外聘公司总经理的早会发言

1 / 11外聘公司总经理的早会发言XX 年新年早会致辞各位*同仁：大家早上好！“金蛇辞岁，骏马报福。 ”今天，是我们 XX 年辞旧迎新的第一个工作日。首先，我谨代表分公司总经理室向全体干部员工，特别是从前天开始就一直坚守在开门红战斗岗位上的同事们，致以节日的问候和最美好的祝福，祝大家新年快乐！已经过去的 XX 年，四川分公司在全省干部员工团结一心和共同努力下，取得了总保费收入*亿元、系统保费贡献排名第四，新单保费突破*亿元，同比增长 68%的优异成绩。去年的成绩，是 XX 年我们辛勤付出的回报；去年的荣耀，更是我们 XX 年迈向成功的阶梯。“先行一步，只争朝夕” 。作为一个寿险人，作为生命川分人，我们没有更多时间去品味昨日成功的喜悦，新的目标与使命业已督促我们满怀信心踏上 XX 年新的征程。今天，也是四川分公司在通过近一个月的提前蓄力准备，奋战马年开门红的第二天。在这里，我非常高兴的向大家通报和分享我们各主要条线在开门红首爆日所取得的成绩。截至 1 月 1 日 24 点，个险渠道，已预收标保 1056 万元，2 / 11其中成都突破 260 万元、巴中 161 万元，达州、宜宾、眉山也突破百万；银代渠道，首爆日平台达成规模保费 760万元，期缴保费 218 万元，其中成都本部达成规模 250 万元，期缴 78 万元，乐山、攀枝花等中支规模突破 110 万元，攀枝花、眉山、内江期缴日平台也突破 25 万元；团险渠道，首爆日达成短险保费 63 万元。现在，让我们用最热烈的掌声祝贺以上渠道和机构在 XX 年开门红第一天所取得的优异成绩。“风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。 ”年前，总公司明确提出了“业务转型、调结构、严管理、防风险”的工作新要求。可以说，XX 年四川分公司在总、分公司从上至下发展转型的这个关键时期，我们将面临更多的挑战，更大的压力，这对于公司整个干部员工队伍，不论是管理能力、专业水平、还是敬业的态度与精神都是一次新的考验。“风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭！”面对挑战，我希望四川分公司全体干部员工携手同心，用智慧与创新，用勤勉与执着，以无畏的勇气，以昂扬的斗志，团结奋进，在各自的工作岗位上为公司发展做出更大贡献，誓夺 XX 年开门红业务的全面胜利！誓夺XX 年公司发展转型的圆满成功！3 / 11最后，衷心祝愿大家新年快乐、身体健康、阖家幸福、吉祥如意！尊敬的各位领导、各位评委：大家好！公司这次人事改革，采取公开竞聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢领导给了我这次难得的机会。我记得一位哲学家曾说过， “倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。下面我做一下自我介绍，以便大家对我有一个透彻地了解。我叫 xxxx，今年*岁， *学历。工作十三年以来我一直坚持堂堂正正做人、勤勤恳恳工作，兢兢业业奉献，工作上取得了一些成绩。这些成绩中有我辛勤的汗水，但是我知道那里也囊括了领导的谆谆教诲和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。我参加工作已经十三年了，十三年来，我始终注重加强自身政治修养，时刻不忘自己是一名党员，严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己，坚持做到，做事坚持原则，遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育，造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己，宽以待人，胸怀尊长，谦虚谨慎的处世4 / 11态度，并不断完善个人修为，与同志们相处融洽，有着良好的人际关系。我是一个铁通战线上的老兵了，自从跨进铁通的大门，我就深深地喜欢并由衷地热爱铁通事业。爱因斯坦曾经说过“热爱是最好的老师” 。参加工作以来我从事过车间技术员、经营部经理、工程部经理、市场部经理等多种职务，不论在什么岗位上我都认真总结工作经验，并把它融会贯通，应用到新的工作当中。多年的工作历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神。我年富力强，富有创新精神。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。我性格开朗，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和。具有敏捷的思维和严谨、塌实的工作作风，在平时工作中我一向态度端正，工作勤奋，不怕吃苦，有着较强的责任心。我善于团结大家一道做好工作，能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。尊敬的领导、评委，我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力5 / 11争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。常言道：“知己知彼，百战不殆” 。作为我们铁通公司只有充分了解行情，才能在现在社会上有立足之地，才能角逐市场，驾驭未来。如果此次竞聘成功我将积极创新工作思路，开启铁通工作的新篇章。今后我将积极整合营销资源，树立大营销的观念和“以市场为导向，以客户为中心”的现代营销观念。今后我将摆正位置，当好总经理的助手，在员工和领导之间起到桥梁和纽带的作用。同时，创造良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力和战斗力。作为一名铁通老兵，我深深地明白良好的服务才能赢得客户，今后我将努力提升服务，秉承“用户至上，用心服务”的经营理念，强化服务意识，提高服务技能，并制定服务方案，通过有计划、有步骤的服务提升我们公司的形象。尊敬的领导、评委，今天站在这里我倍感荣幸，如果承蒙各位厚爱，让我走上吴忠分公司总经理助理的工6 / 11作岗位，我将以满腔热忱投身工作，以精诚之心戍守本职，以勤劳双手缔造业绩，以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑。薛武总经理在公司 XX 年 12 月 2 日调度早会上的书面讲话同志们：今天的会议是 XX 年最后一次月度调度早会。刚才，有关部门和单位通报了安全生产、电力供应和技术监督情况，我都同意，请大家要抓好贯彻落实。下面我对当前到年底的工作提几点要求。一、12 月份公司面临的安全生产形势12 月份，公司面临来自内外部的多重压力，实现既定安全目标任务艰巨。一是安全生产压力越来越大。今年以来，习近平总书记多次对安全生产做出重要讲话和指示，催人警醒，党和政府对央企安全生产工作的要求越来越严，搞好安全生产责任重大。近期发生的“1122”中石化黄潍输油管线爆燃特别重大事故，再次向我们敲响了警钟。二是作业安全风险大。当前，正值施工检修作业的收官时期，工期紧、任务重、点多面广、施工人员多等情况凸显，安全管控难度大，安全风险仍然居高不下。三是电网安全风险大。12 月份，公司多个 500kV7 / 11重要设备进行检修，19 项新设备投产，导致网架不完整，仅仅单线、单变、单母线就有 14 处，严重影响主网安全。虽然目前已进入枯期，但云南外送的电力电量一直很大，对电网安全、可靠的要求很高。四是自然灾害风险大。根据气象预测，今冬明春阶段性低温天气明显，气温波动较大，冰雪凝冻天气频繁，严重性将明显大于 XX 年。今年以来 4 级以上地震发生了18 次，仅上周就发生了两次级，云南发生较大地震的风险大。输电线路受山火、鸟害、污闪的影响，今后将呈上升趋势。五是重要会议多，要事多。从这个月开始，网公司、公司将进入会议的高峰期，部分单位将进行体制调整，部分管理人员忙于会议，对现场管控有所放松。希望大家要处理好会议和工作的关系，要加大安全生产管理力度，做好分工合作，坚决杜绝触碰公司安全生产“红线”事故的发生。二、12 月份安全生产的重点工作警钟长鸣，认真吸取“1122”中石化黄潍输油管线爆燃特别重大事故教训刚才，安监部通报了“1122”中石化黄潍输油管线爆燃特别重大事故主要情况，事故暴露出规划布置不合8 / 11理、运行管理不到位、应急处置不当等问题。事故发生后，党中央国务院高度重视，习近平总书记立即作出重要指示、李克强总理作出重要批示，11 月 24 日，习近平总书记赶赴现场，对事故调查和善后工作提出明确要求。11 月 26日，国资委组织召开了中央企业安全生产工作视频会议，传达贯彻习近平总书记、李克强总理和有关中央领导同志的重要指示、批示精神。11 月 28 日，南网又召开了安全生产工作紧急视频会议，传达了国资委会议要求，钟俊总经理、王良友副总理作了相关工作部署。各单位一定要结合自身特点，认真组织学习、深入领会、贯彻落实，深刻吸取教训，这里，我再提几点要求：一是要强化“安全大于天，责任重于泰山”的意识。把安全生产工作放在更加突出的位置，要始终绷紧安全生产这根弦，坚持高标准、严要求、硬约束，做到警钟长鸣、常抓不懈。二是抓好责任制的落实。按照“一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责”的要求，把安全生产“一岗双责”从领导班子，落实到部门、队所和班组，更要落实到每个员工，分层分级系统防范，扎实把公司的各项安全生产工作部署落到实处，严把安全关，防范发生安全生产事故。各单位领导班子要带好头，做好示范，主要领导要亲9 / 11力亲为，必须亲自抓、负总责，及时解决工作中存在的重点难点问题；分管领导要具体抓实抓细，抓出成效；班子成员都要各司其责、齐抓共管。三是要在今年迎峰度夏检查、安全大检查工作的基础上，请各单位领导亲自部署安排，立即组织开展一次彻底的安全大检查，主要围绕责任制落实、规章制度执行、设备运行维护、隐患排查治理、应急措施落实等 5 方面重点内容进行自查。务必查严、查深、查细，避免“麻木不重视、检查不到位、屡查屡犯、整改不落实”等 4 个问题，真正做到分层分级“全覆盖” 、检查过程“严执法” 、检查问题“零容忍” 、边查边改“重实效” ，确保不留“糊涂账” 。公司安监部及有关职能部门也要组织抽查，采取“四不两直”方式进行暗查暗访，就是“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直查现场” ；检查过程要严格执行八项规定。同时，按要求做好迎接南网抽查准备工作。四是要加大隐患排查治理力度，要结合迎峰度冬期间的天气和生产特点，有侧重地做好雨雪凝冻、火灾等灾害隐患治理和风险防范，一丝不苟整改到位，对涉及民生的重要用户和比较敏感的工矿企业要开展有针对性的安全用电隐患排查和风险防范。我们一些单位碍于面子，生怕10 / 11问题和隐患被曝光， “麻子搽粉，做表面文章” ，这对我们的安全生产是有百害而无一益的。各单位一把手和分管领导要深入现场，全面检查和了解本单位、本企业存在的安全隐患和问题，及时掌握隐患整改工作进度，确保闭环管理，做到不走过场、不搞形式、不留死角、不留隐患。五是各单位领导班子，要充分认识抓好年底安全生产工作的极端重要性，立即组织召开一次本单位安全生产情况专题分析会议，摸清安全管理状况，揪出安全中存在的“狐狸尾巴” ，及时消除隐患，做到心中有数，杜绝“年关”现象，保证公司全年各项目标顺利实现。强化作业管控，防范人身事故、人员责任事故的发生公司决定从 12 月 15 日起，公司范围内所有涉网作业全部停工，还有 13 天的时间。全省还有多个地方还有涉网工作，点多面广、施工人员多、风险的管控难度大，各供电单位及直属施工单位要严抓严管，做好作业风险管控工作，坚决杜绝群死群伤发生。一是要强化作业全过程管理。作业前，要按照作业管理标准要求和分级管控原则，根据作业资源、管理资源，认真梳