信用社下半年工作计划整改措施

1/15信用社下半年工作计划整改措施8月4日上午，在联社六楼召开了“思维方式转变”会议。在会议上阎主任传达了省联社韩清主任的讲话；曲理事长对上半年工作做了总结并布署当工作：合规经营下发展才是硬道理。加大人力干部建设要做到2个不低，统一思想狠抓落实从严管理，增强制度的执行力。具体有以下9点：1、讨论“社荣我荣社衰我耻”；2、要大力组织存款；3、加大贷款的清收；4、加大违规违纪；5、进一步加大利息收入；6、应收未收贷款的清理；7、不良贷款绝对值的下降；8、先机关进行“三定”后基层的“三定”；9、全面搞好第一届企业文化节。针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社做以下布署。首先进行“社荣我荣社衰我耻”的讨论会。我社全体职工也进行了别开生面的大讨论，针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言，从内勤的工作的文明服务到外勤的贷款工作都做了自我归纳。从承德的旅游到第一届企业2/15文化节，每个人都说出了自己和想法和事后的感触。无论信用社的荣衰都关系到每个职工的自身，因为信用社的荣衰都与每个职工的辛勤工作分不开只有努力工作把社当做家把同事当做家人一同努力把工作做好才会把这个家的荣誉展现给每个人看包括回报自己，农村信用社文化建设对农村信用社员工树立正确的人生观、价值观具有重要的作用，它不仅能提高农村信用社员工的自身素质，也可以提高社会公众对农村信用社的认知度。我们要求我社职工站在谋求信用社长远发展的基点上，时刻与企业保持高度一致，服务意识增强，以主人翁的精神自觉投入到信用社经营管理和发展中来，这样才能真正做到社荣我荣。反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也会看到丰富的果实那是不可能的.抱着“事不关已，高高挂起”的心态，对身边的违规违纪违法行为视而不见；有的员工丧失岗位职责,成为助纣为虐者；有的员工心存侥幸，钻管理的漏洞以身试法；这些虽然只是员工的自身行为但也造成了信用社的耻辱。只有把服务三农，为三农服好务。做为首要工作点同心同德、众志成城本着合规经营下发展才是硬道理。就我太平信用社现状而言，成绩是的这于领导的英明领导分不开也和全社员工的努力是分不开的。要把个人3/15的命运与农村信用社的命运紧密联系在一起，会树立正确的人生观、价值观，把客户的需求当作我的责任。进一步弘扬一种不断进取的企业文化、一种“努力做得最好的”企业精神。针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。XX年是我县农村信用社深化改革关键之年，结合上半年的工作管理，针对下半年的工作我们要狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务”。为此特做以下计划：一、首要还是学习“三农”工作、研究“三农”工作、做好“三农”工作。再是加大吸储力度，确保存款到社。切实发挥农村信用社根植农村，服务农民，点多面广的得天独厚优势，充分调动信贷员队伍的积极性、创造性，在确保存款不流失的基础上，最大限度地提高农民存款。和做好优质服务工作，确保贷款户资金归社。二、针对存款年初数为1543万元，加上09年任务的847万到年底应完万2380万元，为此我们给每名职工落实了任务额，对员工有惩有罚，调起职工的积极性。截止20日旬报时我社储蓄为1521万元，活期541万元，定期961万元，对公19万元，要求员工优先优质客户业务的办理，礼貌待客，稳住存款大户，展示信用社品牌形象，4/15也要显示出了信用社的竞争实力。相信在日后工作通过我社的全员努力定会将任务完成。三、对于贷款来说。截止20日旬报时我社贷款余额为4530万元，累收1302万元，累放2722万。在贷款收放的过程中我们发现问题及时改正，对于冒名贷款，逾期贷款全部收回，做好不良贷款的清收，为此我们也给每名信贷员制定了任务。票据置换的任务有些重也存在着一些难度，但我们会加大力度做好清收。而拿收息情况来讲我们定会，也会超额完成。我社应调未调贷款80万元，在8月未要做到全部收回。四、是财务开支操作：对营业费用进行控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。五、内控机制是农村信用社内部管理的重要内容，是保障信用社健康发展的重要措施加强内控管理，防范经济案件，确保安全经营。另外我们以岗位大练兵为基础加强职工的业务学习，保证职工在业务上人手要“硬”，业务要“通”。针对进行“社荣我荣社衰我耻”我社全体职工也进行了大讨论，针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言，从内勤的吸储工作文明服务到外勤的贷款发放与清收5/15工作都做了自我归纳。总之，在这下半年里，我们将继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信用社，为信用社的稳健发展而做出更大的贡献！信用社下半年工作计划整改措施信用社下半年工作计划整改措施8月4日上午，在联社六楼召开了“思维方式转变”会议。在会议上阎主任传达了省联社韩清主任的讲话；曲理事长对上半年工作做了总结并布署当工作：合规经营下发展才是硬道理。加大人力干部建设要做到2个不低，统一思想狠抓落实从严管理，增强制度的执行力。具体有以下9点：1、讨论“社荣我荣社衰我耻”；2、要大力组织存款；3、加大贷款的清收；4、加大违规违纪；5、进一步加大6/15利息收入；6、应收未收贷款的清理；7、不良贷款绝对值的下降；8、先机关进行“三定”后基层的“三定”；9、全面搞好都做了自我归纳。从承德的旅游到XX年是我县农村信用社深化改革关键之年，结合上半年的工作管理，针对下半年的工作我们要狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务”。为此特做以下计划：一、首要还是学习“三农”工作、研究“三农”工作、做好“三农”工作。再是加大吸储力度，确保存款到社。切实发挥农村信用社根植农村，服务农民，点多面广的得天独厚优势，充分调动信贷员队伍的积极性、创造性，在确保存款不流失的基础上，最大限度地提高农民存款。和做好优质服务工作，确保贷款户资金归社。二、针对存款年7/15初数为1543万元，加上09年任务的847万到年底应完万2380万元，为此我们给每名职工落实了任务额，对员工有惩有罚，调起职工的积极性。截止20日旬报时我社储蓄为1521万元，活期541万元，定期961万元，对公19万元，要求员工优先优质客户业务的办理，礼貌待客，稳住存款大户，展示信用社品牌形象，也要显示出了信用社的竞争实力。相信在日后工作通过我社的全员努力定会将任务完成。三、对于贷款来说。截止20日旬报时我社贷款余额为4530万元，累收1302万元，累放2722万。在贷款收放的过程中我们发现问题及时改正，对于冒名贷款，逾期贷款全部收回，做好不良贷款的清收，为此我们也给每名信贷员制定了任务。票据置换的任务有些重也存在着一些难度，但我们会加大力度做好清收。而拿收息情况来讲我们定会，也会超额完成。我社应调未调贷款80万元，在8月未要做到全部收回。四、是财务开支操作：对营业费用进行控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。8/15五、内控机制是农村信用社内部管理的重要内容，是保障信用社健康发展的重要措施加强内控管理，防范经济案件，确保安全经营。另外我们以岗位大练兵为基础加强职工的业务学习，保证职工在业务上人手要“硬”，业务要“通”。针对进行“社荣我荣社衰我耻”我社全体职工也进行了大讨论，针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言，从内勤的吸储工作文明服务到外勤的贷款发放与清收工作都做了自我归纳。总之，在这下半年里，我们将继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信信用社下半年工作计划整改措施用社，为信用社的稳健发展而做出更大的贡献！小西堡信用社XX年上半年工作总结及下半年工作安排天行健，君子以自强不息。XX年上半年我社在县联社的正确领导下，在全体员工的努力奋斗下，使得各项业务取得了长足发展。现将上半年的工作简要总结如下：一、各项业务9/15指标完成情况：1、存款加股金余额达到17551万元，较年初纯增3973万元，完成半年任务的%，完成全年任务的%，存款任务的较好完成，得益于我社迁入新址后老百姓对我们的信任剧增；得益于南水北调工程带来的储源；得益于全体临柜人员的敬业精神和优质服务。大额存款中协调了南水北调工程的财政补贴款800万元，此笔存款2年内基本不动，有效地稳定了储源，还有职工们营销的稳定性存款700多万元，这些都为我社的存款大幅度增加奠定了坚实的基础。2、不良贷款下降108万元。上半年不良贷款新增57万元，联社协调不良下降165万元，扎差后下降108万元，完成半年任务的%，表外不良贷款收回7笔，金额26800元，表外不良贷款的清收主要依靠当地派出所进行清收，下半年还要进一步加大清收力度，采取多措并举，其目的不仅仅清收不良贷款，更重要的是能逐步加强农民群众守信用观念，培养老百姓重合同讲诚信的良好习惯，建立良好的农村经济信用体系，促进信用社健康稳步地发展。3、收息万元，完成半年任务的%，收息工作今年难度10/15较大，主要是企业经营困难、市场萎缩，金融危机带来的影响远未消除，以上因素为我社收息工作带来了影响，虽然困难摆在眼前，但下半年一定采取有效措施，力争较好地完成任务。二、加强员工的思想教育，加强文化建设1、上半年以来，召开职工会议12次，每次会议都要对当前工作中出现的问题如何进行解决提出意见和建议，特别是临柜人员在服务中如何在细节上体现我们的服务水平、服务素质、服务质量，端正自己的工作态度，一举手、一投足，尽显服务真谛。每次会上对客户的服务都要唠叨唠叨，对待客户，就像对待自己的亲人一样，热情、耐心、细致，做到用心服务，因为只有服务好，才能留住客户的心、才能提高我们的竞争力、才能永远占领农村金融市场，从而直接提高了我们的奖金福利水平。同事之间最重要的是要学会：沟通、理解、尊重。建立一个和谐的团队。加强思想教育工作，有利于制度的贯彻执行，有利于增强社领导的凝聚力、号召力。加强企业文化建设，贯彻落实好联社的企业文化精神：仁义治社、礼仪兴社、智能强社、诚信立社，使之在工作中每个细节中体现出来，真正关心职工的生活，加强企业文化建设，有利于提高职工的忠诚度和责任心。6月11/15份，由于有2名职工外出营销存款，临柜人员紧张，我社职工王秀红同志连续临柜16天，没有休息一天，最后感冒发烧硬是在岗位上坚持下来，多好的同志呀！没有一句怨言，工作总是带头干，抢着干，这就是我们的一名普通员工的崇高品质。三、进一步加大二十分制考核力度一月份，我社二十分考核制处罚标准由去年的1分10元提高到1分100元，效果非常明显，截止到目前，没有一人被处罚，制度执行、卫生、服务均基本到位，只有二人被警告1次，这种办法极大地调动了员工的积极性和主观能动性。特别在卫生方面，一天二打扫制，极大地提高了信用社形象，又体现了信用社员工良好的精神面貌。四、制定各种竞赛方案，提高员工工作积极性我社在联社制定的奖励办法基础上实行二次分配。3月份，考虑到存款的增速慢，制定了永合会信用社XX年3月份存款补充考核办法，追加160万元的存款任务，以网点为单位，以网点员工为考核对象，月底各网点均超额完成任务，取得了良好的效果。在6月7日制定了永合会信用社争先创优活动12/15方案，主要考核柜员的办理手续速度、服务水平和环境卫生，时间：6月7日至7月底，8月5日揭晓评选结果，分个人奖、团体奖。目前三个网点争先恐后，在服务和卫生上更上一层楼。争先创优活动方案的开展有效地激发了员工爱岗敬业热情，极大的提高了工作效率。五、制定了XX年轮岗表我社元月份经过全体员工讨论通过，每季轮岗一次，但在实际操作中，涉及到指纹的调整、调令的开具、柜员卡的变更等一系列问题，在实施过程中实行了半年一轮岗，定期轮岗有利于防范风险，有利于提高员工素质，以优带中、以中带差，促进了员工整体素质的提高，对员工业务上有很大的帮助。六、积极稳妥处理好当地政府关系到永合会信用社以来，积极主动与当地政府、派出所、土地所等有关部门搞好关系，不即不离，为我所用，保证了信用社工作的顺利开展。七、时时刻刻抓13/15好安全保卫工作在日常工作中，安全保卫无小事，从网上下载一些案件案例进行现场说教，及时传达联社安全保卫文件精神，对可能出现的问题及时进行提示和警告。让柜员的思想时时刻刻处于高度警戒中，防患于未然，从而确保了上半年安全无事故。下半年的工作安排一、存款计划再增2000万元这就要求狠抓服务、狠抓卫生，以硬环境和软服务为突破口，让客户对我们的信任度再上一个新台阶，百尺竿头更进一步，当今金融业各银行竞争的是一流的服务水平，一流的环境卫生，同样是存款，没有一个顾客喜欢僵硬的表情、脏乱的环境和缓慢的办理速度，所以，我们提出的2000万元目标，不是口号，凡事预则立不预则废，我们力争年底再创辉煌。另外，着力培育客户群，真正落实以“客户为中心”，就要做到具体化、人格化，每个人、每个网点，各项业务都心中有客户，定期与大客户见面、沟通，聆听他们宝贵的意见，这对我们长期的储源稳定必将起到积极地影响。二、加大清收不14/15良贷款力度信用社下半年工作计划整改措施在联社制定有效地考核办法基础上，结合我社实际情况，进一步与公安派出所合作，大张声势地开展清收不良贷款工作。让社会上对恶意欠债者嗤之以鼻，促进良好的信用风气。对企业或个人因暂时经营困难而形成的不良贷款，我们从情感上关心他们，从生产生活中尽最大可能的照顾他们，拉近与这些潜在的、有可能好转客户距离，为今后我们工作上打下基础。三、进一步加大收息力度做到应收尽收