加油站安全工作心得体会汇总

加油站安全工作心得体会汇总加油站安全工作心得体会汇总 篇一 20 xx 年度加油站安全监管工作在县安监局 镇党委政府领 导下 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 认真贯彻 安全生产法 和 危险化学物品安全管理条例 等 相关法规 规章标准 开展了危险化学品领域一系列专项整治 和隐患大排查大整治工作 收到了显著成效 到目前为止 全 镇加油站行业未发生安全生产事故 一 开展的主要工作 一 扎实开展加油站领域各项安全生产专项整治工作 根据省市县统一部署 我单位认真开展了加油站安全专项整治 行动 为使各项整治工作落到实处 收到成效 我单位一是督 促企业制定具体的整治方案 开展自查自纠 落实整改 二是 对加油站每月至少全方位检查排查一次 二 落实安全生产主体责任 全面消除各类安全隐患 具体做法是 一是依据执法工作计划开展日常监督检查 整改 各类安全隐患 二是结合 隐患大排查大整治专项行动 组织 了企业安全管理人员开展了自查自纠 三是强化企业严格落实 安全生产责任制度 通过进一步落实企业安全生产主体责任 上下联动 深入推进 执法检查 集中整治和 回头看 等工作 的开展 为及时发现和整治安全隐患等方面取得了显著成效 据统计全年下发检查记录 46 份 复查记录 51 份 责令整改指 令书 51 份 整改各类安全隐患 162 条 三 加强安全培训教育 提高全员安全意识 一是督促 企业实施年度培训计划 完善培训方案 健全培训档案 持续 开展全员和岗位 三级 安全培训教育工作 二是加强对企业主 要负责人 安全管理人员和特种作业人员持证上岗的检查力度 做到持证上岗 100 全年各企业累计接受培训教育的各类从业 人员达 60 余人次 培训 500 余学时 四 加强企业应急救援队伍培训和演练 提高应急响应 能力 一是加强对企业应急预案的编制修定 审查论证和备案 二是督促企业完善救援设施的配备 检查 维护和建档 三是 要求企业按规定开展应急救援演练和培训 切实加强和提升企 业应急处置和救援能力 二 存在的主要问题 一 企业开展隐患排查整治不深入 不全面且主动性不 够 二 安全生产管理工作还存在一定的随意性和不规范 三 企业全员培训特别是各生产岗位的培训教育针对性 不够全面 安全意识 人员素质不高 违反劳动纪律等 三违 现象依然存在 三 20 xx 年工作安排 一 进一步落实企业安全生产主体责任 加强对企业的 监督检查 严格执行各项安全管理制度和岗位安全操作规程 强化劳动纪律 以保障企业安全生产 二 加大执法检查和隐患排查治理力度 督促加油站完 善工作制度和隐患排查治理工作 三 进一步加强危险化学品企业从业人员的安全知识和 技能培训以及企业主要负责人 安全管理人员 特种作业人员 的培训考核工作 提高企业全员安全意识 操作技能和管理能 力 四 加强加油站安全管理 加强应急管理等方面的监督 检查 努力提高化工过程安全生产管理水平 五 加强对加油站应急救援队伍建设和培训及演练工作 的指导 督促企业按要求开展应急救援演练与培训 完善救援 设施的配备 检查和维护 切实做到 来之能战 战之能胜 的 应急救援队伍和能力建设 六 继续做好加油站领域 打非治违 专项行动 规范危 险化学品生产经营建设行为 篇二 我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具 备的基本的政治素养和道德情操 知道了集团公司发展企业 回报股东 奉献社会 造福员工的企业目标 特别是耳闻目睹 了许多优秀员工的先进思想先进事迹 给了我深刻的启发和教 育 20 xx 年 7 月 我来到了中石化 x 分公司 先后在 x 加油站 加油南站以及营业大厅工作 11 月份 被调入零管部工作 在 领导和同事们的指导和帮助下 我很快适应了所担负的工作 完成了上级下达的各项任务 回顾前一段的工作历程 我觉得 自己不仅在政治素养上有很大提高 在业务上也积累了初步的 工作经验 收获很大 现将有关情况总结如下 一 政治素养有了很大提高 近半年的工作历程 使我从一名学生转变为一名具有一定 的政治素养和工作技能的中石化员工 在这个过程中通过参加 省公司的集中培训 通过学习中石化员工守则 使我初步了解 了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治 素养和道德情操 知道了集团公司发展企业 回报股东 奉献 社会 造福员工的企业目标 特别是耳闻目睹了许多优秀员工 的先进思想先进事迹 给了我深刻的启发和教育 他们所表现 出来的爱岗敬业精神 焕发出来的工作热情 都给我树立了榜 样 使我更加珍惜中石化员工的光荣称号 增加了我忠诚石化 事业 努力践行中石化核心价值理念的自觉性 二 基本完成了领导赋予的各项工作任务 自调入零管部后 领导赋予我的主要工作是 零售经营 分析 非油品经营分析 非油品销售报表 非油品月报 周报 简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作 销售竞赛评先上 报和领导交办的其他工作事宜 在领导和同事们的指导和帮助 下 通过个人的努力 我初步掌握了这些工作的基本技能 在 工作中 我注意向老同志学习 做到不懂就问 虚心求教自担 负工作以来我按时间 有质量的完成了任务 及时准确汇总上 报各类分析和报表 注意收集资料 细心分析 在领导的安排 下参加了许多对自己工作能力有帮助 能提高的活动 比如随 同领导对公司辖区内各片区加油站夜查 巡查和督查工作 先 后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培 训 使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高 三 几个需要努力的方面 半年来 虽然收获很大 同时也明显的感觉到自己还存在 着许多需要改进和努力的方面 一是要加强工作技能的学习 特别是在目前商业竞争日趋 激烈的形势下 更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能 就目前自己而言 参加工作的时间还很短 工作的熟练程度还 有待提高 工作经验还需要不断的积累 工作质量还需要进一 步加强 但是我相信有志者事竟成 在领导和同事们的指导和 帮助下 我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿 头 更进一步 二是要继续加强学习 不断的提高自己的政治素养和道德 情操 学习是提高自身的根本途径 不仅在政治上要进一步加 深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习 增强爱岗敬业 无私奉献的自觉性 而且处处用新时代中石化员工的基本道德 规范和思想情操约束自己的行为 使自己在政治上更加成熟 三是增强团结和协作观念 团结就是力量 协作就有活力 我们零管部是一个大家庭 是一个有机的整体 我虽然年轻是 个新人 我应该自觉加强协作精神 主动配合同事完成工作任 务 四是要注意虚心求教 我毕竟工作历程很短 经验不足 但是科里的所有同事都是我的良师益友 我恳切的希望领导和 同事从政治上 在工作中和日常生活方面多多给予指教 以便 能够加快自己成长的步伐 回顾近半年的工作 我觉得有许多值得深思和总结的地方 但是由于自己工作经验较少 总结的还不够全面 请领导给与 批评指正 篇三 中石化加油员心得体会进入加油站这个行业快两年了 我 从加油员 计量员到站长 一步一个脚印的走了过来 从中初 步积累了一些工作经验 特别是经过中国石化公司的几次培训 使我思想素质有了质的飞跃 中国石化规范的服务 先进的管 理 整洁的站容站貌 和 谐高效的团队 让我深受启发 对今 后的工作也有了基本的轮廓 总结来说主要有以下几点想法 一 抓落实 作为基层管理人员 要将上级的指示精神宣贯到基层 坚 决执行 保质保量完成上级下达的各项指标任务 同时将加油 站的问题及时反馈到上层 要不断总结加油站的各项工作情况 经常为员工通报这些情况 鼓舞士气 推动油品销售工作 二 抓销售 1 要深入研究本地油品市场客户需求特点 对市场进行深 入调查和理性分析 不断捕捉市场机会 扩大油品销售 一是 固定客户群 这个群体是加油站的铁杆合作伙伴 他们是加油 站的义务宣传员和编外营销员 为加油站形象起到一定传播作 用 所以对固定客户群 要定期沟通以了解情况 经常交流以 完善服务 增进了解 促进友情 巩固合作 二是零散客户群 他们虽然不是固定客户 却应受到特别关注 因为只有关心他们的利益 以热情的服务感动他们 才能 使他们逐渐成为加油站的常客 由零星加油的散户发展成为新 增的固定客户 三是新增客户群 随着私家车和商务车的增加 这个客户群每天都在扩大 这个群体有着选点咨询 选站加油 的迫切需求 正需要加油员耐心指导 热心帮助和真心服务 他们一旦认可你的产品和服务 就很有可能成为固定客户 对 提升加油站的经济效益大有好处 四是潜在客户群 这是一个 不容易看出来的客户群 他们今天路过加油站 也许明天就到 这里加油 也许他们不加油 却可能影响着家人 同事和朋友 们的选择 所以 要赢得这个群体 首先要保证整洁的站容站 貌 热情规范的服务 要使服务被全社会赞许 赢得所有人满 意 2 深入研究竞争对手优缺点 明确自己的主要竞争对手 了解竞争对手的主要营销策略 做到知己知彼扬长避短 对市 场进行深入调查和理性分析 制定详细具体的实施方案 制定 有针对性的营销策略 取长补短 不断捕捉市场机会 扩大油 品销售 切实把终端销售搞好 3 充分结合石化品牌的质量优势 品牌优势 管理优势 服务优势 塑造自身独特优势来更好的满足消费需求 一是纵 向创新 对现有市场的挖掘和深化 并积极开拓新市场 全面 提高油品的市场渗透率 二是横向创新 对非油品业务的重视 与开展 主动引导消费 以便利店的非油品经营激活加油站油 品经营 实现两项业务的相互促进 三 抓管理 一是规范操作和规范服务 按标准按流程规范操作 不但 能保证安全经营 还能树立良好的企业形象 二是示范作用 自身业务过硬 才能更好地指导站上其他员工 管好员工 首 先要成为工作的榜样 打扫卫生 引导车辆 提枪加油样样能 行 为员工树立一个学习的好榜样 长此以往 才能带动员工 逐渐养成良好的习惯 三是以人为本 要经常关心员工的身体 健康 生活和家庭 培养与员工的感情 用情动人 只有和员 工建立起真诚的感情 才能充分调动员工的积极性 那么管理 效果将会明显提高 四是安全第一 严格安全管理 严格操作 规程 坚持勤检查 及时处理 及时汇报 牢固树立安全第一 的思想 必须把安全管理工作做深 做细 落到实处 四 主要工作方法 一是依靠骨干 发扬民 主 统一思想 行动一致 二是切实发挥带头作用 喊破嗓子 不如做出样子 凡是自己提倡或要求员工做到的事情 自己都要身体力行 带 头去做 并努力做好 才能有说服力和号召力 作为基层管理人员 除了以上的一些不成熟的想法 在今 后的工作中 我还