某银行行庆征文：

某银行行庆征文 某银行行庆征文 阳光总在风雨后阳光总在风雨后 中国光大银行中国光大银行 1515 周年行庆周年行庆 时代在发展 社会在进步 各行各业也在不断的竞争 中国光大银行凭借自己的实力在 不断寻求和探索中走过风风雨雨的 15 年 作为刚入行不久在银行金融市场部的一名工作人员 主要负责投行业务和撰写财务分析报告 我也深有感触 突如其来的次贷风波 逐渐发展成一场历史罕见 冲击力强 波及范围广的国际金融危 机 金融危机给我国经济 金融的发展带来了诸多不确定的复杂影响 应对金融危机挑战 也就成了各家银行 2009 年经营管理工作的重中之重 根据 人民日报 2002 年 09 月 07 日第六版 报道所述 成立于 1992 年 8 月 18 日的中国光大银行 是国内第一家国有控股并有亚洲开发银行参 股的全国性股份制商业银行 近年来 光大银行从改革 发展 稳定的大局出发 坚持以诚 信求发展 加强内部管理 致力企业文化建设 树立良好社会形象 在为客户提供优质服务 支持国家经济发展的同时 银行自身也创造了优异的业绩 截至 2002 年 6 月末 中国光大银 行资产总额达到 2986 亿元 各项存款达到 2611 亿元 全行各项业务在合规 稳定和真实的 基础上取得了较快的发展 在 2002 年 7 月英国 银行家 杂志最新评出的全球 1000 家大银 行中 中国光大银行排名第 205 位 十年来 光大银行坚持以诚信求发展 发挥股份制商业 银行的特色与优势 自主经营 自负盈亏 自我发展 自我约束 自担风险 不断强化诚信 意识 牢固树立客户至上观念 保障存款人的利益 赢得了客户的广泛赞誉 实现了银行各 项业务的快速发展 质量是现代商业银行管理的核心 事关银行的兴衰成败 为防范金融风险 提高资产质 量 光大银行以诚信求质量 致力建设以风险控制为核心的信贷管理文化 坚持向优质客户 诚信企业倾斜的信贷政策 02 上半年 全行不良贷款率下降 2 85 个百分点 实现了不良贷 款比率与余额的双下降 贷款的企业结构 行业结构 区域结构进一步改善 为光大银行的 持续 稳健发展打下扎实的基础 效益是银行经营的出发点和落脚点 光大银行以对国家 股东高度负责的态度 坚持以 诚信求效益 坚持利润最大化目标 牢固树立效益观念 强化成本意识 不断创造和提高效 益 在促进国民经济增长的同时 实现了自身的发展目标 从严治行是保障 队伍建设是根本 光大银行在发展中坚持以诚信树行风 把行风建设 与规范化管理 企业文化建设紧密结合起来 努力营造 严格 规范 谨慎 诚信 创新 的行业作风 继续巩固和完善规范化管理 树立银行品牌形象 提高整体服务质量 积极开 展创建 青年文明号 文明窗口示范单位 等创先争优活动 不断加强领导班子和员工队 伍建设 经历了十年风雨的中国光大银行 正在阔步迈向新的征程 现如今又一个五年过去了 一切都有了的变化和进展 短期融资券承销 企业年金 代理中央财政支付等业务资格的获 得 对于光大银行来说只是万里长征迈出了第一步 真正重要的是客户营销 业务开发 为 抢占先机 发展一批对业务长期发展起支撑作用的优质 黄金客户 光大银行从董事长 经 营班子到各部门 分支行都积极行动起来 领导亲自带队 上下一致争夺市场份额 这样的 营销力度和市场声势 在光大近几年的历史上都并不多见 工夫不负有心人 光大银行的努力和投入换来的回报也是丰厚的 下面一组数据颇能说 明问题 理财 截至 2005 年 11 月底 光大银行已实现人民币理财产品销售近 200 亿元 外汇理 财产品销售近 7 亿美元 两项合计折合人民币达 250 亿人民币元 与 2004 年 170 亿元的销售 额相比 今年增加了近 80 亿元 增幅近 50 在理财业务的强劲带动下 截止到 11 月末 光大银行全行储蓄存款余额达到 750 76 亿元 比年初增加 209 68 亿元 已提前超额完成年 度计划 储蓄存款余额占一般存款的比重达到 17 35 比年初上升 3 34 个百分点 储蓄存 款占一般存款增量的 45 04 占据了将近半壁江山 短期融资券承销 获得承销短期融资券资格后 光大银行已经为五矿集团 中国联通 江苏交通 神华集团等几个大企业发行了短期融资券近 400 亿元 占到市场发行总额的 38 主承销项目数及承销金额均列市场首位 此项业务不仅为该行带来了分销和财务顾问的 收入 还带来了如贸易结算融资等其他一些收入 综合效益不菲 代理财政支付 截止到 10 月末 已与近 80 个部委一级预算单位及下属单位建立了直接 支付关系 与 28 个部委一级预算单位及下属基层单位建立了授权支付关系 累计代理中央财 政集中支付 1632 亿元 其中直接支付市场占比达 65 市场排名第一 企业年金 截止 11 月末 已与 14 家客户签订合作协议 带来存款近 3 亿元 银关通 截止到 11 月末 全行 30 家分行已全部开通 银关通 累计开通 27 个一级 海关 237 个通关口岸 其中 11 月份银关通交易量高达 1 1 亿元 是 9 10 月份两个月交 易量总和的 13 倍 增长势头十分迅猛 据初步统计 2005 年前 11 个月 光大银行已实现中间业务净收入 6 44 亿元 同比增加 2 49 亿元 增长 63 其中由业务创新所增加的中间业务收入达就到了 3 亿多元人民币 出 现了中间业务收入中创新业务收入占比不断扩大的趋势 作为一家中等规模的商业银行 由于资源 人力等方面的限制 在客户营销上不可能全 面出击 面面俱到 必须集中有限资源 有重点有选择地发展 有所为 有所不为 在 精 字上下功夫 在商业银行竞争日益同质化的背景下 光大银行富于前瞻性地科学决策 对未 来的市场选择做出了客观 实事求是的定位 事实上 近两年来 光大银行在新业务领域屡次抢占先机 其领先形象已逐步显现 如 在理财市场上 光大银行自去年以来就一直保持了其优势地位 汇聚财智光大未来 的理 念深入人心 在很多地区 要理财 找光大 已不再仅是一句口号 而成为广大百姓的一 致共识 此外 在国内保理 短期融资券 企业年金这些发展迅速的新兴业务领域 光大银 行均处于领先水平 根据国家 十一五 发展规划 消费需求对拉动经济增长的作用将会更强 监管部门也 鼓励商业银行开发更多的金融新产品 以拓展金融消费的深度和广度 光大银行大力发展私 人业务 理财业务 力推业务 产品创新 不但符合国家发展战略趋向和产业政策导向 也 将为广大金融消费者提供日益丰富的金融新品 满足各界对金融消费的新需求 汇聚财智 光大未来 是光大银行对客户与社会的庄严承诺与祝福 也蕴涵着光大银行日夜兼行 不 懈追求 打造精品银行 力争早日上市 同国际先进银行接轨的目标与梦想 然而 在业界一向以 创新 见长的光大银行 在作好日常经营工作的同时 却另辟蹊 径 将 2009 年确定为 阳光服务年 夯实服务基本功 一系列精心策划的活动 一连串势 大力沉的动作 给业界带来一抹亮色 据悉 该行在全国范围内开展的 阳光服务年 活动 以 阳光在心 服务在行 为品牌理念 以 对外服务提升品牌 对内服务提高效率 为主 题 以 总行为分行服务 分行为基层服务 领导为员工服务 全行为客户服务 为宗旨 以 阳光服务 天天进步 为具体要求 通过优化业务流程 客户倾听计划 客户满意度调 查等活动 进一步提高服务效率 提升服务质量 以服务创造价值 以服务打造品牌 以服 务促进发展 为推进 保障 阳光服务年 的顺利开展 该行总 分行各层面分别成立了领导小组 行长挂帅亲自抓 建立了明确的考核评价办法和检查督导机制 服务得分在总分行考核指标 中权重占 15 以上 确保抓实 抓好 抓出实效 该行制定了统一的服务标准 对营业网点 的营业环境 服务质量 柜台人员服务 网点服务管理等各个方面进行规范管理 建立了从 客户发现 客户关系建立到客户关系发展和深化的一整套服务流程 形成了从了解客户需求 到满足客户需求的完整的循环体系 为了深入了解和改进全行的服务 该行全面开展了客户满意度测评工作 对内主要通过 对客户回访 电话外呼 问卷调查等形式 及时了解客户的期望及影响顾客满意度的因素 对外主要是聘请独立的第三方机构实施顾客满意度调查和研究 每季度一次对全国所有光大 银行网点进行 神秘人 检查 覆盖面达到 100 如此大规模和深度的开展服务评价在业 内尚不多见 从目前的调查结果来看 光大银行的客户满意度与国内同业比较具有一定的领 先优势 在 阳光服务年 活动中 该行推出了一系列的 倾听计划 有效促进了服务工作的 持续改进 以专业贴心的服务得到了客户和市场的认可 一是通过柜面 电话和网络三大主 要渠道 受理客户口头 书面 电子等方式的意见和建议并给予及时处理 二是大力倡导中 高层管理人员直接面对客户提供服务和倾听意见 在全国各地营业网点开展 分支行行长当 一天大堂经理 活动 三是认真倾听员工心声 对于员工提出的改进服务的合理化建议给予 专项奖励 以上一系列措施 也正是该行服务年活动核心理念的真切体现 该行服务办主要负责人 表示 阳光在心 意为客户就是我们的阳光 阳光在我们心中 我们要为客户提供阳 光一样的服务 通过专业贴心的服务把光明和温暖播撒到客户心中 服务在行 表明 光大银行的阳光服务不仅是理念 更是行动 要体现在行动中 与正在开展的服务年活动紧 密契合 呼应 近几年来 光大银行在业务产品创新方面表现突出 阳光理财 短期融资券 工程机械 按揭贷款 代理财政国库支付业务 企业年金等创新业务蓬勃发展 已经在业界和客