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文档简介
1 / 13坚持住 15 个写作技巧,一定能写出好文章 1、阅读优秀的作品:这是显而易见的,但立竿见影的方法。如果你不读更多的好作品,你就不知道如何写出更好的作品。优秀的作家都是从阅读别人的佳作开始,接着开始模仿,最后超越他们,形成自己的风格。尽可能的多读名著,在看内容的时候,更要留意文章的问题和写作的技巧。 2、尽可能多的写:每天都写,如果可能话,每天写几次。你写得多了,也就写得好了。学习如何写作和其他的学问道理是一样的,熟能生巧。写写你自己,写写博客,向出版社投稿。只是写,全情投入的写,练得越多,你的写作水平就提升得越快。 3、随时随地记下你的灵感:随身带一本小笔记本,当你对你构思的小说,文章,或是小说里的人物有什么灵感的时候,马上记下来。当你听别人谈话时的只言片语而所有顿悟时,或看到一段散文诗或是一句歌词让你很感动时,都可以马上当他们记下来。灵感总是转瞬即逝,你及时的记录下来,便可以成为你写作的素材。我的习惯是,为我的博客要写的文章列一个清单,不断的补充它。 4、专门的写作时间:每天找一个没有任何打扰的时间段作为专门的写作时间,让这成为习惯。对我而言,清晨2 / 13的时间是最佳的,午饭,傍晚,或者深夜的那段时间也可以。无论你是做什么工作的,把写作当作每天必须完成的任务去做。每天至少写半个小时,当然有一个小时更好。若你同我一样,是一个全职的作家,那么你需要写更多的小时,请你不要担心,这只会让你写得更好。 5、随便涂鸦:面对整张的白纸,整版的白屏,无从开始,肯定恐怖。你会想:我还是看看邮件或是小憩一会了吧!先生,千万别这样。马上开始写,马上打字,你写什么没有关系,只是让我听到你敲键盘的声音吧。只要你开始写了,什么都好办了。像我的话,我喜欢先敲上我的名字和文章的标题,这应该不难吧,然后再慢慢的展开情节,全身心地融入进去关键是:开始可以随便写写,随便涂鸦,但是尽快开始写正文。 6、集中精神:写作是一件一心一意的事情,在嘈杂的环境或是同时干着别的事情,是不可能写好的。写作需要一个安静的环境,需要一点点柔和的背景音乐。即使是最低要求,你也需要在全屏的条件下,使用 write room,dark room,writer 这些写作软件,不受打扰的写作。关掉邮箱,关点 msn 和 gtalk,关掉电话和手机,关掉电视,清理掉书桌上无用的东西。清除与写作无关的一切杂念,现在就是写作的时间,好像把自己放进一个盒子里,在没有任何打扰下进入写作状态。 3 / 137、先计划,再写:这好像和“随便涂鸦”有些矛盾,实际上不是这样。在坐下来正式写之前,先做个计划或是脑子里先预演一下,这是非常管用的办法。每天跑步的时候想想要写的东西,或是散步的时间来个头脑风暴;然后把想到的记下来,做一个扼要的提纲;等真正准备好开始写了,可以很快的展开,因为思路和想法都有了。这里,有一个构思小说的三部曲,可以参考这个:snow flake method. 8、创新:你需要模仿名家,这并不意味你要跟他们写得一模一样。你可以试试新的写法,从这里学一点,从那里学一点。渐渐地,你就会有了自己的风格,自己的文体,自己的思路。试试一些不一样的表达,或创造一些与众不同的表达方式,每一方法你都可以尝试,看看它到底怎么样,不好就不用呗。 9、修改:你开始构思你的文字,然后试着写,让故事情节展开,最后你需要回过头再看看你都写了什么。这点很重要,很多写手一旦写好就不想修改,已经费时费力地写好了,还要再花时间修改,实在是一件吃力不讨好的活。但如果你想写得更好,你就要学会如何修改。好的作品是经过反复的推敲和修改而成的,这会让你的作品从平庸中脱颖而出。看看你写的东东,不仅仅是那些拼写和语法错误,还有那些无意义的词,混乱的结构,和让人搞不懂的4 / 13句子。修改的目标是:更清晰,更直接,更鲜活。 10、简明扼要:这是你在修改的过程中,最重要的一件事情。一句句,一段段的修改,把无关主题的统统都删掉。一个短句比一段冗长的废话更具说服力,大白话比晦涩的专业术语更受欢迎。记得:简单就是力量。 11、富于感染力的句子:在短句中使用富有感染力的动词,当然,并没有要求每一句都是这样,你需要变化。但是,多试试能够吸引人的句子。而且,你没有必要等到你要修改的时候再用,你刚开始写的时候就要考虑这个问题。 12、获取别人的反馈:闭门造车不会有任何进步,让别人读读你的文章给你回馈,最好有经验的作家和编辑。他们见多识广,会给你很中肯和有见地的建议。认真的听,即使是一些批评,也接受它,忠言逆耳,这样只会让你写得更好。 13、是骡子还是马,拉出来溜溜:就你而言,你需要让别人读到你的作品。你的作品不是你想谁看谁就看的,让所有的人都读到你的文章。你就要出版自己的书,发表自己的短篇小说和诗歌,给出版社供稿。如果你已经开始写博客了,恭喜你,这是一个好的开始。若现在还没有人浏览过,你就需要把它放到流量更大的博客服务网站上去,让读者给你留言,给你提出建议。所有的人都会看你写东5 / 13西,也许刚开始时会是件伤脑筋的事情,但这是每一位作家成长的必由之路,马上发表你的文字吧。 14、采用对话式的文体:很多人的写作都很正式,但是我发现像我们说话一样写作会使文章更流畅。这样一来,读者看起来会更舒服。刚开始这么写并不容易,你需要坚持这么做。也许,会带来另一个问题,为了读起来更口语化,你需要打破一些语法规则。因为如果生搬硬套语法,会让你的文章看起来很不自然。若没有其他原因,就不要破坏语法规则。你需要知道你在做什么和为什么这样做。 共 2 页,当前第 1 页 12 坚持住 15 个写作技巧,一定能写出好文章 专业文章写作技巧记得曾经有一位前辈对我说了一句话,写文章其实很简单,你会说,就一定会写。这话对克服我前期惧怕写文章很有帮助。后来写文字多了就发现的确如此 你能把一件事情说出来,说清楚,你就能把它变成一篇条理清楚的文章。文章最重要不是文字多花哨,尤其是我们的专业文章,而是有内容、有逻辑、有结构。换言之,写文章并不难,只要肚里有货,人人都能写出好文章。6 / 13文章有很多种。我总结了一下,我们可能涉及到的要写的文章,主要就三类,一是项目案例,二是方法应用,三是专业观点。尤其以的目标这些资料都放在这里。这就是码素材的一个过程。码素材是筛选素材的一个过程,因为你不可能把有用的素材都放上去,肯定要挑选,也不可能把正篇素材都放上去,那样就太长了,反而不利于写作。就文章结构而言,案例的结构相对比较明确和固化。有四点是一定需要的:2、阐述理由:滚动预算的劣势 VS 年度预算的优势四、未来的预算体系框架在业务运营型企业里,其预算体系的完整流程应包括:预算目标、年度预算、滚动预测、预算控制、预算分析、预算考核。企业应建立基于企业业务计划和业务预测的预算逻辑和预测模型,形成涵盖损益和现金流量的滚动财务预测结果,能够对企业管理层和业务部门提供充分的决策支持和业务指导。7 / 13大家可以看看,如果在正式动笔前就能够厘清整个文章的逻辑,把文章细化到了每一个小部分,那后续写的过程是不是简单多啦?根据这个结构,再把素材继续精简精简、码一码,文章内容的 50%以上都出来了。文章的结构、逻辑、内容都有了、丰满了,剩下的就是对文字的打磨。我个人认为,在文字方面,专业文章最重要就是文字的流畅程度,文字不需要花哨,也不用纠结那么多花哨的形容词成语之类。同时,专业文章确实很容易让人感到枯燥,或者晦涩难懂。不过,我们可以有一些方法让文章更生动,更易懂,更吸引人。1、讲故事。这是最常见,也是最有效的增加可读性的方法。大家在项目上,与客户沟通中会发生很多事情,如果留心,都可以是写案例的很好的素材,会让案例很鲜活。8 / 13比如说,就项目中某个难点问题,双方数次沟通的过程;项目进展过程中的小插曲;项目上线后,帮助解决问题的小故事等等2、加引用或联想。坚持住 15 个写作技巧,一定能写出好文章 这种一般加在文章开头效果最好。例 4一篇文章的开篇:在美国人托马斯弗里德曼的全球化论著世界是平的中,开篇就描述了这样的场景:奈里坎尼指着我生平见过的最大电视荧幕,很骄傲地向我们解说,藉此 Infosys 可以在 任何时候,为任何案子,召集广布全球的供应链成员,进行视讯会议。荧幕之上挂有八个时钟,相当程度反映了 Infosys 业务的写照:一年 365 天,一周 7 天,一天 24 小时,全年无休。托马斯所描述的是在全球一体化的格局下,作为美欧服务业及资讯业委外重地的印度班加罗尔外包产业的一个缩影。别以为这一切和会计无关。随着科技和通信9 / 13领域如闪电般迅速的进步,会计人的工作正日益被电脑所替代,与此同时,财务共享中心迅速兴起和推广,宣告了以核算为主导的传统会计行业的穷途末路。或许有一天,正就职于中国某公司的你,需要将合同、票据、报销单据等等统一传送至印度洋彼岸某国的集团共享中心以完成流程3、加场景。例 5:旭辉 BI 案例周五的夜晚,在和家人用完晚餐后,林总习惯性地拿出 IPAD,了解集团最新动态。商场如战场,竞争激烈,风云变幻莫测,作为一名有抱负、踏实肯干的年轻民营企业家,林总无时无刻不关心集团的发展。下周一要召开集团月度运营分析会,林中需要了解集团最新经营情况,并相应制定下一步经营计划。IPAD 似乎很懂得林总的心思,很快地展示 BI 系统全局管理驾驶舱。首先展现在眼前的是醒目的仪表盘,在告诉他集团年度及月度销售和回款任务的完成情况。看着仪表盘上的数字,林中紧锁的眉头10 / 13有些舒展。XX 年对地产行业来讲,可谓艰难。多地房企库存高企,销售量和房价双双下滑。面对严重的局势,集团一方面及时调整目标,另一方面发动全员营销。现在看来,几个月的努力初见成效,集团在销售和回款上取得不错的成绩,销售金额、销售面积与去年同期相比均有所上升。除销售金额、销售面积两个指标外,结转收入也是林总非常关注的指标,能否实现结转收入目标直接关系到资本市场上投资者的投资信心。点开盈利预测分析,集团及各事业部当前年度收入锁定情况一览无余。林中目不转睛地看着 IPAD 页面上一根根堆积柱,头脑中在快速地思索着如何完成年度 220 亿结转收入的目标。要实现销售金额目标和结转收入目标,一方面营销部门要采取正确的营销策略,加大营销力度,另一方面运营部门要确保有关项目能否如期开盘和交房4、加实例这适用于专业观点类文章或方法应用类文章,在阐释原理之外,如果能增加具体的实例,就会使文章显得更饱满,更可读,分享一11 / 13篇韩总文章的一段。例 6:多维视角下的管理会计体系建设节选之 管理视角:反映管控模式如果说,业务视角是实现有价值的管理会计的基础,那么,管理视角则是管理会计的本源。企业之所以需要构建管理会计体系,根本还在于满足企业管理需求,真正支持企业高层的管理决策。诺亚舟研究院认为,不分析企业的管控模式,就无法了解企业的内部管理需求;不充分反映企业管控模式的管理会计体系建设,不可能为企业创造价值。XX 年和 XX 年,诺亚舟咨询曾先后为 H 集团和 M 集团搭建全面预算管理系统。下面,就以这两家公司为例,看看管控模式如何对预算管理体系产生影响。H 集团和 M 集团是国内知名的大型家电家团,均以生产冰箱、洗衣机、空调等白电产品为主营业务。这两家公司行业相同,产品线相近,而我们可以看到,由于两者迥异的管控模式,诺亚舟咨询为其集团公司搭建了完全不同的预算管理体系。12 / 13H 集团和 M 集团:高度集权与高度分权的管控模式H 集团是一个高度集权的集团企业,属操作导向型集团管控模式,有自己的共享财务中心。H 集团实行一体化经营,统一销售,统一采购。H 集团旗下有 42 个工贸公司,所有的产品都投入工贸公司在全国销售;H 集团还建立了全球采购平台,
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