如何克服安全管理工作的不良行为

如何克服安全管理工作的不良行为如何克服安全管理工作的不良行为 摘要 本文剖析了安全管理工作中常见的不良行为 希望 从事安全管理的同行们能引以为戒 促进安全管理工作水平的 不断提高 关键词 克服 安全管理 不良行为 一是克服报喜不报忧不良行为 一些部门明明在安全管理 上存在各种各样的问题 可在向领导汇报工作时 专捡顺耳的 话讲 讲优点多 谈缺点少 讲成绩多 讲问题少 使上级领 导认为形势片大好 形成决策偏颇 使早该解决的问题得不到 及时重视和解决 掩盖了矛盾与真相 二是克服管理上缩手缩脚 欺上瞒下的不良行为 主管部 门对一些违反规章制度的行为或人和事 不敢碰硬 纠正和大 胆管理 而是搞平衡 甚至和稀泥 在某些具体工作上 采取 欺上瞒下 弄虚作假的手段 使三违现象愈演愈烈 乃至发生 事故 三是克服做表面文章不良行为 安全工作是一门综合性 科学性 实干性很强的技术工作 要把安全生产落到实处 不 是发几个文件 开几次会 凑几个数字就能解决问题的 而必 须下大气力真抓实干 应坚决杜绝口号多 实事少 喊的多 干的少 想法多 落实少的务虚行为 四是克服外行参与安全管理的不良行为 安全管理是严肃 的科学 既含技术成份又有管理艺术 需不断学习 提高 出 新 这样开会 讲话 办事才能敲在点子上 才会有人听 指 挥才不致失灵 安全管理不能纸上谈兵 要真正做到懂工艺 懂设备 知环境 了解人 只有做到知己知彼 方能掌握安全 管理的主动权 五是种别人的田 荒安全的地不良行为 安全管理工作横 到边 纵到底 错综复杂 怎样去抓去管都不为过 在自己的 范围内有干不完的事 工作中也必须紧紧围绕安全二字做文章 那种所谓为提高安全知名度 干与安全无关的事 其结果是别 人的田绿了 安全的地荒了 殊不知有为才有威 有为才有位 六是克服不检查不整改的不良行为 安全管理是一项长期 而艰巨的工作 不能有一时一刻的松懈 这就要求管理部门常 检查 抓落实 促整改 因为不检查就不知道隐患在那儿 也 谈不上整改 而光检查不整改 等于没有检查 最后只是走过 场 搞形式 七是克服捡芝麻丢西瓜的不良行为 安全管理必须抓重点 抓大事 抓与职工切身利益相关的事 抓易造成事故的事 切 记不可乱抓一气 头疼治头 脚疼治脚 眉毛胡子一把抓 结 果什么也没抓好 小事故不断 大事故出现 八是克服不切实际的不良行为 上级下达的政策规定 各 单位在执行过程中必须结合本单位实际 制定出切实可行的细 则 有的放矢 才能贯彻好 落实对 出成效 而不能脱离实 际 脑子一热 突发奇想 弄一个很不成熟的点子 急匆匆的 去搞 结果耗费了大量精力 却是有始无终瞎忙乎 九是克服害经济红眼病的不良行为 安全管理人员必须清 醒地认识到 把安全工作搞好了 企业不出事故 职工不受伤 害 就为企业创了效益 为职工赢得了幸福 这本身就是对管 理人员的最大回报 而不能看别人的收益好 整天也想着怎样 去创收 盘算自己的小九九 忙于自己的生意 自己的利益看 得重了 安全的砝码就轻了 十是克服安全管理人员违章的不良行为 安全管理人员有 意无意的违章 是最不可小视的事 因为它造成的影响非常恶 劣 危害也大 职工看到管安全的违章 你再去管职工时 职 工就会产生逆反心理 俗