安全目标的考核与评价_第1页
安全目标的考核与评价_第2页
安全目标的考核与评价_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全目标的考核与评价安全目标的考核与评价 为提高安全目标管理效能 目标在实施过程中和完成后都 要进行考核 评价 并对有关人员进行奖励或惩罚 考核是评 价的前提 是有效实现目标的重要手段 目标考评是领导和群 众依据考评标准对目标的实施成果客观的测量过程 这一过程 避免了经验型管理中领导说了算 缺乏群众性的弱点 通过考 评使管理工作科学化 民主化 通过目标考评奖优罚劣 避免 大锅饭 对调动工人参与安全管理的积极性起到激励作用 为 下一个目标的实施打下良好基础 从而推动安全管理工作不断 前进 为做好安全目标的考评工作 考评中应遵循以下原则 第一 考评要公开 公正 考评标准 考评过程 考评内 容和考评结果及奖惩要公开 要增加考评的透明度 不搞领导 裁决 不搞神秘化 不搞发红包 考评要有统一的标准 标准 要定量化 无法定量的要尽可能细化 使考评便于操作 也避 免因领导或被考评人不同 而有不同的考评标准 第二 以目标成果为考评依据 目标管理是强调结果的管 理 对达到目标的过程和方法不作规定 因此不论你付出的努 力有多大 考评的是成果的大小 质量和效果 这一方法激励 人们的创造精神 工作中讲究实效 避免形式主义 第三 考评标准简化 优化 考评涉及的因素较多 考评 结果应最大限度表明目标结果的成效 标准尽量简化 避免项 目过多 引起考评工作的繁琐和复杂 考评标准要优化 要抓 反映目标成果的主要问题 评定等级要客观 第四 实行逐级考评 安全目标的设定和分解是逐级进行 进而构成目标体系 由上至下逐级考评 有利于考评的准确性 对目标的考评内容包括 目标的完成情况 包括完成的 数量 质量和时间 协作情况 目标实施过程中组织内部各 部门或个人间的联系与配合情况等 除上述主要考评内容外 还应适当考虑目标的复杂程度和目标责任人的努力程度 由于考评的标准 内容 对象不同 因此对目标的考评方 法也不同 但考评方法应简单 易
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 安防行业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论