



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
#物业服务有限公司关于开展“建设节约型机关”活动实施方案为认真贯彻落实党中央、国务院提出的大力开展增收节支、勤俭节约和建设节约型社会的有关要求,按照开发区管委会建设节约型机关的活动精神,结合我公司工作实际,特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,大力倡导艰苦朴素、勤俭节约的优良作风,以节水、节电、节材、节支为重点,加强宣传教育,增强节约意识,健全管理制度,为建设节约型社会做出应有的贡献。二、活动安排重点围绕“宣传发动、组织实施、总结提高”三个阶段开展工作。(1) 宣传发动阶段(10月上旬10月中旬) 1精心动员部署。召开“建设节约型机关”活动动员部署会,对活动进行全面安排部署,制定印发活动实施方案,对公司各部门开展相应的指导培训。2营造浓厚氛围。通过公司宣传栏、学习园地等平台载体,突出宣传工作动态、活动开展情况以及涌现出来的先进集体及先进个人等,迅速在公司形成活动的浓厚氛围。3组织学习讨论。采取集中学习与分散学习相结合的形式,组织广大干部员工深入学习“建设节约型机关”活动要求,进一步深化对此次活动重要性、必要性的认识,强化节能意识。(二)组织实施阶段(11月下旬12月底) 1.大力提倡节水、节电在节水方面,增强各部门员工的节约用水意识,自觉养成按需用水、随手关水龙头的良好习惯。会务员在每次会议结束后,可将清洗水杯的剩水用于冲洗卫生间,并将喝剩的瓶装矿泉水用于清洗拖布。在节电方面,若白天光线正常,不开启照明灯,确需开启的,要尽可能减少开启次数、缩短照明时间,并做到人走灯灭;会务服务员应结合与会人数、自然光源、新闻画面等要求局部或部分开启会议室灯光,合理掌控开灯时限;办公室的用电设备,如电脑、打印机等,要尽量减少待机时间;合理设置空调温度,办公室、会议室的夏季空调温度设置在26摄氏度以上,冬季空调温度设置在20摄氏度以下,在夏季室外温度不高于30摄氏度、冬季室外温度不低于0摄氏度的情况下,不使用空调,并且做到无人时不开空调,开空调时不开门窗。 2.大力节约办公经费加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的采购、配备、领用,严格办公用品配用标准。降低办公耗材,重点做好节约用纸工作,打印纸和其它纸张提倡二次开发,双面使用;充分利用办公自动化资源,提倡无纸化办公,尽量利用电子媒介修改文稿、传输文件;尽量减少纸张使用数量;减少一次性签字笔、纸杯等日常办公用品的使用量。减少会务用品耗材。与会领导使用的便笺每人每次一般只发2张,并提供铅笔,会后收回下次再用;会务中心保管好领导座签和会标,能重复使用的绝不重新打印;根据每月会议接待人次明细表,统筹分配各会议室领用的纸杯、茶叶用量。 3.大力降低采购成本物资采购工作是节能降耗的关键环节,要按照建立节约型企业的要求,严格控制采购成本。对物料实行集中采购,发挥规模优势,每次至少比较三家供应商的报价进行采购,降低采购成本。食堂从源头采购抓起,购买优质廉价的原材料;物尽其用,减少粗加工浪费;分批次生产菜品,减少菜品浪费和损耗。在宴会接待中,坚持六菜一汤,保质保量,实行光盘行动,不铺张浪费。食堂提倡节约“五个一”:一滴水、一滴油、一粒米、一分钱、一度气。(三)总结提高阶段(12月底)一是深入开展调查。围绕活动目标,定期了解节能工作状况,结合自查,把各种问题进行汇总反映,归纳总结,并制定出整改方案,及时解决。二是大力表彰先进。围绕活动目标是否实现,工作措施是否落实,工作成效是否体现,总结好的经验做法,推广应用;选树活动中先进典型和个人,树立榜样。三是建立长效机制。结合各部门在活动中的创新做法、工作制度,进一步健全完善相关工作制度,建立长效机制,并在公司内宣传推广,努力确保节能工作取得实效。三、工作要求1强化领导,落实责任。成立开展“建设节约型机关”活动领导小组,领导小组下设办公室,具体负责活动的组织、协调、指导和督促检查工作。各部门要高度重视,明确分管领导、责任人,并制定具体落实方案,及时召开动员会议,强化活动的组织落实。 2精心组织,抓好落实。各部门要按照活动的统一部署和要求,切实抓好落实,结合工作职责,细化活动的各项要求,明确分工,落实责任,真抓实干,狠抓落实,制定活动计划,确保工作扎扎实实开展。 3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 华中师大版体育与健康七年级《二 轻轻松松练一练》听评课记录2
- 员工安全基础知识培训课件
- 公安交管执法课件
- 辽宁沈阳地铁有限公司所属公司招聘笔试题库及答案详解(全优)
- 南京特殊教育师范学院招聘人员笔试备考题库及答案详解1套
- 社会资本价值量化-洞察及研究
- 难点解析自考专业(小学教育)试卷附答案【培优】
- 微流控基因突变分析-洞察及研究
- 健康社区评价指标-洞察及研究
- 2025年事业单位笔试-江西-江西妇科(医疗招聘)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025-2030家电维修行业风险投资发展分析及运作模式与投融资研究报告
- 选择测试题大全及答案
- 陕西西安工业投资集团有限公司招聘笔试题库2025
- 头疗会所员工合同范本
- 废旧船买卖合同协议书
- 2025年4月自考04184线性代数(经管类)试题及答案含评分标准
- 2024年全国工会财务知识大赛备赛试题库500(含答案)
- 公共管理监督体系构建
- 私人代客炒股协议合同
- 医疗服务质量评价体系-全面剖析
- 传统出版业数字化转型的策略与实践
评论
0/150
提交评论