XX工艺公司薪酬绩效考核制度

XXXX 工艺公司薪酬绩效考核制度工艺公司薪酬绩效考核制度 为加快公司发展步伐 为员工营造良好的发展机会与发展平台 鼓励员工的积极能动 性 本着按劳分配 多劳多得 不劳不得的分配原则特制定本条例 公司薪酬设定分两大 块 即总部人员 店面人员 具体细则如下 一 一 总部人员薪酬结构总部人员薪酬结构 公式 公式 工资 基本工资 岗位工资 工龄工资 绩效工资 1 基本工资和岗位工资 岗岗 位位基本工资基本工资岗位工资岗位工资 总 经 理 600400 财务部经理 600300 开发经营部经理 600300 会 计 600300 出 纳 600200 库 管 员 600200 岗位工资递增表 岗位1 年2 年3 年4 年5 年6 年7 年8 年 高层 306090120150180210240 中层 153045607590105120 2 工龄工资 总部人员工龄工资为 10 元 年 10 年为限 满 10 年不再递增工龄工资 3 绩效工资 总部人员的绩效工资实行销售额提成制 提成比例为 0 5 公式 绩效工资总额 当月销售额 0 5 具体到个人所占比例如表三所示 表三 岗岗 位位占绩效工资总额百分比占绩效工资总额百分比 总 经 理 30 财务部经理 20 开发经营部经理 20 会 计 10 出 纳 10 库 管 员 10 二 二 店面人员薪酬结构店面人员薪酬结构 公式 公式 工资 基本工资 岗位工资 工龄工资 绩效工资 奖金 1 基本工资和岗位工资 岗岗 位位基本工资基本工资岗位工资岗位工资 店 长 600350 组 长 600260 收 银 员 600200 店 员 600200 保 安 600200 岗位工资递增表 岗位1 年2 年3 年4 年5 年6 年7 年8 年 店长 306090120150180210240 组长 153045607590105120 备注 店员试用期为 2 个月 试用期间只发放岗位工资 50 凡商品知识能提前通关者则 可以提前转正 转正后将足额发放岗位工资 2 工龄工资 店面人员工龄工资按照总部人员工龄工资执行 3 绩效工资 店长 中心店月基本任务 15 万 店长的绩效工资与该店总销售额挂钩 每月由公司总部下达本月基本销售任务 在完 成基本任务的前提下全额发放店长的岗位工资 超出部分按比例提成 提成比例为 0 5 未完成当月基本任务按对应比例扣发岗位工资 具体考核办法 店内发现失窃 1 次扣 10 元并赔偿失窃货物价值的 20 发现店内员工与客户争执 每发现 1 次扣 10 元 客户投诉 1 次扣 10 元 4 店长脱岗 1 次扣 10 元 迟到 1 分钟扣 3 元 5 不按时召开早会 1 次扣 10 元 组长 组长的绩效工资与该小组的销售额直接挂钩 组长本人直接销售的产品按照店员提成 比例提成 非本人直接销售部分 组长提取该小组店员提成总额的 5 作为管理奖 具体考核办法 发现所辖组员物品陈列不整齐 未打扫柜台卫生 1 次扣 5 元 组长脱岗 1 次扣 5 元 迟到 1 分钟扣 2 元 不按时参加早会 1 次扣 5 元 店员 店员绩效工资与本人当月销售额直接挂钩 普通商品提成比例如下 按公司规定最低价售出产品提成比例为销售额的 1 在超出最低价 10 以上售出的产 品提成比例为销售额的 2 玉器提成比例如下 按照公司规定最低折扣价售出的产品提成比例为售价的 1 在超出最低折扣价 1 折以 上售出的产品提成比例为售价的 2 具体考核办法 发现物品陈列不整齐 未打扫柜台卫生 1 次扣 3 元 店员脱岗 1 次扣 3 元 迟到 1 分钟扣 1 元 不按时参加早会 1 次扣 5 元 收银员 收银员的绩效工资为店员平均绩效工资的 1 1 倍 具体考核办法 收到假币 找错零钱 损失自行承担 收银员脱岗 1 次扣 5 元 迟到 1 分钟扣 1 元 不按时参加早会 1 次扣 3 元 保安 兼保管 配送 保安的绩效工资为店员平均绩效工资的 1 倍 具体考核办法 店内发现失窃 1 次扣 30 元并赔偿失窃货物价值的 20 保安脱岗 1 次扣 10 元 迟到 1 分钟扣 2 元 不按时参加早会 1 次扣 5 元 4 不及时给客户装卸货物 1 次扣 10 元 4 奖金 当店长年终实际销售额超过当年目标任务额 40 时 超额部分按 1 提成作为店长个人 年终奖金 当小组累积销售额占该店年销售额的 80 时年终 1 次奖励该小组 1 万元 由该 组组长自由分配 当店员个人销售业绩占该店年销售额的 40 时 一次性奖励该员工 5000 元 附则 附则 1 每月员工可享受 4 天休假及国家规定的公休假期 休假期间员工可换休