商业计划书模板及案例大全

1 / 13商业计划书模板及案例大全 经典商业计划书范文大全范例首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。文 章来源中华励志网 范文 zhLzC五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共 8 层，从 6 层至 8 层为客房，其余 6 层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议：一 、一楼至五楼的可选择项目设施1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2 / 13种风味的中餐、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。餐厅、酒吧的主管、领班和服务用英语提供服务4、有商场，出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品5、有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购；以及室内各旅游景点门票、卡拉 K 厅或 KTV 房8、多功能厅，能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅9、健身房，按摩室，桑拿浴，室内游泳池1、美容美发室11、有至少能容纳人会议的专用会议厅、配有衣帽间。1、有提供免费阅读的阅览室或者独立的书店3 / 1313、男女分设的公用卫生间14、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道，配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位，能为残疾人提供特殊服务15、在非经营区域提供客人使用的商务中心及会客或休息场所16、封闭的公用电话间以下是一份商业计划书： 上海臻绮美容美发有限公司的商业计划书。 该计划书格式完整，分析较详细，内容步骤符合题目要求。商业计划书名称：上海臻绮美容美发有限公司 公司地址：徐汇区龙临路 100 号 联系人：陆漪 联系电话：54280000一、摘要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜” ，周边属于城郊4 / 13结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过 20 万元。 4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50 万元 年营业总成本： 40 万元 年利润： 10 万元 所交所得税：万 税后利润： 万 提取盈5 / 13余公积： 万 可分配利润：万 投资回收期：3 年 6、企业团队公司有员工 8 名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人 1 名负责日常经营管理；财务人员 1 人负责公司的帐务处理；监事 1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工 5 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师 1 名，其余为招聘劳务工。7、投资企业的回报总投资额为 20 万元人民币 注册资金为 20 万元人民币出资情况：法定代表人出资万元人民币，占投资比例的 55%； 其余万元由 3 人平均投资，占投资比例的 45%。出资方式：全部以货币资金投入。缴资期限：在工商营业执照签发前一个月全部到位。经营期限：5 年资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。企业回报：企业预计将在 3 年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。6 / 13二、目录1、行业、企业及产品或服务? 6 2、市场调研和分析? 7 3、企业的经济性? 7-8 4、经营计划? 8-9 5、设计和开发计划? 9-10 6、规划和营计划? 10-11 7、管理团队? 11-13 8、财务计划及相关报表 ?13,16-18 9、关键风险、问题和假设? 14 10、总日程表? 14三、商业计划书正文 1、行业、企业及产品或服务1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 2）企业法定组织结构3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客” ，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。4）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常风险投资者希望从商业计划书中看到什么？7 / 131. 该公司或该项目具有什么样的独特之处？2. 该公司是做什么的？3. 该公司如何保持盈利？4. 风险投资者注入资本会给这个项目/公司带来什么样的好处？5. 该公司的管理能力是否足以执行商业计划书中描述的商业计划？6. 财务预算是否合理？7. 投资者是否能够退出？商业计划书摘要1. 基本情况2. 管理情况3. 产品介绍4. 发展目标5. 市场分析6. 资金需求量及使用情况7. 经营及财务分析8. 风险分析9. 投资出路商业计划书范文格式案例来自：中国产业竞争情报网第一章 公司基本情况8 / 13一. 项目公司与关联公司二. 公司组织结构三. 公司管理层构成四. 历史财务经营状况五. 历史管理与营销基础六. 公司地理位置七. 公司发展战略八. 公司内部控制管理第二章 项目产品介绍一. 产品/服务描述二. 产品特性三. 产品商标注册情况四. 产品更新换代周期五. 产品标准六. 产品生产原料七. 产品加工工艺八. 生产线主要设备九. 核心生产设备十. 研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表9 / 134. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产十一.十二.十三.产品的售后服务网络和用户技术支持 项目地理位置与背景 项目建设基本方案第三章 项目行业及产品市场分析二. 行业情况三. 产品原料市场分析四. 目标区域产品供需现状与预测五. 产品市场供给状况分析六. 产品市场需求状况分析七. 产品市场平衡性分析八. 产品销售渠道分析九. 竞争对手情况与分析1. 竞争对手情况2. 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 十. 行业准入与政策环境分析十一.第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划10 / 13一. 项目执行战略二. 项目合作方案三. 公司发展战略四. 市场快速反应系统建设五. 企业安全管理系统建设 六. 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七. 产品市场营销策略1. 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2. 在广告促销方面的策略与实施3. 在产品销售价格方面的策略与实施4. 在建立良好销售队伍方面的策略与实施八. 产品销售代理系统九. 产品销售计划十. 产品售后服务方面的策略与实施第五章 项目产品生产及 SWOT 综合分析一. 项目产品制造情况 产品市场预测1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况 二. 项目优势分析三. 项目弱势分析11 / 13四. 项目机会分析五. 项目威胁分析六. SWOT 综合分析第六章 项目管理与人员计划一. 组织结构二. 管理团队介绍三. 管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题 四. 人员招聘与培训计划五. 人员管理制度与激励机制六. 成本控制管理七. 项目实施进度计划第七章 项目风险分析与规避对策一. 经营管理风险及其规避二. 技术人才风险及其规避三. 安全、污染风险及控制四. 产品市场开拓风险及其规避五. 政策风险及其规避六. 中小企业融资风险与对策七. 对公司关键人员依赖的风险第八章 项目投入估算与融资说明12 / 13一. 项目中小企业融资需求与贷款方式二. 项目资金使用计划三. 中小企业融资资金使用计划四. 贷款方式及还款保证五. 投资方可享有哪些监督和管理权力六. 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章 项目财务