某公司2010年薪资管理制度

薪资管理制度薪资管理制度 第 1 页 共 7 页 薪资管理制度薪资管理制度 一一 总则总则 1 1 目的目的 为了规范公司薪酬管理 融洽劳资关系 激励员工士气 有利地调动全体员工的工作积 极性 以配合公司经营管理和发展需要 特参照国家 地区相关劳动法规和标准 制定本薪 资管理制度 2 2 范围范围 适用于公司所有在职人员的薪资管理 含分支机构 3 3 权责权责 3 1 人力资源部 根据公司的薪资政策 制定公司的薪资方案和标准 审核各类薪资调整的单据 员工薪资调整的办理 对拟录用者初步确定入职薪资 按月核算员工薪资 3 2 财务中心 负责核对 审批每月工资表及执行工资发放 3 3 中心负责人 中心内部人员调薪的审核 中心内部新入职人员薪资的审核 中心内部人员绩效得分 绩效奖金 项目奖金 提成等的审核 3 4 总经理 拟录用者入职薪资的最终审定 调薪人员调幅的最终确定 各级人员绩效奖金 项目奖金 提成等的批准 二二 薪资结构薪资结构 1 1 薪资结构 薪资结构 员工薪资 基本工资 岗位补贴 包干加班工资 绩效工资 各类津贴 奖金 或提成 加班费 总经理特别津贴 其他奖惩 扣款 1 1 基本工资 即劳动合同约定的工资 含地区系数 1 2 岗位补贴 根据岗位技能 权限确定 岗位不同 岗位补贴不同 1 3 包干加班工资 由于工作性质的原因 加班不固定 因此将正常工作时间与加班加点工 作时间混合 包干 计酬 此报酬在入职时或薪资调整时在劳动合同中约定 岗位不同 薪资管理制度薪资管理制度 第 2 页 共 7 页 包干加班工资不同 1 4 各类津贴 包括住房津贴 通讯津贴 交通津贴 工龄津贴 全勤津贴 其它津贴 1 5 奖金 包括绩效奖金 项目奖金 年终奖金 其它奖金 1 6 提成 针对业务人员 具体见 公司营销系统业务管理制度 1 7 加班费 针对因工作需要有加班的人员 1 8 总经理特别津贴 总经理对有特殊贡献的人员给予的津贴 1 9 其他奖惩 扣款 按公司 员工手册 及相关管理规章制度执行 2 2 薪资职级与结构 薪资职级与结构 公司各级人员 业务人员除外 薪资等级分为 6 级 公司将薪资结构分成两大类 一类为包干加班人员薪资 一类为加班人员薪资 其中包干加班人员薪资分为四大块 基本薪资 包干加班薪资 绩效薪资 其他 含补贴 以及奖惩扣款等 加班人员薪资分为五大块 基本薪资 岗位薪资 绩效薪资 加班费 其他 含补贴以及 奖惩扣款等 薪资构成一览表 见附表 销售类人员 销售代表 业务经理 办事处经理 分公司经理等 薪资标准按 公司营销 系统业务管理制度 执行 3 3 津贴津贴 3 1 住房津贴 享受公司提供住宿则不享受津贴 具体见 公司住宿及房补标准 3 2 通讯津贴 具体见 话费津贴标准 3 3 交通津贴 所有员工交通费实报实销 3 4 工龄津贴 进公司满 1 年 20 元 月 人的工龄津贴 进公司满 2 年 40 元 月 人的工龄津贴 进公司满 3 年 60 元 月 人的工龄津贴 进公司满 4 年 80 元 月 人的工龄津贴 进公司满 5 年 100 元 月 人的工龄津贴 进公司满 6 年及以上 120 元 月 人的工龄津贴 3 5 全勤津贴 50 元 月 人 当月若无请假 旷工 迟到 早退的 即全月出满勤 公司将 发给全勤奖 每月累计迟到在 3 分钟内 含 可享受当月全勤奖 每月累计 签卡不得超过 3 次可享受当月全勤奖 3 6 其他津贴 根据需要设定 薪资管理制度薪资管理制度 第 3 页 共 7 页 4 4 奖金奖金 4 1 绩效奖金 项目奖金 公司按照部门和岗位特点 制订部门和岗位的绩效考核标准和绩效考核奖金金额 各岗位 绩效考核奖金金额参见 薪资构成一览表 绩效考核以月度为考核周期 具体考核标准及相关细则参见相关考核细则文件 4 2 项目奖金 主要针对研发人员 项目立项时 确定项目奖金金额 根据项目难易程度 复杂程度等确 定项目奖金金额 项目完成次月 发放项目奖金 项目奖金内部分配由研发中心总监提出 人力资源部复核 总经理批准 4 3 年终奖金 4 3 1 根据当年公司经营状况和业绩水平发放 0 8 2 倍工资 基本工资 的年终奖金 4 3 2 9 月 30 日以后进入公司的员工 不发放当年年终奖金 4 3 3 进入公司 3 个月以上 6 个月以下的员工 发放当年实际工作月份 80 的年终奖金 4 3 4 进入公司 6 个月以上的员工 发放当年实际工作月份的年终奖金 4 3 5 进入公司 1 年以上的员工 发放当年全额年终奖金 4 3 6 有项目奖金人员 提成人员不享受年终奖金 5 5 提成提成 销售类人员提成标准见 公司营销系统业务管理制度 6 6 总经理特别津贴总经理特别津贴 对有特别贡献的人员或特别重要的人才予以发放总经理特别津贴 具体津贴金额由总经理 决定 7 7 加班费加班费 对确因工作需要加班的人员 按加班流程审批后按基本工资标准核算并发放加班费 加班 按 加班管理规范 操作 小时工资为 基本工资 21 75 天 8 小时 平时加班为 基本工资 21 75 天 8 小时 1 5 每小时 周六日加班为 基本工资 21 75 天 8 小时 2 每小时 节假日加班为 基本工资 21 75 天 8 小时 3 每小时 8 8 其他扣款 奖励其他扣款 奖励 薪资管理制度薪资管理制度 第 4 页 共 7 页 8 1 请假 事假 病假 扣款 按基本工资和岗位工资基数计算并扣除 8 2 违反规章制度或个人原因给公司造成损失的扣发工资或处罚金额 8 3 奖励事项按实际奖励金额予以奖励 8 4 住宿人员水电费用按实际分摊金额扣除 8 5 租住公司宿舍人员住房费用 按 公司住宿及房补标准 计算并扣除 8 6 个人所得税 根据国家有关规定执行 并代扣 8 7 社会保险费 公司为员工缴纳的社会保险费 养老 医疗 工伤等 其中有员工个人缴纳的部分 由公司代扣代缴 8 8 迟到 缺勤 旷工等扣除相应的工资金额 参见 员工手册 及 考勤管理规定 8 9 公司制度规定其他应当扣除的款项 三三 薪资确认与薪资调整薪资确认与薪资调整 1 1 新进人员薪资确认 新进人员薪资确认 1 1 新进人员薪资按薪资标准来定 一般定为该岗位一级 由人力资源部直接确定 1 2 如新进人员薪资超出该岗位一级薪资标准 人力资源部上报公司总经理 由公司总经理 最终确定 1 3 所有新进人员薪资确定后 人力资源部和入职本人在劳动合同书商相互确认 并由公司 总经理最终签字批准 2 2 薪资调整 薪资调整 2 1 年度全员调薪 公司所有人员每年有 1 次加薪机会 年度届满的次月进行 2 1 1 调薪条件 A 在本公司连续工作满一年以上 B 上年度月考核平均分在 70 分 含 以上 且一年内考核分出现低于 60 分的月份不超 过 1 个月 C 符合本制度规定的其他条件 2 1 2 调薪标准 符合条件的调薪者 按现行薪资结构所对应的职等和级次上调一个级次 原则上从第 1 级 次往上调 上年度月考核平均分在 70 85 分的上调一个级次 上年度月考核平均分在 85 分以上的上 调二个级次 上年度月考核平均分在 60 70 分 不含 70 分 的不调级次 上年度月考核平 薪资管理制度薪资管理制度 第 5 页 共 7 页 均分在 60 分以下 不含 60 分 的下调一个级次 该调整不再单独变更劳动合同书 只将考核成绩及调整文件纳入劳动合同书中 但对现行工资结构在本制度规定的 薪资标准 级次以上人员的调薪 由部门申报人力资 源部复核 总监签署意见 总经理批准后纳入调薪范围 以总经理特别津贴方式出现 否 则不能参加当年度的调薪 2 2 晋升 变动岗位调薪 员工职务晋升或调动 晋升或调动同时由人力资源部变更劳动合 同书并确定新岗位薪资 原则上调整为新岗位 1 级工资 如现薪大于新岗位 1 级工资标 准 人力资源部上报公司领导 由公司领导最终确定工资标准 2 3 政策性调薪 国家 省 市薪资政策发生变化时 如 最低工资标准 统一由人力资源 部填写 政策性调薪报告 申请 公司领导确定 2 4 突出业绩调薪 当年有业绩突出或有突出贡献者 由部门 中心填写 调薪申请报告 申请调薪 需详列业绩和贡献 此调薪不受年度全员调薪 晋升 变动岗位调薪 政策 性调薪的影响 2 5 调薪程序 此条除政策性调薪不包括 其余均包括 符合基本条件的调薪人员名单 单位申报并审核 人力资源部复核 确定调薪者及级次 总经理批准 实施 2 6 调薪计算时间 从调整批准后的次月计算 2 7 凡调薪者 在职务未升职及重大贡献的情况下 一年内只能调薪一次 含新进人员续签 劳动合同 四四 薪资核算 审批与发放薪资核算 审批与发放 1 1 薪资的核算 薪资的核算 1 1 公司各级人员薪资由人力资源部负责核算 分支机构由分支机构核算 每月 10 日前完 成 上月薪资的核算工作 如遇节假日顺延 1 2 要求 年薪假 工伤假休假期间工资正常发放且不扣全勤 婚假 丧假 产假休假期间工资正常发放 无全勤 请假不发放工资 无全勤 病假发放一半工资 但须有正常手续 一个月内三天 含 以上病假无全勤 薪资管理制度薪资管理制度 第 6 页 共 7 页 1 2 计算办法 员工的标准工作日为 21 75 天 即每月满计算为 21 75 天 不足满勤者以实际出勤工作日 计发工资 每月应发工资 当月工资数额 包括基本工资 岗位工资 包干加班工资 绩效工资 各类津贴 奖金 如提成等 加班费 其他奖励或津贴 请假病假工 资 其他各类扣款 补贴按工作日进行发放 请假 事假 病假 无补贴 加班费按日工资标准进行核算 日工资标准低于深圳市最低工资标准的按深圳市最低工资 标准核算加班费 加班费人员请假计算标准 基本工资 21 75 天 8 小时 请假时数 岗位工资 21 75 天 8 小时 请假时数 0 5 提成人员请假计算标准 基本工资 21 75 天 8 小时 请假时数 包干加班费人员日常和周六日加班无加班费 节假日加班有加班费 节假日加班为 加班基数 21 75天 8小时 3 每小时 收入在 1600 元以下 含 的加班核算基数为 1000 元 收入在 1600 2000 元 含 之间的加班核算基数为 1100 元 收入在 2000 2500 元 含 之间的加班核算基数为 1200 元 收入在 2500 元以上的加班核算基数为 1300 元 包干加班人员请假计算标准 基本工资 21 75 天 8 小时 请假时数 2 2 薪资发放的审批流程 薪资发放的审批流程 前台核算 人力资源部负责人初核 财务复核 人力资源部 财务中心 相关部门审核 营销模块需营销审核 深圳销售公司需深圳销售公司审核 总经理或财务中心负责人批 准 工资发放 3 3 薪资的发放形式与时间 薪资的发放形式与时间 3 1 所有薪资在扣除个人所得税和个人承担的保险金及其它扣款后 将通过银行的自动转帐 服 务划到员工在民生银行的个人帐户上 3 2 每月薪资按自然月进行计算 3 3 每月薪资支付日为次月 13 日 18 日 薪资管理制度薪资管理制度 第 7 页 共 7 页 4 4 薪资异常处理薪资异常处理 薪资发放后 如有工资计算异常 则由当事人在发放 3 日内向人力资源部人资 专员提出 人资专员得到信息后应立即进行处理 4 1 如属核算误差 考勤误差等 由人力资源部提出书面异常单据交财务核发 4 2 如属工资金额发放异常 人力资源部转财务进行处理 4 3 如属部门申报或核算异常 人力资源部转部门进行处理 五五 薪资保密薪资保密 员工薪资属公司机密 所有员工不得公开谈论及向他人透露 否则将给予