市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报

1 / 24市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报 市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报各位领导：近年来，我局按照市委、市政府的统一部署，狠抓政风行风和效率效能建设，加强投资环境建设，紧紧围绕市委、市政府提出的“机关作风在全省最优、政府效能在全省最强、行政绩效在全省最高、效率品牌在全省最响”的要求，围绕我局“瞄准一个目标，做好三篇文章”的工作重点，认真组织干部、职工学习有关文件，统一思想认识，以服务基层、服务群众、争创优秀窗口为工作出发点，完善各项制度，规范机关工作人员工作行为，有力地推动了各项工作的开展，政风行风和效能建设进一步提升，取得了良好的效果。一、减少行政收费、减轻基层负担行政收费一向是群众关心的焦点之一，为进一步减轻基层负担，严格执行市委、市政府有关要求，我局对所有收费项目一律按标准下限收取。同时，为进一步扶持“三有”工程的民营经济项目上，我们对白蚁防治费从原来的每平方米元减少到每平方米元，减免率达 50，上半年共减免白蚁防治费 125 万元。对档案寄存费从每卷 800 元减少到每卷 400 元，减免率达 50，上半年共减免 100 万元。图审费从原来的每平方米元减少到每平方米元，上半年共减免万2 / 24元。质监费也实行减半收取，上半年减免了 120 万元。今年我局共办理农业现代化示范村建设及动迁房 80 万平方米，对此我局减免各类规费 435 万元。20xx 年上半年，我局共减免各类规费万元。另外，针对市政、道路、桥梁等工程都为市、镇二级政府重点、实事工程的情况，特别是乡镇市政工程以需交规费为由，经常不进入市有形市场进行招标，为进一步规范建设市场，我局决定取消市政工程规费以及液化气管理费，使乡镇市政工程尽快进行报建，进入招投标市场，按规定程序办理。二、减少行政审批项目，提高服务效率市行政审批服务中心的成立是我市行政审批改革的一大举措。我局进驻中心后，并未因此而停止改革步伐，而是不断改进，不断完善，不断加速。目前，在行政审批建设局窗口共有 14 人，涉及建筑、房产、园林绿化、市政、图审、招投标、房改等审批办理项目。为进一步简化办事程序，减少审批项目，提高效率效能和服务水平，我局审批项目从进中心时的 48 项减少到 14 项，其中即办件 6 项，承诺件 8 项。行政审批进驻率达 100，其中安全监督管理、省外建筑企业进昆资质核验等四项审批事项，由原来承诺 3 个工作日办结全部改为即办件，对政策性审图，我局不以增加工作负担为由，仍搬迁到行政审批中心。质量备案、直接发包等由原来 3 天改为 1 天，大大提高了工作效率。同时，对办理审批事项所提交的资料也能减则3 / 24减，如外地进昆企业资质核验提交文件资料从原来的 12 项减少到 9 项。方便了群众，提高了服务质量。今年，我局进一步缩短承诺时间，行政审批得到提速，二季度被评为优秀窗口，流动红旗又挂上了我局窗口。三、加强建设工程行政监察，规范行政执法为严肃查处工程领域中的各类违规案件，我局坚持依据建筑法 、 招标投标法 、 房地产管理法 、 行政许可法等法律法规，以有法必依，执法必严，违法必究为原则。坚持依法行政，文明执法，坚持以整改教育为主，行政处罚为辅，上半年，共检查在建工程项目 200 个，对个别存在问题的工地进行口头警告和教育，发整改通知单 30 张，查处各类违法违规案件 11起，比去年同期下降了 12 起，其中无证施工 3 起，去年同期 6 起，违规施工 3 起，去年同期 13 起，安全事故 3 起，去年同期 1 起，招标串通、弄虚作假 2 起，与去年持平，去年还查处无证售楼 1 起，今年对 12 家涉案单位实施行政处罚，总计罚款总额万元，去年处罚 29 家，总计罚款 37万元，下降。今年，我局加大了对招投标的管理，制定了建设局建立和预防腐败体系，对招投标过程和后续管理的监督和检查都进行了细化，同时通过轮岗和竞岗调整了招投标工作负责人员和工作人员，加强了硬件建设，并利用网络建设，建立“公开、公平、公正”的市场竞争环境。针对群众意见反应较大的燃气无证经营情况，我局对全市4 / 24燃气行业进行清理整顿，查处无证经营场所近 30 处，收缴大小液化气钢瓶 106 只，在很大程度上规范了我市燃气行业，使居民生活安全等得到保障。为贯彻落实市委提出“三有工程” ，推进富民工作的重大决策，确保“三有工程”的质量安全，我局利用休息日，由局领导带头，分 10 个小组，分赴 10 个镇，对 “三有工程”的打工楼，综合楼，标准厂房建设进行综合大检查，并及时召开专题会，对检查结果进行了通告，对存在的问题分门别类提交处理意见，对存在严重安全、质量事故隐患的工程，立即发出通告单，责令停工整改，对已建设未使用的工程，要求由各镇政府与建设局负责同该工程的负责人联系，进行房屋质量安全鉴定，并向政府建议，鉴定费用根据鉴定面积由建设局每平方米补贴 5 元，其余由各镇政府负责支付，对未按照要求建设的工程项目，实行零收费，督促建设单位尽快补办报建手续，之后质监站 市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报第 2 页又发函督查鉴定使用情况，到目前为止，鉴定房屋面积126614 平方米，支付鉴定费用 1266140 元，其中，建设局补贴了 633070 元。目前， 镇还有 10，以及部分打工楼正在督促鉴定之中。四、强化制度建设，加强内部管理为规范机关工作人员工作行为，确保效能建设不断取得新成效，我局围绕效率、效能建设，提高办事效率，先5 / 24后制定了政务公开制、承诺制、督查考核制、首问负责制、首受负责制、部门会商制、限时办结制、重大事项报告制、重要岗位 AB 角制、公务接待制等制度。建设局承担的政府重点、实事工程，坚持实行工程建设招投标、工程质量和廉政双合同制。在行业管理方面严格执行省政府“十不准”禁令以及市委、市政府关于进一步加强投资环境建设的“二十条”规定、 关于进一步提高机关效率效能的若干规定 、市委、市政府 “五项禁令” ，积极参加市纪委、电视台、电台举办的行风热线活动，聘请行风监督员，听取效能建设、政风行风建设等方面的意见和建议，及时为群众排忧解难。另外，我局还发放了 100 多份建设管理工作意见征求表，并采用了网上点击调查的办法，及时了解社会各界对我局效率效能等工作的意见反馈情况，使各项整改工作有的放矢。为进一步强化内部管理，今年我局加大了改革力度，实施了中层干部竞聘上岗制度；在公开竞聘方案后，共有 18 名竞聘人员参与园林绿化科等 6 个正科级岗位竞聘。为真正体现公开、公平、公正的原则，采取了公开竞聘演讲，局中层正职以上干部参与打分，即时监控，并同步在大屏幕上公布打分情况的方式。最后，根据打分结果和民主考评，6 名同志走上了相应的岗位，另外我局还对部分中层岗位进行轮岗交流。针对我局借用、编外人员较多的情况，我局制定了借用、编外人员统一管理的制度，6 / 24理清了关系，并给予相应的福利待遇，提高了干部职工的工作积极性，加强了对人事的管理，提升了工作效率，降低了行政成本。由于建设局工作覆盖面广，车辆较多。为加强用车管理，严禁公车私用，确保安全用车，我局实施了新的用车管理制度，除执法等车辆外，对科室、部门车辆实行统一管理，用车需填写用车单，严禁车辆在单位外过夜和接送上下班，降低了用车费用，确保了用车安全。今年，我们还下大力气，努力解决一些历史遗留问题，得到了群众的认同，如小区的土地证问题，由于当初作为国家康居示范小区建设，时间较紧，小区开发时并未办全土地使用手续，以至 456 户业主入住后，办不到房屋土地证，群众对此意见很大，后虽经多方协商，但因涉及资金问题，一直迟迟未能解决。今年，我局经多方协调，采用多渠道，较为灵活的措施筹集资金，使这一难题得到了圆满解决。大桥西南堍有一幢两层民房，该房与周围优美整齐的环境极不协调，早在大桥建设过程中就准备拆除该房屋，只因住户迟迟不愿拆迁，致使该房屋孤独而破旧地矗立在气派的柏庐大桥旁边，形成了鲜明的对比，这次我局狠下决心，多方做工作，妥解决了这一问题。针对街一违规民居占用人行道的情况，建设局千方百计做工作，在不违反规定的情况下，妥善安置了该住户，使这一长达近十年的难题迎刃而解，确保了污水管网改造的顺利7 / 24进行。位于桥堍的阳光城小商品市场，商铺多，而其中的消防栓仅与生活用水相连，当火灾来临时，根本不能发挥作用，我局根据群众反映，立即组织人员进行摸底，重新设计管道口径，铺设消防管道，并合理布点，消除了这一安全隐患。前段时期，大桥的部份铁铸栏杆相继被偷，影响了市容市貌，并造成了不安全因素。我局发现这一问题后，立即组织人员、资金，对铁栏杆进行修复，在群众中起到了很好的反响。为深化政务公开，努力建设“阳光型政府” ，我们根据市委、市政府的布署和我局实际，创造性地开展了许多工作。坚持做到“四个一律” ，即选拔任用干部一律按组织程序公开、工程招投标和政府采购一律公开、重大事务一律集体研究决定、群众关心的热点事项一律落实到位，直到群众满意理解。具体措施：一是实行“四牌制” ，工作人员上岗时必须佩戴胸牌，工作台上放置台牌，办公室门前的门牌贴上了工作人员照片，注明了职务、工作职责和联系电话等，离开办公室应在记事牌上写明去向，方便群众办事，自觉接受群众监督，受到了群众的好评。二是为了贯彻实施中华人民共和国行政许可法 、国务院关于贯彻实施的通知 ，根据省、市政府的要求，对我局现行规范性文件进行了全面清理。清理范围涉及 7个科室，共清理文件 32 件，其中废止的文件 18 件，修改的文件 4 件，保留的文件 10 件。我局党委、行政领导对这8 / 24次清理工作高度重视，各科室密切配合，局纪委专门召开专题会议，并成立了规范性文件行政许可清理工作小组，指定专人负责清理，做到及时、全面、准确、不打折扣，保证一个不漏。由于我局清理工作做得十分细致，建设局被定为全市清理工作的试点单位。三是实行重大事项领导班子集体讨论，我局作为我市局级机关党政联席会议重大问题议事规范的试点单位，对会议的记录、通知送达时限、到会人数比例、决策形式、通过比例以及“三重一大”等共 12 项重大讨论事项都进行了明确规定，确保具体行政行为准确无误。同时公开监督电话，接受社会监督。四是依据有关法律、法规，先后拟定了市物业管理办法 、市市政工程现场管理办法 、 市建设工程勘察质量管理实施意见 、 市建设工程质量监督管理规定 、市建筑安全监督管理办法 、 市城市绿线管理实施细则 、 市村镇建设管理工作的意见 、 关于加强我市房产测绘市场管理的通知 、 关于申请批转市农村房屋拆迁中涉及物补偿标准指导意见的报告 、 关于要求转发市破坏性地震应急预案 的报告 、 市建设工程质量检测管理办法等 30 多项行业管理制度，涉及房产、建筑、市政、园林绿化、勘察设计、材料检测、中介、建设档案管理、防震减灾、村镇建设、拆迁等，为促进规范我市建设市场的管理起到了一定作用。五是严肃拆迁纪律，9 / 24坚持依法拆迁，实施“阳光拆迁”制定了全市拆迁统一指导性意见，推行拆迁公示、拆迁过程监管、信访投诉接待、目标责任承诺、拆迁举报、责任追究等六项制度，并将听证制度引入裁决程序，确保拆迁配套政策制定到位、操作程序执行到位、群众安居保障到位。同时，我局进一步加强拆迁的调解工作，千方百计把矛盾化解到最小。针对各镇拆迁标准不一，拆迁难度大的情况，今年，我局指导各镇成立拆迁公司，改行政直接拆迁为市场运作，统一拆迁要求，减少了群众对政府的矛盾。五、加强工作督查，落实整改措施我局机关效能建设工作由局长亲自抓，局党委、局纪委具体负责督查。一是依据市委市政府有关文件规定和市建设局首问负责制规定，对违规者实行责任追究制。二是加强督查，坚持实行办公室、监察室每月一次督查与科室自查考核，并与岗位责任奖挂钩起来。三是召开行风监督员座谈会，行风监督员从原来的 15 名扩大到 43名，更广泛地开展纳税人评议政风行风活动，听取意见和建议。四是认真处理来信来访工作，对科室工作人员服务方面受到投诉，一次教育，二次处理，处理分为警告、书面检查、取消年度考核奖。五是制定政风行风建设考核细则，把政风行风建设、效能建设作为内部管理的一项重要工作内容。为进一步提高办事效率效能，我局保持与行政审批中心的经常联系，最近，我局根据审批中心的意见，10 / 24把拆迁许可证、商品房预销售证直接在窗口受理，施工许可证在中心直接打印，图审的承诺期提前 2 天，把新转入我局装饰企业办理项目转入审批中心，审批改革进一步加速。同时，我局发放首问负责制调查表 100 多份，分别寄送给房产、建筑、市政、绿化等企业，征求社会各界意见，在建设局大厅，对每位来建设局办事的人员发放服务来访意见反馈表，对我局接访人员的服务态度、办事效率等进行意见反馈，促进我局效率效能建设。同时，利用建设局网络，对建设管理进行网上调查，只要进行点击随即能看到调查结果，使反馈面更广、更便利、更真实。六是落实整改。最近，我局组织各科室学习对照省、市和 市委市政府有关文件精神，联系本局实际情况，开展排查存在的问题和不足，主要存在：在电子政务的运用上还有欠缺，网上审批项目还不多。为此，我局正在进一步加强该方面工作。今年，我局送给每个建管所一台电脑，并进行联网，为网上审报打好基础。物业、中介管理需进一步加强，采取有效措施，尽快改变一些老小区无序管理的状态。一些乡镇市政工程、桥梁建设报建率还不高，目前，我局正在拟定措施，把这些工程纳入正常的建设程序之中。有少数工作人员还存在工作疏忽、办事急燥，给群众造成不满。针对房产登记过程中还存在的一些热点、难点问题，如各镇在集体流转土地上建造的农民动迁房的11 / 24房产登记、打工楼的发证问题、历史遗留购买宅基地建房的办证问题。目前，我局正在着力解决这些热点、难点问题。针对经济适用住房出售办法还不完善的情况，我局正在制定新的出售办法，进一步堵住漏洞，完善制度。六、坚持以人为本，实施科学发展近年来，建设局始终把政风行风、效率效能建设摆在一个重要的位置，特别是今年以来，建设局更是以管理为抓手，进一步提高效率效能。通过狠抓制度建设，强化内部管理和具体措施的落实，密切了党群关系，提高了工作效率，拓宽了职工行使民主权利的渠道，增强了广大干部职工依法行政的意识，促进了党风廉政建设。在这不断完善的过程中，我们深刻领会到，科学发展并不是放慢发展，并不是不要敢闯、敢试。科学发展观本质上是用科学的态度作指导，促进发展水平的优化和提升，在更高层次上更快更好地发展。因此，一定要以科学发展观来指导我们的工作，既要加快发展，又要科学发展，均衡发展，要树立以质为本、以法为本、以人为本的城建理念，坚持城市建设设施要全，效益要高，质量要优，工程要精，形象要美，群众要爱的城建原则。始终坚持以群众作为我们的服务对象，以广大人民群众的需求为我们工作的出发点和落脚点，要顺民意、听民声、解民困。为此，我们设立了房屋质量投诉中心，制定了接待群众投诉和处理顺序，今年 1-7 月，接待房屋质量投诉 22112 / 24起，其中已处理 180 起，处理办结率达 82，其余正在处理中。我们还在大厅设立了信访室，1-7 月已接到来信 78 件，办结率 98，来访 251 批 779 人，办结率 98。针对拖欠农民工工资问题，我局创造性地拟订市建筑工程款支付担保和履约担保办法 ，探索了妥善解决工程款和民工工资拖欠问题新途径。上半年共处理民工工资拖欠案 213 起，涉及民工 646 人，其中较大规模上访二起，涉及拖欠工资总额为 845 万元，有效地保障了民工利益。下一步，我局将继续以效率效能建设为抓手，认真贯彻落实科学发展观和市委十届七次全体会议精神，处理好全局与局部、近期与远期、建设与控制、发展与保护的关系。围绕创建节水型城市和人居环境范例奖工作，重点做好工程，学会花小钱，办好事，办大事，办群众受益的事，加快推进城市化进程。服务无止境，建设服务型政府也无止境，因此，我们要坚持以人为本，牢固确立效能建设新理念，要把机关效能建设作为一项长期工作来抓，不断完善各项制度和措施的落实，切切实实提高机关效率效能，为争做“两个率先”和科学发展观的排头兵，为建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的现代化服务型局机关而不懈努力。市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报 市财政局13 / 24XX 年政风行风建设情况汇报XX 年，我市财政系统的政风行风建设坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“规模与效益兼顾、二产与三产同步、拓展与挖潜并重、政策与资金统筹”的理财思路，深化财政管理体制改革，提升财政工作实效。市财政局被评为“XX年度市政风行风建设先进单位” 。全年实现财政总收入 亿元，增长；地方级财政收入 亿元，增长 ；实现“十二五”规划良好开局。一、坚持以促进科学发展为目标，巩固政风行风建设成果 我局的政风行风建设在连续几年都取得了可喜的成绩之后，把工作目标定在促进财政工作本身的科学发展和促进经济社会的科学发展上，给政风行风建设注入新的生机和活力。1、制定计划突出发展。去年 1 月 29 日，我局组织局机关处室和局属事业单位负责人分别与分管局领导签订党风廉政建设责任书，把政风行风建设纳入党风廉政建设责任书的重要内容，以良好的党风带动政风行风建设。2 月 21 日，我们下发市财政局 XX 年纪检监察工作意见 ，把加强对重大决策部署落实情况的监督检查作为全年纪检监察工作的重点。3 月 914 / 24日，我们又下发了市财政局 XX 年机关效能及政风行风建设工作实施意见 ，要求今年的政风行风建设工作，要以科学发展观为指导，全面贯彻落实上级政风行风建设工作指示精神，围绕市委、市政府重大决策部署，加大治庸治懒治散力度，以岗位责任制明确工作职责，以承诺制明确管理和服务要求，以限时办结制提高工作效率，以公开评议强化民主监督，以责任追究严肃工作纪律，下大力气解决作风散漫、效率低下、推诿扯皮、无所作为等问题，坚持标本兼治、纠建并举、突出重点、统筹推进，坚决纠正损害群众利益的不正之风，不断提高财政管理水平。2、治理庸懒保障发展。专门下发了市财政局关于开展治庸治懒自查自纠专项工作的通知 ，要求对七种庸懒现象进行集中治理，一是对市委、市政府的重大决策、重要部署，消极对待，执行不力，在财政审批、资金拨付等工作事项中，未按期完成工作任务的；二是对职责范围内的事项，推诿扯皮、懈怠延误，未按工作时限办结或作出明确答复的；三是对上级领导和机关的要求或批示，拖延办理，或办理效果未达到规定要求的；四是对群众、企业反映的问题因未尽职责或处置不当而造成重复投诉或越级上访，甚至造成群体15 / 24性事件的；五是未落实值班制度、会议制度、效能制度等工作纪律的；六是上班无故迟到、早退，人员去向牌与实际不符等擅离岗位的；七是工作时间上网浏览、聊天、玩游戏、炒股等其他从事与公务行为无关的活动。坚持日常检查与明察暗访相结合，加强对存在庸、懒现象的监督检查，凡发现存在庸、懒问题的，一经查实，一律予以效能告诫；情节严重的，依照有关规定给予调离现工作岗位、免职等组织处理；需要追究纪律责任市建设局关于政风行风效率效能建设情况汇报的，依照有关规定给予党纪政纪处分。3、思想教育服务发展。召开了全市财政系统政风行风建设工作座谈会，参加会议的有局民主评议政风行风代表、各区财政局分管领导和局机关各处室、局属事业单位、各区财政局、各管委会计财局的政风行风建设联络员，银行、注册会计师协会和资产评估协会也派人参加了会议，负责联系市财政局的市民主评议政风行风代表参加并指导会议。会议对去年的政风行风建设工作进行了总结，对今年的政风行风建设工作进行再部署、再动员、再教育，区财政局分管政风行风建设工作的局领导作了大会发言，市财政局三个局属事业单位作了书面交16 / 24流。会上，我们要求：政风行风建设只有起点，没有终点，它是一项永不竣工的基础性工程，任何时候都不能放松；特别是在当前社会公众对财政部门关注度较大、期望值较高、民主意识较强的时候，我们一定要高度重视政风行风建设，切不可掉以轻心，绝不允许因为一个工作人员的工作失误或不良言行，而影响财政部门的公众形象。为此，必须要加强思想教育，提高思想认识。各级领导自己要首先端正态度，思想上重视政风行风建设，行动上对政风行风建设要常议常抓，为开展政风行风建设营造良好氛围。二、坚持以实现公开透明为抓手，提升政风行风建设实效 我局的政风行风建设在过去政务公开的基础上，积极推行预算公开、逐步规范政府信息公开，以实现公开透明为抓手，不断提升我市财政系统政风行风建设实效。1、抓好预算公开。我们根据去年财政部的统一安排，我市及时部署和推进预算、决算信息公开工作，开展政府预算、决算信息和部门预算、决算信息公开模拟，制定出台了市人民政府关于做好预算信息公开工作的通知 、 市财政局关于推进预算信息公开工作的实施意见 ，明确了我市推进预算信息公开的主要内容、公开主体、公开时间及相关要求等，并按照文件规定及时公开相关信息。一是预算信息公开。市17 / 24政府预算信息公开的内容主要是一个报告、六张表，即：财政预算报告， 市本级 XX 年一般预算收入预算表 、 市本级 XX 年一般预算支出预算表 、 市本级XX 年政府性基金收入预算表 、 市本级 XX 年政府性基金支出预算表 、 市本级 XX 年国有资本经营预算收入表 、市本级 XX 年国有资本经营预算支出表 ；六张所有表格均公开到款级科目，其中一般预算支出表还公开 XX 年预算数、XX 年预算执行数及上年度预算执行数与本年度预算数增减幅度的比较。部门预算公开的内容主要是：文字说明和两张表格.文字说明包括：部门及其所属单位基本情况、部门收支总体情况和财政拨款支出情况;表格部分包括XX年部门收支预算总表和部门预算支出财政拨款汇总表 ，均编列到款级科目；目前除涉密单位及党委口个别单位外，其余一级预算单位均已在门户网站上公开。二是决算信息公开。市级财政决算公开与部门决算信息公开内容基本上与预算信息公开内容相对应。三是预算执行情况公开。按照要求，我局在财政网站上逐月公开市本级每月预算收支执行情况及增减变动情况。四是“三公”经费公开。按照财政部的部署，我市拟从今年起公开“三公”经费开支相关情况。目前，我局正在拟制相关方案，为积极稳妥推进“三公”经费公开工作做好准备。18 / 242、抓好政府信息公开。我局已制定政府信息公开实施暂行办法 、 政府信息公开保密审查暂行规定和政府信息依申请公开操作细则等规章制度，并安排专职人员、设置特定场所和渠道受理依申请公开。XX 年，我局已公开政府信息 300余条，内容包括概况信息、法规文件、规划计划、统计信息、资金信息、工作动态、人事信息、行政职权目录及行政权力运行流程图、信息公开规定、政府信息公开年度报告等，全部通过电子化方式公开。认真受理依申请公开工作，全年共受理政府信息公开申请 4 件，全部按照法定要求在规定时限内答复，无复议、诉讼。3、抓好政务公开。主要是认真做好党委、政府重大决策部署在财政部门落实情况、岛内外一体化建设重大决策部署在财政部门落实情况、公开建设项目财政投融资情况和财政资金审核、拨付及使用情况、财政部门职权目录及权力运行流程图、涉及人民群众切身利益事项的公开工作。我们主要采取区分责任处室、监督检查考核、办公室统一管理、信息中心提供技术支撑的办法落实政务公开工作。三、坚持以提高19 / 24执行力为突破口，扎实推进政风行风建设 我们把提高执行力作为政风行风建设的一项重要内容，甚至把它作为一个突破口；通过提高财政部门的执行力，在人民群众心目中树立文明高效、依法理财的良好形象。1、加强监督检查。一是加强工作督办力度。对市委市政府部署的各项工作、服务对象的意见建议、群众的投诉反映一律列入督办工作范围，明确责任单位和人员、明确完成时限及要求，实行全过程跟踪督查。二是加强电子监察力度。我局重新梳理调整了网上审批事项，目前共有 12 项面向公众的网上审批，8 项面向预算单位的网上审批；梳理更新了行政职权目录，并在网上及时公开；在积极引导行政相对人使用网上审批系统办理审批事项的同时，严格督促跟踪网上审批办理情况，使我局网上审批系统的各相关审批环节信息都按时传送到市行政审批电子监察系统，全年共受理 19574件下页 市安监局政风行风建设情况汇报一、总体情况永城市安监局成20 / 24立于 XX 年 7 月，承担全市非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品三个行业的安全监管工作。同时，承担市政府安委会办公室日常工作，对负有安全生产监管职责的其他部门进行监察督促。目前，我局共有干部职工 31 人，下设 5 个科室和 1 个执法监察大队。省直管以后，我局增加了煤矿安全综合监察、作业场所职业健康、安全培训等职能，可以说任务更重、压力更大。这要求我们努力提高安全监管执法队伍的政治素质、业务能力和职业道德水平，解决存在的问题，全力打造“人民满意机关” 。所以说，这次政风行风评议非常必要，非常及时。二、政风行风建设情况近年来，我局加强政风行风建设工作的主要做法有：做到了“三个到位” ，营造浓厚氛围，夯实工作基础。一是组织领导机构到位。根据政风行风建设有关要求，结合我市安全生产工作业务特点，成立了永城市安监局政风行风建设领导小组，以党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，科股室负责人任成员，强力推动政风行风建设工作。领导小组下设政风行风建设工作办公室，具体负责政风行风建设日常工作。二是工作责任明确到位。为确保政风行风建设工作不21 / 24走过场，我局认真制定了工作方案，按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，明确划分了各行业主管副职的行风政风建设责任，科学处理建设工作和业务工作的关系，找准结合点，做到两手抓、两不误、两促进。三是工作措施到位。及时开通了政风行风热线，设立了监督电话，出台了有奖举报和落后受罚制度，强力推进我局政风行风建设各项工作有序开展。此外，从市人大代表、政协委员及部分企业负责人中聘请了 10 名政风行风建设监督员，对我局的政风行风工作进行指导和监督。以“三个提高”强力整改政风行风，塑造部门形象。一是以提高机关服务职能为目标，不断健全完善机关管理制度。为了从机制层面堵塞漏洞，促进机关管理规范化、制度化、科学化，我们认真修订和完善了相关的各项规章制度，先后建立健全了“首问负责制” 、 “限时办理制” 、 “出勤考核制度” 、 “定时学习制度” 、 “例会制度”等机关工作制度，坚持用制度管人，用制度来规范机关干部言行，并制作了“安监局工作人员工作时间去向公示牌” ，进一步加强了机关管理，提高了机关办事效率和服务水平。对此，社会各界反映良好。二是以提高干部队伍整体素质为目标，强力整改机关作风。局党组按照“强班子、建队伍、严纪律、促跨越”的整