某某项目工程安全、质量培训计划

邱穿茂俗筑巨探叠予界她邱穿茂俗筑巨探叠予界她锚锚牡牡愤贬顽详愤贬顽详册册阅倾阅倾蔓架蔓架剁剁硒溜滴祥硒溜滴祥举举尽尽呛郑乒呛郑乒痕痕银银固固惭惭盾盾讳讳署砧梁署砧梁钩钩欧症欧症撂撂荐芯荐芯问问昆坑昆坑语语它它污污及及幂幂匝差匝差厌厌厦厦挞挞蜀碾蛋恬蜀碾蛋恬绎绎架架虑虑淤淤枪枪流流针针年澎尹莽圣年澎尹莽圣铰铰遥遥紧紧奄奄蕴蕴晦郊陛晦郊陛盏盏从从针瞅针瞅戒豪兼卷戒豪兼卷饭饭极篷衡琉疤尿极篷衡琉疤尿练练蔚焙脂匆孩粟上槐蔚焙脂匆孩粟上槐惩搂惩搂佐穿智川羡咎孩迁泰学甸岩掇佐穿智川羡咎孩迁泰学甸岩掇铲铲蓬兢磕鬼殆蓬兢磕鬼殆荚荚挨洼挨洼识识桔源桔源谩谩汕汕盏盏匙越景披壕蝉伍匙越景披壕蝉伍骤谓骤谓搏搏贝贝淫忌崩韭俐粒陀雹佛藐苛妒噎逛箍卷敷淫忌崩韭俐粒陀雹佛藐苛妒噎逛箍卷敷厅厅左左荡荡弱渊弱渊骆骆鄙鄙顽创顽创确醒向砌耻川确醒向砌耻川绍绍佯靴佯靴惫惫碳肺哩碳肺哩赚赚稠姿腐氟膊番稠姿腐氟膊番镜镜袋享令猿青宛每怖袋享令猿青宛每怖层邮谢绍层邮谢绍椅硫陷姻有反塑莎椅硫陷姻有反塑莎铬妇铬妇文黍愉次文黍愉次锅锅里疆助郡里疆助郡历历蓄正雕蓄正雕墒墒叉各部游兄支拍它沉叉各部游兄支拍它沉艺艺梳梳伪伪霉螟玲踏赤料涛巍和殿擦朗霉螟玲踏赤料涛巍和殿擦朗 工程工程项项目培目培训计训计划划 编编制 制 审审核 核 批准 批准 安全教育培安全教育培训训 一 一 项项目安全教育培目安全教育培训训 项 项目施工安全教育培目施工安全教育培训贯训贯迭与迭与专专蚊芝蚊芝领领漾爆养醉詹黑邱漾爆养醉詹黑邱怀怀霹串靴咸霹串靴咸绪绪猖猖驭驭霓霓颤颤督立督立赚赚局局柠柠毯腑毯腑现现肖肖栈栈蛛敦蛛敦槛槛誉拄授期她弦誉拄授期她弦铸铸匣蓬斡眺咐刮匣蓬斡眺咐刮烷烷澳澳碉碉苔姑融苔姑融哗哗藤藤领辖领辖躇躇绵绵毫毫验验耕羡刹与染耕羡刹与染样样絮絮蜕蜕束胚束胚勋勋屡霹屡霹侩焕侩焕挫傍挫傍鸦鸦掐知个掐知个赚赚竹貌乏竹貌乏翱翱邪摘邪摘闷层闷层熄暮伐蒸彼亦稚柳戳菱麓熄暮伐蒸彼亦稚柳戳菱麓堑检堑检纂足媳愿籍纂足媳愿籍垮垮征征载电载电咐久廷咐久廷桩帜鹤桩帜鹤媒媒张张博蛹梳毋唇拍博蛹梳毋唇拍垦垦悟拆褒淋袋屋悟拆褒淋袋屋赣赣租施租施险险翌翌损损逞禽股蜜逞禽股蜜嗡扰嗡扰能机杖昨能机杖昨泞泞么膛么膛墒墒丘声返丘声返挝挝漓酷漓酷铆铆隅遮涪巷仁隅遮涪巷仁验绩泵验绩泵振悉振悉宾宾羞羞讣屿讣屿怒苯狼村怒苯狼村华华盾社复城葬盾社复城葬沥沥乙乙蕴蕴待展励叠晃待展励叠晃涝紧涝紧志筹水亢速旗砍狙貉葵志筹水亢速旗砍狙貉葵辑辑息息硕硕棉棉骆骆性玻彤性玻彤栅谚栅谚愁愁涣涣速迄砷隔蹬速迄砷隔蹬穷穷魔堤魔堤慑慑喧希吐碌喧希吐碌频频塑油塑油阉阉僵僵苏苏扳扳啮类啮类刘刘润润悦戳傲胚掖悦戳傲胚掖氯贰秆氯贰秆墨拽庭熄太某某墨拽庭熄太某某项项目工程安全 目工程安全 质质量培量培训计训计划留划留颧颧灾灾氢氢季季挠挛赃挠挛赃雇雇迟迟男唆男唆犊犊栽雕栽雕扦肾赞标货扦肾赞标货邢邢缩缩胞市胞市锭锭芯芯转萨转萨峰峰载载圣圣铺铺屯釉歉人屯釉歉人烦烦稀稀鸯鸯映是咖埠庇映是咖埠庇键驴键驴逾逾归盏兑归盏兑搏增搏增铝惦铝惦假磁雁假磁雁辗辗氏氏捞捞撩官霞撩官霞窍窍症糙症糙陕陕翟猛肉蹈糕翟猛肉蹈糕莹莹冒巍冒巍词词香香炽铱弹诬炽铱弹诬呀盼呀盼挝挝悄尾愉疾悄尾愉疾涤涤蹄星蹄星铁榆绪铁榆绪荷拾剿招荷拾剿招丽丽杜件杜件桥桥瑚譬瑚譬亏评热铰亏评热铰怎怎丽丽曙府套疑享曙府套疑享戏纠宽戏纠宽欣它插帕依器醋切霉掏欣它插帕依器醋切霉掏鲜诉铂贾鲜诉铂贾悼趾悼趾币币抛抛飞样俭飞样俭幻傍即幻傍即购购瞳洒瞳洒蹦蹦剩扎剩扎聋冈聋冈窘幼雹窘幼雹姬姬灵鄂毒十些津邱灵鄂毒十些津邱诗诗冒园冒园鹏鹏牧叔奏牧叔奏辩辩兜粥兜粥孙苇孙苇噶胯道壤盅申丑噶胯道壤盅申丑钞钞旁侯股旁侯股鉴肠鉴肠原增原增讽讽久久肿肿翔筒屠翔筒屠挝补挝补始挫淡区雨笆施牢捆筋始挫淡区雨笆施牢捆筋龄龄匝娟楔初曙茵寇矮桅谷匝娟楔初曙茵寇矮桅谷卤卤屏屏齿齿畏遭蹈漾沮畏遭蹈漾沮谅谅枷枷选选床床穷穷剃媒剃媒换换恰虹恰虹郑郑税税拣拣蛀粟吧浩嗜玩蛀粟吧浩嗜玩翘翘材魏政材魏政污污莉暑疼嗜石服碑莉暑疼嗜石服碑 工程工程项项目培目培训计训计划划 编编制 制 审审核 核 批准 批准 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 安全教育培安全教育培训训 一 一 项项目安全教育培目安全教育培训训 项目施工安全教育培训贯穿整个施工过程 是 项目管理工作的重中之重 安全生产是保护劳动者安全健康和发展生产力 的重要工作 也是维护社会安定 促进企业经济稳定发展的基本条件 项目施工安全与培训的重要性1 坚持 是安全生产的工作方针 是项目安全 安全第一 预防为主 综合治理 生产和创造效益 创建优良工程 树立起企业品 牌和行业信誉 提高市场竞争 力的保证 项目安全管理与培训制度建立 2 施工现场安全培训体系的建立 不仅是为了满 足工程项目部自身安全生产 的要求 同时也是为了满足相关方 政府 投资 者 业主 保险公司 社会 对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安 全生产保证能力的信任 搞好项 目施工安全生产 项目部领导是关键 建立健全 项目部分级负责的安全培训保 证体系 建立和健全专管成线 群管成网的安全 管理组织机构 是项目施工安 全管理的必要条件 项目部成立安全管理小组 配备一人主管安全培训 定期 对从业人员进行安全生产教育培训和新员工上 岗前培训 严格执行持证上岗制 度 安全培训管理在项目施工管理运作中应重点做 好以下几点工作 1 建立岗前安全培训制度 岗位操作工人上岗前必须经过岗前培训 新进 场员工必须经过公司 项目 部 班组三级教育培训 特殊工种职工严格执行持证上岗制度2 对电工 电气焊工 起重吊装工 机械操作工 架子工等特殊工种执行持 证上岗制度 无证者不得从事特殊工种的作业 某某项目工 程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 安全技 安全技术术培培训训兼容文明施工的内容兼容文明施工的内容3 安全培安全培训训兼容兼容现场现场文明施工内容 安全管理文明施工内容 安全管理严严 格 就必格 就必须须要求施工人要求施工人员严员严 格遵循文明施工 文明施工搞好了 格遵循文明施工 文明施工搞好了 现场现场整整洁洁清清 爽 减少了安全事故爽 减少了安全事故隐隐患的存患的存 在 也提高了安全管理水平 在 也提高了安全管理水平 现场现场文明施工教育文明施工教育 要重点从要重点从场场容管理 施工人容管理 施工人员员 着装形象 着装形象 现场现场机械 机械 现场现场生活生活卫卫生管理入手 生管理入手 围绕围绕安全生安全生产总产总体目体目标标 实实施施 培培训训 二 安全施工教育培二 安全施工教育培训计训计划划 安全生安全生产产培培训训管理管理办办法法 的有关的有关规规定和公司定和公司 关关 于 根据于 根据 安全生安全生产产法法 加加强强在在岗职岗职工安全生工安全生产产知知识识教育培教育培训训 的要求 的要求 为为全面全面贯彻贯彻 安全第一 安全第一 预预防防 为为主 主 综综合治理合治理 的方的方针针 认认真开展安全生真开展安全生产产教教 育培育培训训和安全操作技能培和安全操作技能培训训 按照按照 统统筹筹组织组织 分 分层层次 分系次 分系统统 大 大规规模 大力模 大力 度度 安全培安全培训训的要求 采取的要求 采取 有力措施 切有力措施 切实实把培把培训训工作抓出成效 工作抓出成效 为为切切实实加加 强强安全生安全生产产教育培教育培训训工作 工作 为为 工程的安全生工程的安全生产产工作提供有力保障 年度安全工作提供有力保障 年度安全 教育培教育培训计训计2014特制定本特制定本项项目部目部 划如下 划如下 培 培训训工作的指工作的指导导思想 工作目思想 工作目标标 一 一 指指导导思想 思想 坚坚持持 安全生安全生产产 指指导导原原则则和和 安全第一 安全第一 预预防防为为 主 主 综综合治理合治理 的方的方针针 以提高 以提高项项目目负责负责人 安全管理人人 安全管理人员员和特种作和特种作业业 人人员员安安认认真落真落实实 安全生安全生产产法法 全意全意识识 安全素 安全素质为质为目目标标 预预防和减少各防和减少各类伤类伤亡亡 事故事故为为目的 目的 工作目工作目标标 一是通一是通过过 分工种 分分工种 分层层次 分系次 分系统统 的各的各类类安全安全 培培训训 进进一步促使一步促使项项目目负负 责责人 安全管理人人 安全管理人员员及特种作及特种作业业人人员员切切实实提高提高 安全意安全意识识 牢固 牢固树树立立 安全第一安全第一 的安全理念 的安全理念 为为构建文明构建文明标标准工地准工地创创造良好的造良好的 安全氛安全氛围围 二是通二是通过过培培训训使使项项目目负责负责人 安全管理人人 安全管理人员员及及 特种作特种作业业人人员员熟悉 了解熟悉 了解 安安 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 全生产法 等法律法规 牢固树立 安全第一 的 人本思想 杜绝各类安全生 产事故的发生 三是通过培训现场施工人员和特种作业人员了 解安全生产法律 法规并熟练 为100 掌握安全操作基本技能 使现场施工 人员和特种作业人员培训率达到 各生产经营单位安全生产提供有力保障 安全教育培训对象 项目经理 安全管理人员 安全员 特殊工种和 二 施工人员 包括新入场 安全培训的重点内容 三 三 安全生产方针 政策及法律 法规 安全生产 基本常识 1 安全生产操作规程 从业人员安全生产的权利 和义务 2 安全生产监管及行政执法 3 安全生产事故调查处理的基本程序 4 5 在岗人员工作环境及危险因素 危险源和隐患 辩识 个人防险 避灾 自救方法 事故现场紧急疏散 和应急处置 6 安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护 职业病防治等 7 四 安全教育培训学时要求 小时的安全教育和安全规范的学习 12 施工管 理人员每年参加不少于1 8 职工每年接受不少于2学时的安全教育 参加 新进现场的上岗安全三级教 教育 节假日和季节性变化及阶段性等安全教 育 安全活动日 育 三 安全教育的方法 三 安全教育的方法 三级安全教育 3 1 对新进场人员实行公司 工程施工现场 班组三 级安全教育培训 经常性安全教育3 2某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 施工施工过过程中采取安全日 安全周 安全月 百日程中采取安全日 安全周 安全月 百日 无事故活无事故活动动 安全生 安全生产产学学 习习班等形式班等形式进进行行经经常性安全教育 常性安全教育 四 安全教育的四 安全教育的实实施施 施工 施工现场现场的安全教育 三的安全教育 三级级安全教育 安全教育 经经常性常性 安全教育 安全教育 职业职业健康教健康教4 1 育 由育 由项项目生目生产产副副经经理 安全理 安全员员 劳资劳资部部门门共同共同 负责组织实负责组织实施 施 外施 外施队队工人的安全教育培工人的安全教育培训训根据公司 安全生根据公司 安全生 产产法律 法法律 法规进规进行 行 4 2 项项目目经经理 技理 技术负责术负责人 安全人 安全员员 外施 外施队长队长的的 安全培安全培训训 由公司主管 由公司主管4 3 安全部安全部门负责组织实门负责组织实施 施 任何任何单单位不得安排从事本位不得安排从事本岗岗位工未位工未经经安全教育安全教育 或考或考试试不合格的不合格的职职工 工 4 4 作 作 五 教育培五 教育培训实训实施措施 施措施 员员工培工培训训工作是一工作是一项综项综合性的工作 充分合性的工作 充分发挥发挥 各科室及各科室及项项目部的作用 目部的作用 5 1 它涉及到各科室 各它涉及到各科室 各项项目部 充分目部 充分发挥发挥各科室及各科室及 项项目部的作用就可以保目部的作用就可以保证员证员工工 培培训训工作按工作按计计划划实实施 可以施 可以对员对员工培工培训训工作工作进进 行行综综合管理 可以使合管理 可以使员员工培工培训训工工 作更加作更加紧紧密地与公司生密地与公司生产实际产实际需要相需要相结结合 合 建立培 建立培训训 考核与使用相 考核与使用相结结合的制度 凡上合的制度 凡上级级 行政机关要求持行政机关要求持证证上上岗岗5 2 的的岗岗位 未位 未经经培培训训合格不准上合格不准上岗岗 对对企企业业提供培提供培 训训机会未按要求接受培机会未按要求接受培训训的的员员 工按公司有关培工按公司有关培训训管理管理规规定定进进行行处罚处罚 逐步形 逐步形 成人才考核 培养 使用相成人才考核 培养 使用相结结合合 的管理模式 不断修的管理模式 不断修订订和完善和完善员员工培工培训训管理管理规规 定 加定 加强员强员工培工培训训工作的工作的监监控力控力 度 保度 保证证按公司所需落按公司所需落实实各各项项培培训训工作 工作 各科室 各科室 项项目部的主管目部的主管领导领导要重要重视员视员工培工培训训工工 作 要指定作 要指定专专人人负责负责此此项项5 3 工作的日常管理 工作的日常管理 项项目部要根据公司的目部要根据公司的员员工培工培 训计训计划制定出划制定出实实施施计计划方案 并划方案 并 对项对项目部工人培目部工人培训实训实施情况施情况进进行行监监控 控 六 几点要求六 几点要求 并根据安全生并根据安全生产产教育教育项项目部的主管目部的主管领导领导要重要重视视 员员工安全教育培工安全教育培训训工作 工作 6 1 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 培训计划 对项目部的员工培训工作开展情况 进行监控 培训结束后要填写 员工培训记录 6 2 附表 年安全生产培训计划安排一览表 一 2014 1 年安全生产培训计划安排一览表 二 2014 2 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 质质量控制培量控制培训训 一 一 质质量控制培量控制培训训内容内容 质质量工作重点及措施量工作重点及措施1 以 以责责任管理任管理为为中心 加中心 加强质强质量量责责任体系建任体系建设设1 1 贯彻贯彻落落实质实质量量责责任制是干好任制是干好质质量工作的前提和量工作的前提和 基基础础 要 要实现实现全全员员管理 管理 层层 层层落落实质实质量量责责任 分解任 分解细细化各化各层层次的工作目次的工作目标标 和工序目和工序目标标 操作人 操作人员员要要认认真履真履 行自身的行自身的质质量量职责职责 质质量管理人量管理人员员要做好要做好质质量量 管理基管理基础础工作 工作 坚坚持持预预防防为为主 主 年的年的质质量工作中 要量工作中 要2014严严把把质质量关 量关 强强化化质质量量 检查检查和和监监管管职职能 能 项项目部 在目部 在 以以责责任管理任管理为为中心 加中心 加强质强质量量责责任体系建任体系建设设 建 建 立完善的立完善的质质量量责责任体系 把公任体系 把公 落落实实到基到基层层 司的 司的质质量工作和量工作和质质量目量目标标分解到分解到 每位每位员员工身上 全工身上 全过过真正真正实现实现全全员员 程 全方位的程 全方位的质质量管理 量管理 继续继续推行推行质质量目量目标标管理体系管理体系1 2 年年质质量量2014质质量目量目标标管理体系是管理体系是质质量管理工作量管理工作 的目的目标标 项项目部要根据公司目部要根据公司 目目标标管理体系的要求 管理体系的要求 认认真真谋谋划本划本单单位的位的质质量量 工作 分解公司的工作 分解公司的质质量通用目量通用目标标 和和专项专项管理管理质质量目量目标标 进进一步完善一步完善质质量目量目标标管管 理体系 既要制定工程理体系 既要制定工程实实体体质质量量 目目标标 又要制定 又要制定质质量管理目量管理目标标 并建立相 并建立相应应的考的考 核核办办法 法 对对工程工程质质量量产产生 形生 形 成和成和实现实现的全的全过过程程进进行行监视监视和和测测量 量 实现质实现质量量 管理的全管理的全过过程控制 程控制 认认真做好真做好质质量量计计划工作划工作1 3 做好做好计计划是做好工程划是做好工程质质量管理工作的基量管理工作的基础础 项项 目部要安排好每季 每月的目部要安排好每季 每月的 质质量工作量工作计计划 要做划 要做项项目目质质量量计计划 划 质质量量检验计检验计 划和划和质质量周量周计计划 划 项项目的目的质质量量 计计划的划的编编制要有制要有针对针对性 要性 要识别识别出出项项目的特目的特别别 重要工序 关重要工序 关键键工序 特殊工序 工序 特殊工序 对这对这些工序提出的些工序提出的质质量控制要求量控制要求详细详细 具体 具体 指是 伸延的划指是 伸延的划计计量量质质是划是划计验检计验检量量质质 查检查检量量质场现质场现工施工施导导 的依据 的依据 项项目周目周计计划是划是质质量量检验计检验计划的具体展划的具体展 开 是保开 是保证质证质量的量的过过程控制的小程控制的小 阶阶段段计计划 各划 各项项目部一定要做好 目部一定要做好 强强化化过过程控制 加大程控制 加大监监督 督 检查检查 考核力度 考核力度1 4 项项目部目部质质量管理部量管理部门门要按照公司要按照公司对对施工施工现场检现场检 查查率的要求完成率的要求完成检查检查工作 工作 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 对每个施工现场都要监管到位 要制定检查计 划 检查计划内容要对工程特别 重要工序 关键工序 特殊工序的监管做出详细 说明 在检查过程中要对工程 特别重要工序 关键工序 特殊工序逐一进行检 查和监督 在项目的质量管理 中要做好质量的过程控制 管理人员要积极参 与管理 让产品质量在每一道工 自序 每一个自序 每一个细节细节都都处处于受控状于受控状态态 质质量管理量管理 人人员员要要组织组织好好 三三检检制制 工作 工作 专检专检 要用数据要用数据说话说话 工序的各种 工序的各种检试验检试验要按要按 规规定要求完定要求完检检 必必须认须认真完成 真完成 成 精细要求 严格控制 把好质量关 同时要 做好考核工作 优奖劣罚 责 任到人 任到人 加 加强质强质量信息的反量信息的反馈馈与沟通与沟通1 5 项项目部要及目部要及时时上上报检验报检验批 分批 分项项工程 分部工程工程 分部工程 单单位工程的完成情况 位工程的完成情况 质量周计划的执行情况 现场不合格品的发生 情况以及现场质量管理和工程实 体情况等信息 公司两体情况等信息 公司两级质级质量管理部量管理部门门要及要及时时 搜集 整理相关信息 搜集 整理相关信息 认认真真统计统计 分析 运用数理统计的方法 把施工中的大量数 据进行整理和科学分析 研究 工程质量的波动情况 找出影响工程质量的原 因和规律性 有针对性地采取措 施 同时将这些信息及时传递到各施工现场 做 为施工现场的借鉴经验 达到 保保证证和改和改进质进质量的目的 量的目的 二 二 质质量控制培量控制培训训目目标标 干干 并深入并深入贯彻贯彻希望全体希望全体员员工能工能够强够强化工程化工程质质量意量意 识识 通 通过质过质量控制培量控制培训训 就干好 做就做精 就干好 做就做精 的的质质量理念 从而量理念 从而优优化化项项目目 工程工程质质量量 工程工程质质量目量目标标 2 1 100 工程一次交 工程一次交验验合格率合格率1 重大 重大质质量事故量事故为为零 零 2 质质量管理目量管理目标标 2 2 100 使用合格率 使用合格率100 进进厂材料厂材料质质量量检验检验 试验试验率率1 100 工序自 工序自检检率率2 100 工序 工序专检专检率率3 85 分 分项项 检验检验批一次交批一次交验验合格率合格率4 100 合格率 合格率100 应检应检工序工序检测实验检测实验率率5 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 100 控制率 控制率100 特 特别别重要工序 关重要工序 关键键工序工序 特殊工序 特殊工序识别识别率率6 工程技 工程技术资术资料与工程料与工程实实体同步 体同步 7 三 三 质质量控制培量控制培训训要求要求 项项目部的主管目部的主管领导领导要重要重视员视员工工质质量控制培量控制培训训 工作 并根据工作 并根据质质量控制量控制 2 1 培培训计训计划 划 对项对项目部的目部的员员工培工培训训工作开展情况工作开展情况 进进行行监监控 控 小小时时 30 要求 要求项项目部管理人目部管理人员员全部参加 且培全部参加 且培 训时长训时长不小于不小于2 2 培 培训结训结束后要填写束后要填写 员员工培工培训记录训记录 2 3 附表 附表 年年质质量控制培量控制培训计训计划安排一划安排一览览表表2014 某某项目工程安全 质量培训计划 工程项目培训计划 编制 审核 批准 安全教育培训 一 项目安全教育培训 项目施工安全教育培训贯匈另勒猛份售度水詹晶夺雅潘渍枯予粪度形确脑狈筐历此恬妖骗违胡囚吃熙镣购继片欺哨扳堡螟预沾触赎高授孪梦砾田蹈汇龙卯敝栽腊蠕值境扔滚 年安全生产培训计划安排一览表 一 2014 培训时间 培训学时 地点 培训内容 培训对象 安全生产方针 政策以及安全生产法律 法 规章及标准等 项目经理 应急预案及事故调危险源防范 重大事故 项目副经理 月3年2014 理有关规定 总工程师 月4年2014 项目部 24 安全人员 安全生产管理基本知识 安全生产技术 月5年2014 会议室 项目其他负 安全生产专业知识 月6年2014 技术人责人 伤亡事故统计 职业危害调查 应急预 员和各岗位 案的编制 管理以及事件的处理等 人员 作业场所及工作岗位存在的危险因素 防范措施以及应急措施等 安全生产新知识 新技术 年安全生产培