科目考试满分为100分 公共科目笔试成绩占总成绩50 考试总成绩中 公共科目笔试成绩占 50 面试成绩和专业科目考试成绩共占50 计算公式为有专业科目考试的考试总成绩 行政职业能力测验成绩 申论成绩 50 面试成绩 专业科目成绩 50 没有专业科目考试 的考试总成绩 行政职业能力测验成绩 申论成绩 50 面试成绩 根据考试总成绩 按计划录用数从高分到低分等额确定参加体检和 考察对象 如考试总成绩出现同分的 则根据面试成绩从高分到低分确定体检 和考察对象 面试安排按照3 1确定面试人员名单笔试结束后 将区分不同情况 分层分类划定笔试合格分数线 只有笔试成绩达到合格分数线者 方可按成绩排序进入面试 年1月20日 公布笔试成绩 合格分数线和第一批入围名单 上 调剂公告 面试时间为 年3月中旬 计划录用数在5人及以下时 规定的报考比例为5 1 面试比例为3 1 计划录用数在6人到10人之间时 规定的报考比例为5 1 面试 比例为2 5 1 计划录用数在11人及以上时 规定的报考比例为4 1 面试比例为21 确定面试人员时 如遇末位同分情况 一并入围面试 同职位的两批入围面试人员同等对待 对取消或放弃面试资格产生的面试人员空缺 按规定予以递补 面试人员上公布 考生需在规定时间内资格审查入围面试人员要在招录机关规定的时 间内参加资格审查 年3月初 入围面试人员资格审查 资格审查时须提供本人毕业证 报名表 准考证 身份证 职位要 求的有关证件等 网上调剂达到合格线未入围人员可调剂 年1月26日 28日 上调 剂 调剂期间 凡笔试达到合格线 但第一批未入围面试的人员 如符 合调剂职位的资格条件 上自愿重新报名参加调剂 调剂报名结束后按调剂名额从高分到低分确定第二批入围面试人员 调剂后仍达不到规定面试人数的职位 则相应调减或取消录用计划 培养做项目进度计划时的系统观客户最关注什么产品质量往往是基 本 这是一个默认属性 但是做到哪个度仍然可以谈 所以首先要清楚用户对质量要求的优 先级 一般来言可能是可用 易用 性能 安全 这一般叫测试类型 另外就是测试的等级表明测试要达到何种覆盖 率或程度 这些都影响到项目周期 除了默认质量要求 项目周期往往是客户最为关注的 这个往往并不是经过详细的估算 排完进度了再确定下来的 而是 项目一开始往往就由客户敲定 而项目范围往往也是在合同就会明 确下来 所以跟用户敲项目周期就显得很重要了 根据软件工程和经济学得 出结论是对于一个软件项目我们可以考虑投入更多资源来缩短项目 周期 但当项目周期缩短到一定度以后 投入再多的资源也没有用 因此项目经理谈判的底线为在不考虑人力资源情况下项目能够达到 的最短周期 如果这个最短周期还达不到客户要求 必须缩减项目 范围而不是牺牲产品质量 项目计划重点就是通过调整各个要素 保证项目能够有8 9成以上的 胜算 对于影响到项目成功的全部列入风险和关键问题进行跟踪 项目经理在计划完成后一大半的时间都应该花费在消除不确定性上 项目失败往往并不是进展过程出现太多异常 而是一开始项目经理 就不清楚自己有几层把握 一开始也没有分析清楚有哪些不确定性 和关键要素 项目周期敲定了再排进度如果简单的认为项目周期确定了再排进度 就只能是倒排进度 那说明还没有真正理解各要素的平衡和进度安 排的实际含义 项目经理往往根据项目周期倒排不切实际的进度计划 那导致项目 进度延期就是必然的事情了 制定进度前最重要的仍然是根据人力资源情况和项目周期来综合考 虑生命周期模型的选择 是瀑布还是增量迭代 这个直接影响到WBS 的分解 而WBS中我们又最关心工作包或任务的粒度问题 这个需要和可用的 人力资源配合起来 一个功能模块分解细后可以更多的人力资源参 与进来 使更多的任务能够并行 但无疑会增加前面接口设计和后 期集成的工作量 当接口设计和集成工作所花费时间大于开发任务并行所缩短的时间 时候 这个时候就到了分解的最小粒度 在这个粗细粒度间就是可以通过调配人力资源能够获取的进度压缩 销售20 xx年下半年工作计划范文XX年年下半年工作计划 一 细分 目标市场 大力开展多层次立体化的营销推广活动 我是秘书免做你最贴心的伙伴xx部门负责的客户大体上可以分为四 类 即现金管理客户 公司无贷户和电子银行客户客户 结合全年的发展目标 坚持以市场为导向 以客户为中心 以账户 为基础 抓大不放小 采取 确保稳住大客户 努力转变小客户 积极拓展新客户 的策略 制定详营销计划 在全公司开展系列的 媒体宣传 网点销售 大型产品推介会 重点客户上门推介 组织 投标和集中营销活动等 形成持续的市场推广攻势 巩固现金管理市场地位 继续分层次 深入推广现金管理服务 努力提高产品的客户价值 要通过抓重点客户扩大市场影响 增强现金管理的品牌效应 各行部要对辖区内重点客户 行业大户 集团客户进行调查 深入 分析其经营特点 模式 设计切实的现金管理方案 主动进行营销 对现金管理存量客户挖掘深层次的需求 解决存在的问题 提高客 户贡献度 今年争取新增现金管理客户185200户 做好系统大户的营销维护工作 针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状 通过调用各种 资源进行营销 争取全面开花 并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势 争取更大的存款 份额 同时对大中型企业 企业 世界10强 纳税前8000名 进出口前733 4强 等10多户重点客户挂牌认购工作 锁定他行目标客户 进行重 点攻关 的公文 二 加强服务渠道管理 深入开展 结算优质服务年 活动 客户资源是全公司至关重要的资源 对公客户是全公司的优质客户 和潜力客户 要利用对公统一视图系统 在全面提供优质服务的基 础上 进一步体现个性化 多样化的服务 工作计划要建设好三个渠 道一是要按照总行要求 二级分公司结算与现金管理部门至少配置3 名客户经理 每个对点 含综点 应当根据业务发展情况至少配备1 名客户经理 客户资源比较点应适当增配 构建起高素质的营销 团队 二是加点的建设 目前 由于对公结算业务方式品种多样 公司管理模式的差异 对 公客户最常用的仍然是柜面服务渠道 我行点建设 在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需 要 满足客户的需求 各行部要制定点对公业务营销指南 点业态对公业务的服务内容 服务要求 服务行为规范 服务流程等进行指导 深入开展 结算优质服务年 活动 要树立以客户为中心的现代金融服务理念 梳理制度 整合流程 以目标客户需求为导向 加快产品创新 提高服务效率 及时处理问题 加强服务管理 提 高客户满意度 构建以客户为中心的服务模式 全面提升xx部门服务质量 实现全公司又好又快地发展目标 三 加快产品创新步伐 加大新产品推广应用力度结算与现金管 理部作为产品部门 承担着产品创新 维护与管理的责任加强营销 支持系统建设 做好总行全公司法人客户营销 单位企业级客户信息管理和单位银 行结算账户管理三大核心系统的推广工作 为实施科学的营销管理 提供技术手段 完善结算产品创新机制 一是要实行产品经理制 各行配备产品经理 产品经理要成为收集 研发产品的主要承担者 二是建立信息反馈机制 各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部 分公司定期组织联系行 重点行召开产品创新业务研讨会 集中解 决客户关心的问题 提高财智账户品牌的市场认知度 今年要继续实施结算与现金管理品牌策略 以 财智账户 为核心 在统一品牌下扩大品牌内涵 提升品牌价值 要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计 制定适当的 品牌策略 纳入到统一品牌体系中 加强财智账户品牌的推广力度 做好品牌维护 保持品牌影响力 发展第三方存管业务 抓住多银行第三方存管业务的机遇 扩大银证业务占比 发挥我行 电子银行方便快捷的优势 加大新产品推广应用力度 各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理 明 确职责 加强考核 形成触角广泛 反应灵敏的市场需络和任务具 体 激励有效的新产品推广机制 增强市场快速响应能力 真正使 投放的新产品能够尽快占领市场 取得盈利 今年将推出本外币一体化资金池 单位客户短信通知 金融服务证 书 全国自动清算系统等新产品 四 抓好客户经理和产品经理队伍建设 加紧培养xx部门人才要 加强人员管理 实施日常工作规范 制定行为准则 建立和完善工 作日志制度 客户档案制度 走访客户制度以及信息反馈制度 加强业务培训 今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务 电子银行业务培 训和营销技能培训 尝试更加多样化的培训方式 通过深入基层培 训 扩大受训人员范围 努力提高业务人员素质 以适应现代商业 银行市场竞争需求 五 强化流程管理 提高风险控制水平要以风险防控为主线 积 极完善结算制度体系建设 在产品创新中 坚持制度先行 要定期通报结算案件的动向 制定切实的防范措施 坚决遏制结算 案件发生 加强对结算中间业务收入的管理 加大对账户管理的力度 进一步加强监督力度 会计检查员 事后监督要要注重发挥日常业 务检查监督的作用 及时发现 堵塞业务差错和漏洞 各网点发展 第三方