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文档简介

1/3设备课机修组管理制度文件编号：1、目的：规范机修人员的工作及责任，有效地管理机台，使设备正常、顺畅地运作，提高设备使用寿命。2、范围：适用于欧泰包装设备课3、职责说明：、机修人员调配两班（晚班和白班）、晚班人员配二人、机修人员必须24小时坚守岗位，否则予以100元/次的罚款（公司安排外出除外）、两班人员工作必须到位，上班时间不得偷懒、看报纸、杂志，违者罚款50元/次。、白班的工作绝对不能留到晚班去做，晚班人员更是不能把工作留到白班去做，否则予以50元/次的罚款。、造成机台因工作拖延而停机，一次罚款200元/次。、晚班2400以后因无配件可以留到白班去做。、两班交接要清楚。、必备之零配件要到仓库去领用，以备使用，未及时领用备用的配件而影响工作一次30元的处罚。、机修房要保持环境卫生的清洁清理2/3、使用工具及配件不能到处乱扔乱放，工具放到工具箱里，零配件要整理起来放到盒子里，以便使用时之方便查找。、白班、晚班要在下班前几分钟清理自己的环境卫生，垃圾要倒掉，不能留到下一班。、机台坏掉，要在最短的时间里修好，以便使生产正常。、大修的机台要尽快与主管沟通，并派生产主机手及其他人员配合修好机台。、每次检修或修理后要有检修记录。、机修组要有机台维修计划表，按ISO-9000的标准去做。、机修人员要严格要求自己，不断地提升自己专业水平。、严格按照规范去做，安全操作，严格要求自己做到最好。、组长检查配件的使用情况，没有的配件要及时申请，以备使用。、机台修理后，机修工要自己清理自己留下来的垃圾。、每天到车间去检查机台的使用情况，有问题及时去处理，大问题向上级主管及时反馈。3/3、望全体机修人员努力工作，学习掌握更高的专业技术，不断提升自己
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