某监理公司管理制度公开

管理制度公开管理制度公开 岗位职责 岗位职责 驻地监理工程师职责 1 对本工程建设监理合同的实施负全面责任 2 贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律 法 规和政策 3 组织监理机构 负责对全体监理人员培训和管理 4 主持制定本工程监理规划 监理工作程序 监理实施细则并在 征得总监办和业主同意后贯彻实施 5 参加业主和总监办召集的会议 主持监理工作会议 签发驻地 办文件 下达各种指令 6 审批承包人申报的各种报告 7 审签承包人申报的各类工程款项 8 主持处理工程发生的质量事故 协助有关单位或管理部门处理 安全事故和其它责任事故 9 审查承包人的交工申请 组织分项工程验收 协助总监办进行 工程交工验收 10 组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作 11 按期向业主和总监办汇报监理工作及工程合同实施动态 主 持编制监理月报工作报告 并按时提交 主持编制工程竣工监理 工作报告 12 主持本工程监理资料归档工作 结构工程师岗位职责 1 负责有关结构工程方面的监理管理工作 2 参与编制 审核监理规划和监理实施细责 3 负责编制结构工程方面的有关监理文件 组织 指导 检查和 监督监理人员的结构工程监理工作 4 审查承包人提交结构工程方面的方案 变更等 并向驻地监理 提出报告 5 参加分项工程验收及隐蔽工程验收 6 负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理 并完成报告 7 配合 协助其他监理工程师完成监理工作 参与编制监理周 月报 8 负责主持召开结构工程质量专题会 贯彻质量意图 9 完成驻地监理工程师交办的其它工作 合同计量工程师主要职责 1 负责清单核算工作 2 负责工程量清单的管理工作 3 负责中间计量数量审批工作 4 负责现场计量工作 5 负责分项完工计量数量审批工作 6 负责计量资料的整理汇总工作 7 完成驻地监理工程师交办的其它工作 测量工程师主要职责 1 配合道路工程师 结构工程师 严格按规范要求的精度监督 抽测承包人放线 放样 审查批准承包人测量内外业成果及道 路和构造物几何尺寸 标高等 2 负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施保证不受损 坏 如有变更需在图上说明 3 承包人在进行施工测量时必须在场 操作时随时抽测 各项测 量记录 要认真核对 经签认后 承包人才可施工 4 审查批准承包人的检验申请 经现场检验复核后 如符合要求 规范的精度 方可签字认可 否则应将所有不合格部分及时通 知有关人员 5 每月计量时 协助道路工程师 计量工程师检测路基 填方和 挖方 施工标高 并督促承包人标绘在横断面图上 以便计算 当月完成的工程量 6 协助道路 结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸 配 合计量工程师进行计量丈量 审核计算数据 7 定期检查承包人使用的测量仪器的精度 每日填写监理日志 8 完成驻地监理工程师交办的其它工作 道路工程师主要职责 1 负责有关的道路工程方面的监理管理工作 2 参与编制 审核监理规划和监理实施细则 3 负责编制道路工程监理的有关文件 组织 指导 检查和监督 监理人员的道路工程监理工作 4 负责审查承包人提交的道路工程方面的方案 变更等 并向监 理组长提出报告 5 参加道路工程的分项工程验收及隐蔽工程验收 6 负责道路工程施工中质量事件和质量事故的处理 并完成报告 7 配合 协助其他监理工程师完成监理工作 参与编写监理周 月报 8 负责主持召开道路工程质量专题会 贯彻总监办质量意图 9 完成驻地监理工程师交办的其他工作 试验监理工程师 1 负责所有的材料控制和工程试验室监理工作 保证工程使用的 材料 配件和成品 半成品符合规定质量 材料试验工程师应 与道路工程师 结构工程师紧密配合 协调工作 2 熟悉各合同条款 规范 设计图纸和试验规程 监督工地试验 室 具体规定各类试验的规程 记录等 督促承包人提供足够 的仪器设备和人员 以便保证按合同的要求控制材料和工地试 验 3 监督承包人的各项试验工作 审核各项试验报告 复核重要材 料的试验报告 4 审查和评价试验结果 根据规范认可或否定材料的使用 5 全面负责试验监理的管理工作 所有试验结果 报告和其它有 关资料 必须建立档案 以便随时查阅 6 负责汇总上报的试验汇总表 7 完成驻地监理工程师交办的其它工作 现场监理员主要职责 1 在监理组长和专业工程师的领导下开展监理工作 2 负责监理旁站及日常巡视 3 负责工程进度统计工作 4 负责驻地监理组的资料收集与整理工作 5 负责现场制件与实测实量工作 安全员的岗位职责 1 对工程项目安全监理工作负责 执行安全监理工作流程 控制要点 目标值 方法及措施 实施细则 2 对施工现场安全生产 文明施工情况进行巡视 检查 行使整改 停工指令 签署复查或复工意见 3 对施工单位不执行整改 停工 等指令的 有权向建设单 位 建设行政主管部门安全监管机构报告 4 对施工组织设计 安全技术措施 或专项施工方案进行审 查并签署意见 5 必须履行职责 保证施工现场安全施工监理记录齐全 监理月报能如实反映工地安全生产 文明施工管理状况 监理员的岗位职责 1 在驻地监理工程师的领导下负责质量控制工作中日常监 理工作 2 进行日常的巡视 旁站 并做好监理日记 3 参与工序验收 4 在各级领导的安排下负责见证取样工作 监理制样工作及现 场试验工作 5 配合项目法人做好安全及文明施工的检查工作 6 完成领导交派的其他工作 试验员岗位职责 1 在试验监理工程师的领导下 负责日常收样工作 并做好收 样台帐 2 做好试验员岗位职责要求的各项工作 接受试验监理工程师 的检查和考核 3 熟练掌握本项目试验技术规范和试验方法 具体负责各施工 范围内材料试验的实施 按要求及时提交试验报告 4 做好试验记录 及时出具试验报告 并做好试验记录台帐 5 完成领导交派的其他工作 环保员岗位职责 1 对驻地监理工程师 按规范的要求负责全线环保工程的监理 工作 2 熟悉合同条件 规范及设计文件 负责制定环保工程施工过 程中的监理细则 在施工过程中对工程质量和进度进行全面控制 对于施工中出现的问题 要按规范要求提出处理意见 3 审查承包人的施工计划 施工组织 施工方案 提出审查意 见供驻地监理工程师审批时参考 4 负责审批承包人的环保工程施工检验申请单 对承包人施工 的各道工序进行检验 对承包人施工中出现的问题应建议驻地监理 工程师签发监理通知书 5 审核承包人上报有关环保工程的各项资料 安排绘制控制施 工质量及施工进度的图表 管理好施工监理原始记录和其它技术档 案 6 配合计量支付工程师审查承包人的支付月报 7 完成上级领导交办的其它工作 办事程序及时限 办事程序及时限 驻地办严格按照筹建处 总监办的要求及监理工作程序工作 驻地 办自身也进行了建章立制 要求监理人员全天候 全方位 全过程 开展监理工作 施工组织设计审批管理工作程序施工组织设计审批管理工作程序 1 0 编制根据 根据合同条款的有关规定 制定本工作程序 2 0 目的 控制工程总体安排和进展符合合同工期的规定 3 0 适用范围 本程序使用于合同工程施工组织设计的控制 4 0 工作程序 4 1 施工组织设计的主要内容 4 1 1 文字说明 描述工程概况 地理位置 工程地质 当地气候条件 水文条件 主要设计指标等 工程总造价 工程特点 工期要求 施工总体部 署 质量要求 施工技术措施 施工工艺等情况 4 1 2 施工平面布置图 注明主要构造物 施工便道 生活区 料场 仓库 机械 临时 占地位置 4 1 3 总体施工进度计划 1 工期目标 说明工程总目标和阶段性工期目标 2 进度计划 用网络图和横道图两种形式绘制工程进度计划 要求切实按 照指导施工的原则 表示出主要施工工序间的搭接关系 在 网络图中要明显表示出关键线路 注明各个工序的时间参数 按照关键线路确定的工期 必须符合合同工期和阶段性工期 的要求 计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影 响 要预留足够的动员 清场时间和监理工程师根据合同文 件对有关事项的审批 验收 签认时间 3 费用计划 根据总体时间计划安排 计算出每工程月拟完成的工作量 用 S 图的形式绘制资金流转计划 4 工料机计划 根据总体时间计划 用直方图的形式表达出人工 主要工程 材料 主要机械设备在合同期内的计划安排 人员必须充足 主要 工程材料必须落实 主要施工机械必须配套 以满足施工规范和验 收标准的要求 4 1 4 质量目标设计 1 质量目标 确定合同工程质量目标及为保证该总体目标实现 各分项工 程 工序 的质量标准和目标 2 组织机构 描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构 人员构成及岗位职责 3 主要施工技术措施 施工工艺 描述本工程中采取的技术保证措施和施工工艺 关键工序控制手 段 分析质量通病产生原因 制定相应控制手段及施工办法 4 试验 检测和测量 说明实验室建设 配备的试验 检测设备及其主要性能指标 试验 检测人员的资质情况 5 自检 说明自检的控制程序 控制手段 人员安排和验收资料的保 证措施 6 特殊技术保证措施 说明冬季 雨季施工保证措施 拟采用的新技术 新工艺 新方法等 4 1 5 安全 说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主 要施工措施 4 1 6 文明施工 说明施工中拟采取的现有道路改道 环境保护 工地照明 文物保护 扰民控制以及其它现有设施的保护措施 4 1 7 施工节约技术措施 说明工程中采用的施工节约技术措施 4 1 8 专项设计 大型桥梁应有专项设计 如模板设计 支架设计 大型构 件吊装设计 钢箱梁胎具设计等 4 2 编制 承包人在签定 合同协议书 后 应尽快组织各方人员进行现 场踏勘 图纸审核 确定施工方案 开始编制施工组织设计 4 3 申报 承包人在签定 合同协议书 14 天或监理工程师认为合理的 期限内 承包人应向驻地办提交 施工组织设计 4 4 审批 监理工程师在收到承包人的 施工组织设计 3 天内进行初审 主要审查方案是否与实际相符 方案内容是否齐全 方案的实施 是否满足质量标准 书面提出审批意见后报总监办 复审未通过的 承包人应根据监理工程师的意见在 7 天内予以完善 直至使监理工 程师满意 经监理工程师审批同意 总监办复审合格的施工组织设 计作为承包人施工的依据 也作为监理工程师控制承包人施工的依 据 4 5 调整 根据工程的进展 当监理工程师认为批准的 施工组织设计 已经与工程情况严重不符或不适合时 承包人应按照监理工程师的 要求予以调整 并按上述程序报批 4 6 监理工程师要求的满足 4 7 承包人必须按照本程序的要求按期申报 施工组织设计 4 8 承包人在 施工组织设计 中所提及的人员 机械设备必 须到位 未经监理工程师的许可 不得随意更改 4 9 承包人的质控体系必须切实发挥作用 严格把关 5 0 施工组织设计 的份数 为缩短 施工组织设计 的审批时间 施工单位可将 施 工组织设计 分别报送监理组 总监办各一份进行审核 待最终批 准后 在将正式的 施工组织设计 分别报送项目办 总监办 驻 地办各一份 材料管理工作报告程序材料管理工作报告程序 1 0 编制根据 依据合同条款的有关规定 编制本工作程序 2 0 目的 确保用于永久性工程的材料 符合规范和设计要求 并按照本 程序的要求 得到监理工程师的认可 3 0 适用范围 本程序适用于一切永久性工程材料的控制 4 0 工作程序 4 1 工程材料 4 1 1 申报 承包人在拟使用工程材料前 14 天或监理工程师认可的其它期限 内 应将工程材料取样试验结果 材料合合格证 重要材料准用证 工程材料报验单报监理工程师审批 4 1 2 审批 本工程材料分为重要工程材料和一般工程材料 重要工程材料 为 C30 不含 C30 以上砼 预应力锚器具 钢绞线 支座 伸缩 缝 二灰砂砾 沥青砼混合料 防水材料 新型材料 预应力梁板 钢梁 防护栏板 交通工程材料等 一般材料为 重要材料以外的 用于工程的永久性材料 一般材料报监理组审批 驻地办应在 3 日内审批报总监办 本 工程所用商品砼 混合料 构件必须首先按分包程序进行资质审查 且需要有监督部门批准的准用证 未经审查通过的厂家 其产品不 得用于本工程 监理工程师对申报工程材料的批准 应视为对承包人取样试验 结果的批准 并不免除承包人的其它责任 5 0 监理工程师要求的满足 5 1 工程材料的品种 规格 试验项目和试验频率必须满足规范要 求 当承包人的试验项目和实验频率不能满足规范要求 且不接受 监理工程师要求增加试验的要求时 监理工程师有权自行或指示第 三方完成上述试验项目 相应的费用由承包人承担 且监理工程师 将对相关工程项目进行扣支或缓支 并采取补救措施保证工程质量 5 2 承包人应对进场工程材料妥善保存 始终使所用的工程材料与 按规范要求频率抽查合格的样品保持一致 无论何时 当监理工程 师认为材料品质发生变化时 监理工程师有权停止对已批准材料的 使用 并要求承包人重新办理报批手续 5 3 当监理工程师按频率对工程材料进行检查或抽取试样时 承包 人应提供方便和协助 当监理工程师对工程材料的复试结果表明被 批准使用的工程材料不合格时 监理工程师有全撤消对该材料的批 准 5 4 当监理工程师根据规范及抽查报告 认为现场的工程材料不再 适用于本工程时 承包人应按监理工程师的要求将这批材料撤离现 场或采取监理工程师认可的补救措施 5 5 承包人的材料试验应满足市公路监督站 市建委 建设部有关 送检的要求 5 6 当已被监理工程师批准使用的工程材料的生产工艺 配比 品 种 规格 生产厂家发生变化或超出申报的代表数量时 承包人应 重新办理材料审批手续 5 7 当承包人对工程进行分包时 承包人对分包人所使用材料的控 制应按本程序执行 5 8 当承包人使用构件时 监理工程师对资料和首件的批准 并不 免除承包人的责任 当监理工程师认为材料品质发生变化难以满足 规范要求时 有权撤消其批准 承包人应按监理工程师的要求采用 相应的措施 5 9 当承包人使用新型材料时 必须按照监理工程师的要求在有资 格的试验场所进行试验 必要时 监理工程师将要求承包人完成一 切数量的试验工程 并进行必要的检测 由此引起的一切费用由承 包人承担 5 10 当工程材料品种多 规格多 数量多 进场多 存储分散时 监理工程师有权要求承包人对材料进行有效标识并提供相应的示意 图 以便对现场进行管理 6 0 材料的进场与使用 6 1 工程材料进场后 承包人应及时通知监理对材料质量予以确认 承包人应填报 进场材料确认单 并附按规范要求频率 承包人 的抽查报告 未报监理确认的材料不得投入使用 6 2 大型砼构件 钢结构构件的数量和质量应在预制现场经监理检 查确认后 方可进场 6 3 承包人的进场材料与使用情况须每月统计 并以月报的形式向 监理工程师汇报 工程开工管理工作程序工程开工管理工作程序 1 0 编制依据 根据合同条款的有关规定 编制本工作程序 2 0 目的 对工程开工进行控制 确保合同工程质量符合合同文件的规定 3 0 适用范围 本工作程序适用于一切永久性工程的开工控制工作 4 0 工作程序 4 1 合同工期 合同工期从合同工程开工日期开始起算 工期在合同协议中 规定 4 2 总体工程开工令 4 2 1 审批程序 承包商在总体施工组织设计得到监理工程师批准后 可以提出 总体工程开工申请 报监理组审查同意后报总监办核查 核查同意 后 由总监理工程师下达总体工程开工令 总体工程开工令的下达 并不表示承包商已经具备某一分项工程开工条件 4 2 2 总体工程开工申请报告的内容 总体工程开工申请报告的内容包括合同协议书签订情况 临建 情况 施工组织设计编制和审批情况 工料机准备情况 图纸及拆 迁到位情况 自保体系建立情况 工地实验室建设及其验收情况 存在的问题及其解决建议 4 3 分项工程开工申请 4 3 1 分项工程的划分 分项工程的划分按照总监办下发的有关规定进行 并必须经审批 同意后确定 4 3 2 分项工程开工申请的主要内容 1 分项工程概况 包括工程概况 工程项目 工程数量 工程造 价 工程特点 工期要求等 2 分项工程施工方案 分项工程施工方案的内容主要包括 施工组织 包括人员组织 机构 施工部署等 施工方法 技术措施 特殊和重要工程的专项 说明 包括模板设计 排架设计 新工艺 新材料 新设备等 分项工程施工方案应附有施工平面布置图 施工组织机构框图 施工工艺流程图和专项施工设计等 3 分项工程测量放样计算 4 分项工程材料 标准试验审批情况 5 分项工程机械设备配备情况 6 分项工程自保措施 质量目标设计 保证体系 自检方法和手 段 质量标准 技术交底单 质量保证体系工作流程图等 7 环境保护措施和施工安全措施 8 分项工程进度计划 具体要求见 工程进度管理工作程序 4 3 3 分项工程开工申请的审批程序 承包商应在一般分项工程开工前 7 天或监理工程师认可的其它 期限内向驻地办提交分项工程开工申请 一式两份 驻地办在 3 天 内予以审批 重要分项工程审批材料报总监办核查备案 重要分项工程 承包人应在开工前 14 天向驻地办提交分项工程 开工申请 一式三份 经审批后 分项工程开工申请中的施工方案 报总监办核查 重要分项工程项目为 桩基施工 现浇外露混凝土 墩柱 盖梁 桥台 通道 涵洞 施工 伸缩缝施工 梁板施工 底基层 基层施工 沥青混凝土面层施工 大型构件吊装施工等 4 3 4 审批要点 1 施工方案是否合理 2 质量标准是否准确 3 自保措施是否得力 4 准备工作经过检查是否已经落实 5 分项工程进度计划是否合理 6 分项工程审批要素与上级要素是否对应 7 环境保护措施是否得当 审批合格的分项工程开工申请作为监理工程师进行分项工程控 制的依据 未经监理工程师批准 承包商不得随意改变 5 0 监理工程师要求的满足 5 1 所有分项工程 在分项工程开工申请得到监理工程师审批认可 以前不得擅自开工 为分项工程开工所做的准备工作除外 5 2 在上个分项工程质量未得到监理工程师验收认可之前 承包人 不得擅自进行下个相关分项工程 5 3 所有分项工程的施工 必须严格按照监理工程师批准的方案组 织施工 当监理工程师发现与方案不一致时 有权暂停此分项工程 的施工 承包人应书面向监理工程师申报补充材料 得到监理工程 师审批同意后 方可继续施工或更改施工工艺 工程进度管理工作程序工程进度管理工作程序 1 0 编制依据 根据合同条款的有关规定 编制本工作程序 2 0 目的 使得承包人制订的计划具有可靠性和可行性 有效控制工程进度 符合合同工期和阶段性工期的要求 最终实现计划的指导功能 3 0 适用范围 本工作程序适用于所有合同工程的工期控制 4 0 工作程序 监理工程师对进度进行控制的原则是 总体安排 阶段控制 单 项管理 月度汇总 周统计 日检查 从工程量角度必须采用的计 划为 总体工程进度计划 阶段工程进度计划 分项工程进度计划 和月进度计划 从工程量角度必须采用的计划为 现金流量计划 4 1 进度计划的内容与格式 4 1 1 计划编制说明 1 工程概述 工程概述必须包括本进度计划所涉及的工程 项目 工程数量 工程特点 施工环境 包括施工条件和时 间资源 施工方法五个方面 施工方法可与进度计划同报 单列 2 编制依据 包括合同文件 图纸 规范 工程量清单 相应定额 工料机配备 施工方法 上期计划完成情况和计 划的调整情况等 3 计划的目标及分解 指计划的编制思路及对计划本身的 整体描述 4 有利和不利因素分析及措施 要充分考虑到工程质量的 特殊要求 征地 拆迁 采用新工艺 新材料 新设备 资金不到位 民扰 相关单位的干扰 国家政策 法律 法规的制约等不利因素对工期的影响 并采取相应保证 措施 5 存在的问题及建议 本进度计划执行过程中存在的问题 和解决问题的建议 4 1 2 计划的格式 1 横道 条 图 总体进度计划 阶段进度计划 月度计 划和单项进度计划都必须配备横条图 总体进度计划 阶段进度计划和月进度计划按分项工程列项 单项进度 计划必须按工序列项 2 网络图 总体计划必须配备网络图 必须计划时间参数 并标注关键路线 3 工料机配备直方图 总体进度计划和单项进度计划必须 配备工料机配备直方图 4 资金流量图 总体进度计划和月进度计划必须配备相应 的资金流量图 S 曲线 按分项工程列项 4 2 计划的审批要点 4 2 1 工程项目划分及开工顺序是否合理 4 2 2 上下 前后 同种工序之间的衔接是否合理 4 2 3 工艺工期是否合理 是否满足规范要求 4 2 4 工期安排是否合理 是否满足合同工期或阶段工期 4 2 5 工程的季节安排是否合理 将工程安排在有利季节施工 尽 量错开不利季节 4 2 6 考虑不利气候的影响是否合理 4 2 7 施工的节奏是否合理 4 2 8 考虑分包对工期的影响是否合理 4 3 计划的报批程序 4 3 1 总体工程进度计划 与施工组织设计一并申报 4 3 2 阶段工程进度计划 承包人在接到下达的阶段目标后 3 天内 应向驻地办提交形式 和内容均符合要求的阶段工程进度计划 一式 4 份 驻地监理工程 师在接到承包人提交的阶段工程进度计划后 应在 2 天内进行审查 若不符和要求 将提出审查意见后返回承包人 并保存一份备查 承包人应在 3 天内 将经过修改完善后的阶段工程进度计划重新上 报 直至审查通过 并经总监办审批 审批合格的阶段工程进度计 划将作为阶段工期目标控制考核的依据 并报业主备案 4 3 3 月进度计划 每月 25 日前 承包人应向驻地办申报 4 份形式和内容完全相 同的月进度计划 驻地监理工程师在接到月进度计划后 3 天内审批 审批合格的月进度计划是当月进度控制的依据 报总监办备案 4 3 4 分项工程进度计划 承包人在申报分项工程开工申请的同时 应申报分项工程进 度计划 作为分项工程开工申请的附件 监理工程师与分项工程开 工申请一并审批 审批合格的分项工程进度计划作为分项工程进度 控制的依据 4 4 核查进度 核查进度要以监理工程师批准的进度计划为基础 驻地办负 责核查 实行一天一记录 一周一统计 一月一总结 汇总 要建 立计划进度统计台帐 填写周工程进度统计表 每周核定工程进度 是否与周进度计划相符 分析计划进度与实际进度相差产生的原因 4 5 进度控制对策 4 5 1 调整当月进度计划 当本周实际进度落后于计划进度时 监理工程师要以监理指令或 认为合理的其它形式 建议承包人采取措施加快工程进度 4 5 2 在下月进度计划中采取弥补措施 当本月实际进度落后于当月进度计划时 驻地办要以监理指令 监理文件或工地会议纪要形式通知承包人在下月计划中采取切实可 行的弥补措施 以保证总体工程进度 4 5 3 调整总体工程进度计划 当工程实际进度严重滞后 通过 4 5 1 和 4 5 2 款的方式不能 奏效时 驻地办要以文件形式通知承包人调整总体进度计划 且承 包人不得据此拖延工期或提出额外费用要求 除非承包人提出的索 赔申请已经得到监理工程师的批准 4 5 4 一般违约处理 当承包人进度严重滞后 通过本程序 4 5 1 4 5 2 和 4 5 3 款的规定不能奏效时 驻地办要通过总监办建议业主出面解决 4 5 5 建议业主驱逐承包人或强制分包 当承包人进度严重滞后 且通过 4 5 4 规定的方式仍然不能奏 效时 为确保总体工程进度 驻地办要通过总监办以文件形式建议 业主驱逐承包人或进行强制分包 5 0 监理工程师要求的满足 5 1 监理工程师对承包人进度计划的批准 并不免除承包人延期工 程的任何责任 5 2 承包人在工程进行过程中 不得以任何理由延误工期 当监理 工程师认为承包人进度缓慢 无法保证合同工期时 将发出书面指 令要求承包人加快工程进度 承包人应立即采取措施加快进度 承 包人无权因此获得任何追加款项 5 3 总体工程进度计划和阶段工程进度计划应按照总监办的要求配 备专项进度计划支持 主要有 路基施工专项计划 按施工分段编 制 桥梁施工专业计划 按桥 含通道桥 涵洞专业施工计划 按座 等 5 4 在非拆迁和计划原因的前提下 承包人应采取有效措施 确保 进度计划的按期 保质完成 否则 将影响其阶段目标评比结果 旁站监理管理程序旁站监理管理程序 1 0 编制依据 根据合同条款的有关规定和质量控制措施制定本工作要求 2 0 目的 规范监理旁站标准 以便对重要工序项目施工过程进行有效监督 3 0 适用范围 本要求适用于各种公路 桥梁 排水及其他相关工程 4 0 管理要求 4 1 旁站监理的项目 本工程将旁站项目分为两类 A 类和 B 类 其中 A 类为严格 管理项目 旁站施工全过程 旁站人员中间不得离开现场 B 类 为普通管理项目 在该工序进行正常施工后 允许旁站人员短时 间内兼顾其他监理工作 其中 A 类工程为混凝土浇注工程 现场 预应力张拉及压浆工程 结构安装工程 台背填筑工程 B 类为 其他项目分项工程 4 2 现场旁站项目的管理 4 2 1 各驻办应按本旁站管理办法的旁站项目规定 制定出各合同 标段的旁站计划 妥善安排旁站人员 4 2 2 在规定旁站的工序项目施工时 承包人须通过驻地办 监理 人员旁站必须到位 其中 A 类工序项目旁站人员不到现场 承包人 不得施工 4 2 3 旁站人员应按旁站管理要求 认真旁站并填写旁站记录 4 3 旁站内容 4 3 1 检查承包人该项目施工工艺是否符合以批准的施工方案 4 3 2 检查承包人现场责任人是否到位 管理人员 试验人员是否 到位 操作工人配备是否满足施工要求 及质保体系运转质量情况 4 3 3 检查所用材料是否与所批准材料相符 4 3 4 检查所用设备是否与批准方案相符 4 3 5 检查施工条件是否满足和保证施工要求 4 3 6 本工序 分项 工程施工对上道工序是否有不良影响 4 4 旁站记录用表 4 4 1 砼浇注项目填报旁站记录表 05 4 4 2 预应力筋张拉项目填报旁站记录表 03 4 4 3 管线回填 结构物回填及道路基层施工旁站填报旁站记录表 01 4 4 4 沥青混合料施工填报旁站记录表 02 4 4 5 预应力孔道压浆施工填报旁站记录表 04 4 4 6 钻孔灌注桩灌注施工填报旁站记录表 06 4 5 旁站记录填写要求 4 5 1 旁站监理人员必须认真填写本办法格式的旁站监理记录 4 5 2 旁站监理记录应填写齐全 字迹清楚 不乱涂乱改 填写时 不得使用铅笔 4 5 3 旁站记录中记录的问题必须有处理经过和处理结果 4 5 4 旁站记录中涉及业主 承包人和其它监理人员时 应写全名 和职务 不得只写姓名或只写姓和职务 4 5 5 旁站监理记录应全面反映旁站监理工作情况 当由于版面限 制不能详细记录旁站监理工作情况时 可加附页 4 6 1 旁站监理记录按旁站工程项目进行整理 4 6 2 总监办 驻地办负责人或他们授权人可以随时抽查旁站监 理记录 并在空白处签字 4 6 3 每周驻地监理和驻地办专业工程师或他们的授权人进行一 次检查 并在封面上签字 4 7 旁站监理记录的保存 旁站监理记录按月装订交驻地办保存 驻地办编号 登记妥 善保存旁站监理记录 并保存清洁 不折边角 4 8 旁站监理记录的归档 当工程竣工时 旁站监理记录应按照业主下发的资料要求整 理 装订后归档 过程控制管理工作程序过程控制管理工作程序 1 0 编制依据 根据合同条款的有关规定 编制本工作程序 2 0 目的 对工程质量进行控制 确保合同工程质量符合合同文件的规 定 3 0 适用范围 本工作程序适用于所有工程施工的过程控制 4 0 管理办法及程序 4 1 过程控制手段 4 1 1 巡视 驻地监理工程师和专业工程师每天必须至少巡视工地一次 驻地监理组长每天上 下午至少巡视工地一次 每天累计巡视时 间不得少于工作时间的 50 现场监理员每天的工作主要在现场 巡视和旁站 监理工程师在监理日志中详细记录巡视过程中掌握 的工程形象进度 抽检项目和抽检结果 工料机动态 存在的问 题 发现的问题指令情况及其处理措施和处理结果 对上次发 现问题的处理结果的检查落实情况等 承包人对监理工程师在巡 视过程中指出的问题应及时予以纠正 否则 监理工程师有权口 头暂停问题所在部位的施工 并事后以书面形式确认 4 1 2 旁站 监理将对关键工序或重要部位的施工进行全过程旁站监理 对承包人的施工过程进行控制 详见 旁站监理工作要求 承 包人应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正 否 则 监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工 并事后以书面 形式确认 监理旁站按 旁站监理工作要求 填写旁站监理记录 详细载明施工过程 检查项目和检查结果 发现的问题和处理结 果等 旁站记录作为监理日志的附件 4 1 3 指令 监理工程师对工程中发现的问题 不局限于质量问 题 将以监理指令或文件的形式通知承包人 1 监理通知单 对承包人的一般工作问题及要求 由驻地办签发监理通知 单 要求承包商改正执行 监理通知单要写明依据 项目 存 在问题及要求等 每月将监理通知单及其整理的回复单汇总 报总监办 2 监理指令单 对于承包人违反合同规定 监理工作程序 存在质量问题 或安全隐患等问题 由驻地办签发监理指令 要求承包人改正 并报监理工程师 监理指令单要写明依据 项目 不符合事实 和改正要求等 监理指令及其整改的回复单 每月汇总报总监 办 3 停工令和复工令 由于承包人屡次违反合同规定 严重违反监理工作程序 存 在质量问题或安全隐患时 监理工程师可以暂停部分和全部工 程项目 驻地监理组长有权对工序进行停工 驻地办有权对分项工程 进行停工 停工令必须详细写明停工的项目 范围和内容 停工的依据 和原因 监理工程师的整改要求 在承包人满足了监理工程师 的整改要求 监理工程师可以签发复工指令 停工令 复工申 请和复工令外延要对应 4 2 监理文件 在监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包人严重违 反合同文件和监理工作程序规定或承包人拒不执行监理指令时 驻地监理工程师将就上述问题发出监理文件 并抄报总监办及 业主 抄送其他承包人及有关单位 承包人应就监理文件中指 出的问题 写出书面报告 报监理工程师审批 并达到监理工 程师满意 4 3 质量事件和质量事故的处理 管理方法见 质量事件 事故 处理程序 的规定 5 0 监理工程师要求的满足 5 1 承包人必须建立健全自保体系 并保持其有效运作 自保体 系的人员必须现场控制工作到位 当监理工程师巡视和旁站工 程 发现承包商自保体系人员不到位或不履行职责时 将暂停 工程或发出书面指令要求予以纠正 5 2 承包商必须教育施工管理人员 严格执行监理工作程序 严 格执行监理工程师的指令 否则 监理工程师将按照合同文件 的规定 对承包人予以经济处罚 5 3 承包人必须严格按照施工技术规范和安全操作规程组织施 工 并对监理工程师出入工地现场提供方便 确保监理工程 师的人身和财产安全 5 4 承包人项目经理和总工程师必须每天至少巡视工地一次 发现问题 及时纠正 承包人现场管理人员必须每天坚持工 作在现场 对施工方案的执行和施工过程进行严格的控制 承包人项目经理和总工程师离开工地现场 必须向总监办请 假 主要管理人员离开工地现场 必须向驻地办请假 质量事件 事故 处理管理工作程序质量事件 事故 处理管理工作程序 1 0 目的 控制质量事件 事故 的影响范围 并使其得到妥善处理 确保工程的安全性和使用功能不受影响 2 0 适用范围 适用于所有工程质量事件 事故 的处理 3 0 定义 质量事件 在工程实施过程中 当承包人由于违反施工技术规 范规定或擅自改变被批准的施工方案或由于其它失误使工程质量 出现有可能造成较严重后果的质量缺陷问题 即为 质量事件 对工程质量的影响是指对工程的安全性 使用寿命 使用功能和 外观形象的影响 质量事故 当质量事件被质量监督部门或监理单位及建设单位 确定其对工程质量的影响程度已达到国家规定的 质量事故标准 即为质量事故 4 0 工作程序 4 1 质量事件 事故 的发生 4 1 1 当发生质量事件时 承包人应立即暂停该项目的施工 保 护好现场 并采取措施不使后果扩大 4 1 2 监理认为发生了质量事故时 应书面向承包人发出监理指 令 将损失降低到最小 承包人应按指令要求执行 4 2 质量事件 事故 报告 质量事件发生后 承包人应立即迅速通知驻地办 若有可能 成为质量事故的 并需通知建设单位 质量监督部门和有关主管 单位 承包人应立即填写质量事件 事故 报告单 以书面形式 报告质量事件 事故 的详细情况和产生原因 4 2 1 质量事件 事故 报告内容 1 事件 事故 的情况措施 2 事件 事故 原因分析 从管理 操作 设备 材料 环 境 工艺几个方面 3 事件 事故 对工程安全 寿命 使用功能 外观的影响 程度 4 事件 事故 所带来或造成的损失分析 5 事件性质判断 质量问题还是质量事故 6 对事件 事故 采取的应急措施 7 对质量事件 事故 责任人的处理意见 8 今后类似质量问题的防范措施 4 2 2 质量事件 事故 报告 附 质量事件 事故 处理审批单 由承包人一同报驻地办 4 3 处理方案 承包人应于事件 事故 发生后及时制定补救措施或处理方 案 以及预防类似事件再发生的预防措施 随 质量事件 事故 处理审批单 报驻地办审查 4 4 驻地办的应对措施 4 4 1 驻地办在接到质量事件 事故 的信息后 应立即组织有 关人员对事件 事故 现场进行检查 对该质量事件的性质和影 响程度 影响范围作出判断 4 4 2 驻地办在接到承包人的书面报告后 及时签署审查意见并 上报总监办 4 4 3 驻地办应及时检查承包人防止该质量事件影响扩大的措施 是否落实 4 5 方案的审批 总监办在正式审批前 将根据质量事件 事故 的影响具体情 况 邀请建设单位有关部门 设计人 质量监督部门及其他有关 人员进行现场调查 召开专题会议 讨论处理方案 确定对处理 方案的批准 若承包人提出补救措施或处理方法不能满足监理工程师要求时 将予以退回 承包人应重新申报 直达到监理工程师及有关主管 部门满意 若质量监督部门认定为质量事故 该质量事故的处理方案 需 得到质量监督部门的批准 4 6 质量事故的处理 承包人按批准的处理方案实施 其各道工序均应交驻地监理验 收 驻地办应对处理结果进行验证 在 质量事故 事件 处理 审批单 上填报处理结果 工程验收管理工作程序工程验收管理工作程序 1 0 编制依据 根据合同条款的有关规定 编制本工作程序 2 0 目的 对工程验收工作进行控制 确保合同工程质量符合合同文件的 规定 3 0 适用范围 本工作程序适用于一切永久性工程的工序 分项工程验收工作 4 0 工作程序 4 1 工序验收 4 1 1 工序验收条件 严格执行首件验收制度 在每道工序完成之后 在承包商自 检合格后 填报工序报验单并附相应质量证明资料的基础上 通 知专业监理工程师进行工序验收 工序验收的条件是工序完工 自检质量达到规定的质量标准 自检资料齐全 否则 监理工程 师将有权不予验收 经监理工程师验收不合格的工序 应在整改 后重新报验 经专业监理工程师验收合格的工序 由专业监理工 程师签字确认 4 1 2 工序验收内容 工序验收包括工程实体验收和资料验收两项 实体验收包括内 在质量和外在质量两部分 驻地办验收人员必须亲自动手实测实 量 掌握第一手资料 做到全频率 全工序检查 资料验收包括 过程记录 隐检和预检单 自检资料和原始记录等一切与本工序 有关的保障资料 当本工序未达到验收标准 不得进行下道工序 4 1 3 验收时间 驻地办在接到承包人的报验申请后 应在保证施工需要的前提 下 尽快予以检验 最迟应于接到报验 24 小时内进行检查 大型 模板 大型钢筋 测量精度要求高的工序项目 夜间不予验收 4 1 4 验收成果 验收成果包括监理验收资料 验收合格率和首次验收合格率 4 2 分项工程的验收 4 2 1 分项工程的确定 承包人在工程开工前 依据总监办的要求 完成合同标段内的 所有分项工程项目的划分 报监理审批后确定 4 2 2 分项工程验收的条件包括分项工程完工 承包商自检质量达 到规定标准 资料齐全 承包人向驻地办申请分项工程验收 驻 地办的验收内容包括 资料检查 外观检查 实测实量 评定打 分 分项工程验收后 驻地办公室填报分项工程完工证书 基础 工程 外露混凝土工程 预制梁板工程 支座安装工程 伸缩缝 工程 防水工程等重要分项工程的验收 要约请总监办工程部参 加 5 0 监理工程师要求的满足 5 1 在约请监理工程师进行工序或分项工程验收时 承包人必须在 进行严格自检的基础上 填报全套自检资料 否则 监理工程师 不予验收 5 2 承包人填报的自检资料必须全面 及时 合规 严禁弄虚作假 否则 监理工程师将予以通报批评 并按照合同文件的规定 予 以经济处罚 5 3 监理工程师在进行验收时必须进行实测实量 掌握第一手数据 资料 否则 在总监办抽查发现验收结果存在严重偏差时 将对 验收人员予以处罚 5 4 监理工程师的验收属于抽查性质 监理工程师验收认可的工序 或分项工程出现任何质量问题 并不免除承包人的任何责任 投诉方式 投诉方式 第