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天人合一 自然天成 第 1 页 共 3 页 附件 贵州元和天成能源集团贵州元和天成能源集团 总部早调度会议制度总部早调度会议制度 为了进一步提高贵州元和天成能源集团调度会议质量 强化调度执行力 提升集团管理基础 特对集团早调会议 制度进行修改 明确和规范 一 会议规定一 会议规定 1 1 会议时间 会议时间 每周星期一至星期五早晨 8 30 9 00 分钟为会议 时间 进入会场时间为 8 25 2 2 会议地点 会议地点 集团总部会议室 3 3 会议主持 会议主持 集团生产副总经理 注 总调度负责人为第二梯队 集团生产副总经理因事 外办 由调度负责人主持会议 4 4 参会人员 参会人员 集团总经理 常务副总经理 生产副总经理 行政人 事副总经理 部门负责人 含副部级 生产建设部 安技 通防 部 机电管理部 乾丰开元 行政部 人力资源部 项目 管理部 元茂通 注 生产建设部 安技 通防 部 机 电管理部全员参加 天人合一 自然天成 第 2 页 共 3 页 二二 会议督办 会议督办 集团监事长对当天布置的工作任务 会议纪律进行督 办考核 三 会议程序三 会议程序 总调度负责人汇报 各部门负责人提出工作中存在 的重点问题和需解决的方案 集团生产副总经理协调 各分管副总经理发言 总经理总结 四 会议内容四 会议内容 1 由总调度室提前收集前一天集团各煤矿信息 汇总 成安全及应急 生产及成本 销售 库存 煤质煤价 人 力资源 设备供应 内外文件落实 各煤矿请示报告共九 项信息 在会上通报 2 总调度重点通报集团各成员煤矿中重点项目工程进 展情况 3 总调度追踪集团总部各部门临时性任务完成情况 4 生产副总经理对各煤矿年 月 日生产计划超欠情 况总结 对重点采 掘 机 运 通等方面工作进行协调 平衡各煤矿物质调拨 采购追踪 各项目工程成本节超分 析 5 各分管副总经理对需解决的问题做出明确回复 6 总经理全面总结 协调 平衡集团各部门和各煤矿 安全生产 解读和安排董事长战略目标 按轻 重 缓 急布置对各副总经理的工作任务 7 车辆使用申请 天人合一 自然天成 第 3 页 共 3 页 8 监事长对前一天或前段时间安排的任务达成情况进 行追踪 考核 通报 五 会议纪律五 会议纪律 1 各部门提前做好汇报材料 汇报时间不得超过 5 分 钟 期间不需做解答 发言简明扼要 就事论事 2 所有参会人员必须按时进入会场 凡迟到 早退 会议期间接电话 抽烟 随意走动 违反规定者 考核 50 元 次 3 不请假或是未同意请假 无故不参加会议的
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