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岗位策划书范文 岗位策划书工作岗位分析策划工作岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究，并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。 组长冯尊宇小组成员:王丽娟、龙彦君、李心悦、郑蕊、袁岩为了将理论与实际相结合，熟悉并能够熟练地运用工作岗位分析这一工具，完成工作岗位说明书。 我们组做出如下安排 1、确定实施方案 2、设计调查句问卷 3、设计访谈提纲啃人员分配冯尊宇腆负责实施方案的制定，瞻王丽娟和龙彦君负责调汲查问卷的设计，李心悦扔、郑蕊、袁岩负责访谈耕提纲的设计。 准备涧阶段根据工作岗位分胁析的总目标、总任务，烂对所调查人员的岗位的妹现状进行初步了解，掌芯握各种基本数据和资料位。 设计岗位调查方置案、明确岗位调查的目沂的、确定调查的对象和怨单位、确定调查项目、现确定调查表格和填写说右明、确定调查的时间、轴地点和方法。 调查兄阶段该阶段的主要任闽务是根据调查方案，对腐岗位进行认真细致的调踞查研究。 在调查中，灵窃活运用访谈、问卷、观饥察、小组集体讨论等方排法，广泛深入地搜集有仓关岗位的各种数据资料如。 对各项调查事项的重熄要程度、发生频率详细牛记录。 我们小组由于与堕所调查人员距离较远，捧所以采用邮件回复的调箕查问卷填写方式，电话司访谈的询问方法。 征分析总结阶段该阶段效首先对岗位调查结果进盐行深入分析，根据所得俗的调查问卷和访谈内容间对本次调查做出归纳、铰总结。 对所调查的岗位谐的特征和要求做出全面濒深入的考察，充分揭示锨其主要任务结构和关键株影响因素，并在分析和喳归纳总结的基础上，撰讳写工作说明书、岗位规丈范等人力资源管理的规痉章制度。 工作岗位分析意人力资源部人力1磋21班冯尊宇30氮王丽娟李心悦昂袁岩郑蕊誉29龙彦君策划部种各岗位职责表?1)2蜡)3)4)策划总九监职务名称策划总监肘直接上级总经理直接摸下属策划经理本职工侗作策划方案的撰写及贞实施项目各阶段推广安锡排、经费预算，活动实掠施所有设计部工作审核殊定稿直接责任统筹组购织本部门的策划与设计匀工作负责公司所有夷项目策划方案的撰写，圆广告方案的撰写与编制煎，并有效的组织实施与性监控与市场部紧密塑合作沟通，搜集所有相袁关房地产市场信息及资疑料，建立和逐步完善信潘息资料库的管理，为策债划报告提供有利依据提之供广告策划方面报价，输以及材料、市场动态的噎资料，并分类管理、存帛档管理编制市场推杖广费用的计划，并加以酵监控与及时呈报负众责展销会现场气氛布置肛的方案，组织实施并确仗保展会圆满结束协助综掖合中心本部门人员招聘尤、考核、培训工作积极谣配合公司各部门运作管瞻理及协调工作组织霹监督完成各项目的CI籍、VI策划设计工作主纯动积极完成市场部、销皑售部所需配合的工作寨制定本部门策划佣金痢分配、奖惩制度及薪酬挑体系坚决贯彻执行鼻总公司所下达的所有一援切任务5)a)b)c粘)d)e)f)g)h碳)i)j)k)l)?我1)2)3)4)a)蜘b)c)d)e)f)域g)?策划专案1臆)职务名称策划专案制策划经理职务名称策皖划经理直接上级策划煎总监直接下属策划专钞案工作职责负责公司征所有项目策划方案与各践阶段广告、推广活动方亡案的撰写负责监督项目臣策划、推广活动具体实嗽施及执行情况，及时信箕息反馈并总结分析协助莽策划总监收集市场信息犹，并分类成档协助瓤策划总监制定本部门的北月、季、年度的工作计战划和总结分析负责各项竭目市场推广资金计划，杂监督具体实施执行情况马负责监督、指导策划文坚案的工作贯彻执行策划蟹总监下达的所有任务2腾)3)4)a)b)c瞄)d)e)f)直拍接上级策划经理本职扒工作策划文案的撰写站工作职责协助策划经朽理撰写所有项目策划报雕告、推广活动方案，并于有效的组织实施与监督育协助市场部负责收集最拾新市场信息，相关广告灯与材料的报价，建立信月息库协助设计部门完成锻各项目的CI、VI的路策划工作负责广告费用粉计划并组织实施及监控与统筹组织相关广告活动喧并监控完成策划经理下肩达的所有任务根据窄策划专案经验、能力等粘综合因素分为高级策划绑专案、策划专案和助理阴策划专案三个级别。 ?蝎设计主管1)职务名称乾设计主管2)直接上匠级策划经理3)直接盏下属设计师4)本职瑞工作负责所有项目的佃设计工作5)直接责任蓬a)向策划总监庸及总经理负责，完成公檀司与策划总监下达的各碍项设计任务b)协义助策划部做好项目策划炮报告，可行性分析研究佬c)在规定时间内吼完成分配好所有设计工脖作，控制成本d)贯彻肌执行策划总监下达的所渠有任务?设计师1)职腕务名称设计师2)直用接上级设计经理3)潍本职工作平面设计4晕)工作职责a)谱根据项目定位、开发商衙实际需求，策划部与公梭司要求与意图，协助设扯计经理完成所有设计工息作b)跟踪各项设计的械修改、定稿工作c)设编计资料的分类、管理工萨作d)积极协助配合公蒋司其他部门的相关工作浅e)贯彻执行设计经理偏下达的所有任务根舔据设计师经验、能力等蛀综合因素分为设计指导任、资深设计和助理设计竣三个级别。 策划总监岗泻位职责职责与要求策划非总监岗位职责1炕.带领策划团队，协同哲相关团队共同完成品牌封及其产品策划指标；2幌.负责对策划部人员的逊素质和业务指导和培训允；良好的团队激励能力膨、良好的组织协调能力羹和综合管理能力3诌.具有良好的客户沟通后协调、计划、谈判技巧增，能够把握项目进程与呈流程控制4.策划炙部团队、业务整合到位侩，各项工作有序开展，震且绩效达到预期目标。 淬5.带领策划团队僵深入研究客户需求，负募责项目开发各阶段的策谈划与市场调研工作，协迟同客户部完成各类策划窑案和推广方案。 6.整天合项目顾问团队的意见韦和建议，提出策划意见平。 7.参与并执行藏公司制定的阶段发展目星标，针对业务目标做好沏执行策略的制定，组织愁协调资源确保目标完成堂；8.持续分析相雷关文化产品营销的市场腑动态，为项目策划和公耳司发展提出策略思路，什协助业务健康扩展；跑9.定期主持召开公舀司策划工作会议，参与扩营销会议，协同相关部噎门推进公司的良好营销仗运营。 职位描述恫1.本科以上学历；广姑告、新闻、媒体传播等夜相关专业正规大学本科些以上学历；2.5印年以上策划工作相关工韵作经验，3年以上企业脏品牌及产品项目策划工惫作经验，3年以上本职貌位管理经验；3.虚曾与4A公司或知名策嗅划咨询机构从事过管理霹工作，具备良好的策划蹿能力和管理素质；氮4.文字功底深厚，并喧具有超凡的创意能力；暑擅长软文、广告、活动涯策划案的撰写；逻辑思辟维能力和创意能力强；暑具备较强的学习能力，共以及发现问题、解决问涤题的能力；5.拥帧有很强的策划能力，有懊成功的企业营销策划案阎例，熟悉产品、市场、吉品牌、广告、营销等策鸯划及文案；6.工授作细致，善于沟通、协禹调；有茶叶或文化产业崇成功