公司五一劳动竞赛活动策划方案模板_第1页
公司五一劳动竞赛活动策划方案模板_第2页
公司五一劳动竞赛活动策划方案模板_第3页
公司五一劳动竞赛活动策划方案模板_第4页
公司五一劳动竞赛活动策划方案模板_第5页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司五一劳动竞赛活动策划方案模公司五一劳动竞赛活动策划方案模 板板 劳动是社会中每个人不可避免的义务 下面是小编为您精 心整理的公司五一劳动竞赛活动策划方案模板 篇一篇一 一 活动名称 山东三川集团 庆五一 大家一起来 娱乐 活动 二 活动目的 在五一国际劳动节来临之际 充分发挥三 川员工的文艺表演才能 大家一起来参与 丰富全体员工的文 化娱乐生活 三 活动时间 20xx 年 5 月 1 日下午 2 点开始 四 活动地点 山东三川集团 2 楼会议室 五 参加人员 山东三川集团全体员工 六 主持人 xx 和 xx 七 注意事项 1 注意时间安排 根据现场气氛 灵活掌握节奏 2 遵守活动规则 积极参与 调动活动气氛 3 在活动过程中坚持适度原则 要活泼但不失庄重 4 活动分为集体游戏类和个人表演类 希望大家积极报名 共同娱乐 个人表演类每个部门至少提供 2 个节目 根据情况 公司会作具体安排 八 活动流程 1 主持人介绍活动的基本情况 请领导致辞 2 领导致辞 3 娱乐互动 热场游戏 现场每人分发两张纸条 在其中一张上写上在 哪里 另一张写上在干什么 收起分别放入两个容器中 每人 在两个容器中各抽取一张纸条 然后把自己抽到的内容 以 今 天下午我 是固定的 在哪里干什么 的形式念出来 大家可以随 便写 1 游戏类 大力神 扳手腕 找张桌子当擂台 一人做擂主 接收其他 人的挑战 进行扳手腕游戏 标准是擂主不用扳倒对手 只要 保持 10 秒不被扳倒就算赢 而参加的人要在 10 秒内扳倒擂主 才算赢 假如参加游戏的人赢了的话 也可以代替原来的擂主 由此类推 知识问答 根据三川集团的基本情况 设定题目 考察大 家对我们公司的了解程度 有利于员工更详细全面的了解我们 公司 增强主人翁意识 2 表演类 自由 k 歌 只要想唱 就可以在这个舞台上一展歌喉 人 人参与 氛围活跃 自由发挥 参与人员可以根据自己的兴趣爱好 选择自己 最佳的表演方式 如打羽毛球 打乒乓球 打台球 3 我们都是一家人 交流沟通 由于平时领导和员工都忙于工作 彼此交流的机会较少 以本次活动为契机 员工可以向领导反映一些工作和生活中遇 到的问题 对公司未来的发展提一些建议 谈一下自己的想法 此项活动有利于拉近领导与员工的距离 树立领导的威信 调 动员工工作的积极性 更好地建设三川集团 4 总结评优 1 领导对本次活动进行点评总结 2 主持人根据评比表现和记录 宣布评比结果 对表现优 秀的团队和个人予以奖励 篇二篇二 一 劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是 以落实公司提出的 年方针目 标为根本 以抓好生产经营为主线 以竞赛活动为载体 调动 每一位员工的积极性 在内部形成一种拼搏进取 争做贡献的 浓厚氛围 目的是 通过竞赛活动的开展 进一步检验我们员 工队伍的素质 检验各部门的工作质量及业绩 以竞赛促生产 促安全 促管理 促效益 促发展 打造高锻品牌 推进企业 文化建设 为实现各自及公司 年的奋斗目标奠定坚实的基础 二 竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动 因此 各分公 司 各部门及每一位员工 都要结合各自的工作实际 在竞赛 中坚持以赛工作态度 赛工作质量 赛管理 赛安全生产 赛 现场管理 赛产品质量 赛节能降耗 赛生产指标 赛销售指 标 赛效益指标等为主要内容 达到各分公司之间比着干 部 门与部门之间比着干 个人与个人之间比着干 三 竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行 具体安排为 第一阶段 x 月 25 至 x 月 30 日为宣传发动和准备阶段 第二阶段 x 月 1 日至 x 月 30 日为竞赛实施阶段 第三阶段 x 月 1 日至 x 月 x 日为总结 评比 表彰阶段 四 竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导 公司决定成立 领导小组和工作班子 负责领导 组织 协调竞赛的各项工作 领导小组由任组长 任副组长 成员为 具体工作班子成员 由组成公司五一劳动竞赛方案公司五一劳动竞赛方案 在活动 期间 领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对 竞赛工作的情况进行检查指导 及时发现和纠正存在的问题 各分公司也要加强对这次活动的组织 成立相应的领导小组及 工作班子 拿出自己的工作计划和行动方案 对这次竞赛活动总的要求是 第一 各分公司及公司各部室要分别集中起来 在 x 月 25 日前召开动员大会 将公司的意见传达下去 做到层层发动 同时 还要利用 新闻 黑板报 宣传栏 出刊竞赛简报等 形式大造声势 广泛宣传 让每一位员工都了解这次活动的指 导思想和目的要求 为参与竞赛提供保证 第二 各分公司 各部门要以实际行动组织好这次竞赛活 动 不搞形式主义 不摆花架子 要扎扎实实 力求实效 在 活动中要注重坚持三个结合 一是竞赛活动要与下半年开展的 保持共产党员先进性教育紧密结合起来 动员广大党员既要按 要求参加教育活动 又要在竞赛中发挥模范带头作用 为职工 作出表率 二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合 起来 如生产进度 现场管理 质量管理 安全生产 市场营 销 管理创新等中的问题 三是竞赛活动要与总结上半年的工作 部署下半年的工作结合起来 对上半年的工作要找准问题 提 出解决措施 对下半年的工作要做好周密安排 同时 各分公 司 车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏 评比台等 评比每月的优胜者 进行公布 以造成声势 同时 对各项活 动要做好记录 通过三个结合 使这次劳动竞赛活动起到促进 公司发展 全面完成今年各项指标的助推器作用 第三 各级党组织 群团组织 要积极配合公司组织的这 次劳动竞赛活动 并通过开展争创党员先锋岗 组织技术比武 岗位练兵等丰富多彩的活动 增强效果 在广大党团员的带动 下 使公司上下群情振奋 齐心协力 目标一致人人都参与到 活动中来 掀起一个赛风格 赛水平 赛干劲 赛贡献的高潮 提高企业的凝聚力 向心力和战斗力 培养出一支高水平 高 素质的员工队伍 五 总结表彰 劳动竞赛结束后 各分公司 各部门要及时做好总结 并 结合一年来及这次竞赛的实际 对竞赛工作组织好的车间 部 门颁发优秀组织奖 对表现突出 贡献突出的员工 按比例分 别评选出 年公司劳动模范和先进生产 工作 者 评选工作要自 下而上的进行 重点要突出一线员工 并具有代表性 对评比 劳动模范和先进生产 工作 者 要看其全面 不仅要看竞赛期间 的成绩和表现 还要看本人在一年内的各方面情况 对推荐出 的劳动模范 各分公司 各部门要进行公示 公示期间如有意 见或反映存在问题的 经查实后取消其评选资格 对评选出的 劳动模范和先进生产 工作 者 公司将进行隆重的表彰 给予颁 发荣誉证书及一定的物质奖励 并组织劳动模范进行一次考察 学习活动 篇三篇三 在距离五一节还有一个多星期的时候 长沙的装修市场便 已经 烽烟四起 在刚刚过去的周末 以一米装饰 龙庭装饰 天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促 销活动 提前打响了 20 xx 年的 五一保卫战 促销的提前 频 次的增多 力度的加大等 也在悄然暗示出今年的五一长沙家 装市场竞争将更为惨烈 为此记者选了一家有代表性的公司 长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解 一米装饰五大优惠措施 空前让利六千元 一重礼 交定金 20 xx 抵 3000 元工程款 直接让利 1000 元 二重礼 板材由福湘 e1 级升级为金福湘 e0 级 价值 20 xx 元 三重礼 墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一 价 值 1500 元 四重礼 工程款满 5 万 送全房开关插座 西玛西蒙品牌 价值 1000 元 五重礼 工程竣工后赠送家政一次 价值 500 元 一米装饰十大承诺保您装修无忧 1 缴纳定金之后 全年 20 xx 年 保价 绝对不会因为材料 和人工价格的上涨而涨价 2 免费量房 免费出平面图 免费出预算 免费出施工图 不再另行收取设计费 3 精准预算 在不变更施工工艺与施工项目的前提下 结 算工程款保证在预算价格的 5 以内浮动 无预算超支之忧 4 工程不转包 装修工人由公司统一调配 工程由实施项 目经理管理制 严禁分包或转包 务使工程 施工与设计相吻合 质量与标准相吻合 和 整体效果与客户心愿相吻合 5 材料由公司集中采购 统一配送 严格杜绝假冒伪劣材 料 凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准 无 环保隐患之忧 6 阶段式付款 工程款分四步支付 按照进度验收付款 让业主牵着公司的鼻子走 放心装修 无 误上贼船 之忧 7 严格按照与业主签订的施工方案进行施工 确保施工与 设计相吻合 整体效果与客户心愿相吻合 8 严格按照 湖南省装饰协会室内装修施工规范 施工 按照 湖南省装

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论