综采队管理制度.doc

0 机电管理制度 综采队 1 总则总则 1 本制度在全队范围内适应 各条款解释权归队长 随生产进行需 要 更改的制度 必须由队长同意后方可执行 由于条件变化现场 制定的临时制度 必须经值班人员同意后从本班开始执行 事后必 须向队长汇报 2 区队所有人员 包括新调入人员 必须学习本制度 并进行考试 达不到 90 分者 扣 10 分 分 每两个月由队长组织验收员进行考试 成绩必须达到 90 分以上 达不到扣 10 分 分 其他考试也按 10 分 分扣罚 3 干部 职工在井下必须遵守三大规程 出现矿抓三违时 所有罚 款由相关人员和班组承担 区队所有人员必须认真学习生产 安全 技术措施 并签名 否则扣 20 分 次 4 区队所有管理人员包括跟班 验收员必须严格按照本制度进行处 罚 私自加大或减少扣分 经人举报 由队长进行落实 扣分差额 由责任者承担 制度未涉及到的新问题由验收员同跟班现场一起解 决 并汇报值班人员批准 汇报队长 月底制定相关措施 5 区队行管 验收员 班长对安全 质量 设备完好 遵章操作 协调配合共同负责 规范职工的操作动作 确保安全 质量和设备 的完好使用 保证安全生产良性循环不间断 2 一 安全管理 安全第一 预防为主 综一 安全管理 安全第一 预防为主 综 合治理 合治理 1 生产现场出现事故要立即通知跟班领导和当班班长针对现场的 情况向矿调度室及安全部门汇报 并及时向区队值班人员详细说明 情况 2 跟班领导和班长要在事故现场积极组织人员抢救和抢修 采取 可靠措施 控制事故发展 防止事故扩大 3 值班人员要密切关注事故处理情况 积极组织处理事故所需的人 力物力 对事故的处理程度和完毕时间进行估测 安排好下一步 下一班的工作 4 现场跟班人员及时向值班人员通报事故处理情况 以便值班人员 安排工作 使事故的处理不间断 尽快恢复生产 5 凡出现影响生产半小时以上的机电 顶板事故和人身事故时 班 长必须通知所有出勤人员上井后分析 并找出责任者 事故分析由 班长通知 否则扣班长 50 分 有关人员不按通知参加分析者扣 30 分 6 事故分析按照 四不放过 的原则进行 即 事故原因分析不清 不放过 事故责任者和群众没有受到教育不放过 没有防范措施不 放过 事故责任者不处理不放过 7 对事故的分析一般在事故处理完当天进行 由事故当天的值班人 员主持 写出完整的事故报告 并交给队长 每拖后一天扣 30 分 3 8 事故分析后 对事故发生的经过 原因和防范措施要在每班班前 会上进行仔细剖析 使大家接受教训 预防类似事故的再次发生 9 日常生活上班工作要实行安全确认 确保安全 对自己的家人 也要加以嘱咐 随时随地真正做到安全 保证安全 二 队干值班制度二 队干值班制度 1 队干要按 轮流值日表 依此值班 每日早上按时交接 不得迟 到早退 如有特殊情况 必须提前一天打招呼 无故缺岗 按有关 制度处理 2 掌握全队当日工作情况 做好各项记录 对当班发生的事故要及 时处理 重大问题和停产事故要立即向队长汇报 追查当天发生的 一切事故 并写出书面报告 3 值班期间不得擅自离开工作岗位 擅自离开岗位 发生一切问题 都要严格追查责任 严肃处理 4 要准时 认真 开好每班前班后会 5 交班时 各种记录 图表要准确无误 当天工作必须当天完成 不得遗留 因故遗留下的事情要向接班人交待清楚 否则 因此引 起的一切后果由交班者负责 6 交接班时 队部卫生必须清洁 公物必须齐全 如有缺少 按规 定陪偿 4 三 班前会制度三 班前会制度 1 每班职工必须提前 15 分钟到队部参加班前会 不迟到 不缺席 班前会由队长或值班队干主持 2 班前会的主要内容 1 对当班职工进行考勤 2 强调安全生产情况 学习安全生产文件通知等 3 学习上级有关部门的文件通知 4 总结前期生产 经营 安全等形势 布置当班生产安全等任务 5 宣布队委会队重要情况的决定 3 班前会内容由值班队干做详细记录 四 现场交接班制度四 现场交接班制度 1 凡是有岗位的干部和职工 必需在规定时间内到达岗位 在接班 人未到达岗位之前 交班人员不得离开岗位 2 交班时必需做到跟班队干部之间交班 班长和班长之间交班 工 种与工种之间交班 3 交班时 交班人员必须将工程质量 设备运行状况 遇到的问题 及处理情况 配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交代清 楚 交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决 否则接 班人有权不接 交班双方应做到 三不交接 即文明生产不合格不 交接 故障不排除不交接 问题不交代清楚不交接 5 4 凡能通过试运转交接的设备必须进行试运转验收对于在交接班过 程中发生的影响生产的问题 交接双方必须同时进行处理 5 接班人员必须在交班人员在场的情况下 按照设备与工程质量验 收标准 对设备与工程质量进行认真细致的检查 接班者对自己盲 目验收而接班后发生的问题要负全部责任 6 不带交接牌下井扣 30 分 不带交接牌上井扣 30 分 丢失扣 50 分 7 所有进行交接班的人员均要严格执行现场交接班制度 不得找任 何借口破坏制度的实施执行 如果交班人员有意隐瞒事实 或者接班人员故意刁难不按验收标 准验收 不遵守交接班制度 发现后将严格处罚 停产看面人员必须严格遵守交接班制度 实行手拉手交接 每发 现一次违反规定罚款 200 元 如班前会安排的生产任务已经完成 征得队长的同意后 方能离 开工作面 接班后 发生的任何问题由本班人员负责 8 交接班过程中 因工程质量不合格 接班人员要求交班人员处理 交班人员不处理不带交接牌上井者 扣交班人员 60 分 遗留工作量 另行处理 9 跟班人员 班长 验收员每班必须分开走两巷 发现问题及时解 决 安排落实 问题不落实每人扣 30 分 次 10 交接期间 两班之间岗位工发生争议 由两班验收员协调 公平 6 裁决 交接班期间接班人及验收员指出的问题要积极进行整改 不 积极整改的扣责任者 30 分 五 设备包机制度五 设备包机制度 1 机电设备检修实行包机 分五个包机组 即三机组 转载机 破 碎机 刮板输送机 支架组 工作面支架泵站 采煤机组 电气 组 胶带机组 各设组长一人 检修班长两人 均在机电队长的统 一领导下负责全队的设备检修保养工作 2 包机组实行 三定 四包 一保证 即定人员 定设备 定任务 四包 是包管理 支领回收 更换 包维修 包故障排 除 包完好 不失爆 保证正常运转 3 各包机组要把所包的设备落实到人头上 个人负责 留名挂牌 做到人人有专责 台台设备有人管 工作有标准 有检查 4 包机组除特殊情况外 必须按予检图表进行检修 5 各包机组要严格执行队所制定的各项规章制度 特别是有关设备 备件 工具 材料的有关管理制度 六 设备检修制度六 设备检修制度 1 电气设备的检查 维护 必须由电气维修工进行 高压电气设备 的修理工作 应有工作票和施工措施 2 井下防爆设备的运行 维护和修理 必须符合防爆性能的各项技 术要求 防爆性能遭受破坏的电气设备 必须立即处理或更换 严 7 禁继续使用 3 电气设备的检修结果应记入检修记录薄内 检修中发现的问题 要派专人限期处理 4 高压电缆的绝缘每季检查遥测一次 5 井下不得带电检修 搬迁电气设备 电缆和电线 检修或搬迁前 必 须切断电源 检查瓦斯浓度 当瓦斯浓度低于 1 0 时 再用于电源电 压相适应的验电笔检验 检验无电后 方可进行导体对地放电 所有 检修开关必须切断电源并进行闭锁 开关操作把手上悬挂 不准送电 有人工作 的警示牌 6 检修中使用普通型电气测量仪表 必须在瓦斯浓度 1 0 以下的 地点使用 并实时检测使用环境的瓦斯浓度 7 电气设备的检修 高压 低压 保护应尽可能同时进行 充分利 用停电时间 七 材料配件管理七 材料配件管理 领用领用 制度制度 1 根据矿下达生产任务和设备运行状况 为保证设备正常运转 各 班组于每月 6 日前上报当月或下月所想到的材料 配件计划 以便 队统一上报 提前准备材料 配件 2 坚持计划定额管理 分类建立台帐 做到帐卡物相符 支领人 员要进行登记签名 3 配件 材料及工器具由材料员统一管理 负责建帐 支领 发 放 回收和保管工作 8 4 配件 材料要分类上架 堆放整齐 保持清洁 防尘 防锈 减 少库存积压 5 电气元件 重要配件及工具等要妥善保管 努力做好交旧领新 修旧利废工作 6 配件 材料每月核结一次 帐目要清楚 数据要准确 每日留存 的单据要装订成 册 妥善保管 7 建立材料 配件消耗记录本 每次所领材料 配件 工器具必须 登记 要写清楚材料 配件 工器具名称 规格 数量 使用地点 最后领用人签名 一次不填写领用记录或填写不真实扣 5 分 材料 员不在时由值班人员按规定发放 8 为节省材料消耗 所领材料必须全部用到设备检修 维护中 尽 可能减少不必要的材料消耗或浪费 如造成不必要的浪费一次扣 20 分 故意浪费 损坏或丢弃 一经发现将按原物的 2 3 倍价格 供应 价格 罚款处理 9 材料领用必须严格执行领新交旧制度 能回收的材料 配件必须 如数回收 并及时交回供应站 开回收票交队材料员登记 一次回收 不够 不回收或不开回收票 按情节轻重给予领用人 20 50 分罚款 处理 10 当日所借工具 领用后剩余材料 配件当日如数交回 并放回 原处 不得随意乱放 否则扣当事人 10 20 分 11 材料领用需逐一领取 不要乱拿乱放 保持库容整洁 不领料 者不得进入库房乱转 9 八 奖罚制度八 奖罚制度 一 奖罚说明 1 罚金采用现金形式兑现 对拒交现金者 月底以贰倍现金在工资 中扣除 年终节余资金 按即时在册人员返还给个人 2 奖金采用现金兑现形式从罚金中提取 如罚金用完 则在当月的 工资中兑现本金 3 考虑到实际情况 正式工奖罚与临时工有所区别 4 所罚金额只能用于受奖人员或班组嘉奖 严禁挪为它用 5 对奖罚情况每月进行小结公布 让当事人确认无误后签字保存 做到帐目清晰规范 有帐可查 高度透明 6 对违章者 若矿处理不再重复罚款 但矿处理过轻 按综采 队标准补缴 7 所有违章做为对员工年终考核的参考依据 8 出现严重事故时 不在处罚范围内 由上级部门按事故追查 9 临时工工作不按要求去干 进行罚款外 根据情况 副队长以上 有扣工权利 10 其它未涉及的条款 借鉴已规定的条款标准执行 有奖时 相对 要处罚 基本对等执行 二 罚款事项 1 工作面工程质量较差 影响本班或下班割煤速度 顶板过度 第七 架 不好 罚该方向煤机司机 100 元 底板过度不好 包括头尾 10 罚该方向煤机司机 100 元 采高不够超过 20 架低于 5 2 米 来压时 不能低于 5 0 米 处罚主司机 100 元 如严重影响本班或下班生产 包括两头底板过渡 罚主司机 400 元 2 沿底走 留顶煤 保证采高 5 2 米 底煤厚 滚筒探不到 超 过 10 架 罚责任人 100 元 连续割底超过 10 架 遇到底鼓时过渡 必须平缓 厚度超过 200mm 罚责任人 100 元 达到 400mm 罚责 任人 300 元 3 煤机司机必须掌握抬刀落刀幅度 保证端面距 要求支架顶梁面 接触 严禁点线接触或接顶不严 包括伞沿 每架 20 元 4 所有设备上的铁器 包括工具 配件 必须操作规范 掉落后及 时发现 及时闭锁 及时清捡 清捡后奖 50 元 未清捡拉走 罚责 任人 100 元 造成事故 罚责任人 1000 元 进入系统钝型铁器 根 据情节 处罚 50 元 系统外 或 200 元 系统内 如果可能造成 撕带事故的锐型铁器 罚责任人 500 元 若造成撕带 责任人由矿 处理 5 回风顺槽线型支架必须校正在巷道中央 接顶 顶板不平除外 并打出护板 保证检测系统不受损坏 喷雾架损坏 副帮护网撕破 等每条罚 20 元 6 小项 八点班严格控制线型支架距离 到电机 梨煤板小于 2 米 最后一台支架护帮板必须打出接顶 6 使用完绞车隔离手把未打到零位 临时工 20 元 正式工 50 元 单轨吊下高压液管拉的过紧临时工每人罚 50 元 正式工每人 100 元 11 7 水沟盖板 单轨吊 皮带架不按要求拆除 码放或缺件时 罚款 30 元 8 因拉单轨吊电缆把单轨吊拉下每人罚 300 圆 损坏排版或灯线 50 元 推机头时 必须首尾联系 顶变形单轨吊罚责任人 100 元 9 控制台未听清楚 误开乳化液泵 破碎机 转载机 运输机未造 成事故罚 100 圆 10 拉坏侧护板轻度 300 圆 重度 变形较严重 销子 耳子断裂 需处理 罚 400 圆 侧护板无法回收丢弃罚责任人 1500 元 责任不 清 当事人全罚 总数罚够 11 操作不当 未收护帮板 开始拉架罚 50 元 马蹄耳油缸拉坏罚 50 元 不在闭锁旁推溜罚推溜工 30 元 推断哑铃销罚 100 元 造 成推拉杆 前方 断裂 罚责任人 200 元 12 正常时 支架抛出 初撑力不够 罚 1000 元 责任不清当事人 全罚 总数罚够 13 严禁在煤机顶刀前进方向调整支架 否则罚 200 元 14 两端头 15 架内必须定位 定人 否则跟班副队长 支架工每人 罚款 200 元 15 生产时严禁架前行人 否则罚责任人 50 元 16 清煤工 看电缆工在作业时必须自己打出护帮板 否则罚 50 元 17 检修支架不闭锁本架罚 50 元 换护帮销子不闭锁运输机罚 50 元 12 18 矿内检查 浓缩液配比不合格罚控制台 50 元 机电主管 50 元 泵站维修工 100 元 公司发现问题按事故追查 19 超前支护每个单项不合格 包括不按要求回柱 罚临时工组长 及皮带守尾工每人 20 元 回风超前支架不合格罚副队长 50 元 20 正帮捡杂排杂 油壶清洗 联巷物件前移 一单项罚责任人 20 元 21 拉架挤坏水泵罚 200 元 挤坏动力电缆及 TTT 控制线罚 400 元 22 护帮板未及时打出 大于五架罚 100 元 不大于五架罚 50 元 压茬不好 三架 罚 100 元 23 机头架悬空时 看头工必须重新升紧前十五架 并且护帮板同步 垂直打出 24 运输机方哑铃销交接班不清或不交接班罚 20 圆 25 零点班接班后 煤机停在机头 运输机拉空 测链条张力 否则 跟班副队长 看头工分别罚 50 元 26 煤机摇臂喷雾架损坏 喷嘴罚 20 元 每个 损坏喷雾架或拉下罚 200 元 27 割断煤机截割扭拒轴罚 100 圆 损坏其它设备另行处罚 28 煤机滚筒割到机尾电机盖板或转载机槽帮 每次罚 300 元 造成 齿座损坏 一个加罚 100 元 29 煤机截齿未及时安装 单个滚筒超过 10 个 罚该方向煤机司机 200 元 30 未及时检测到煤机各部位温度和声音 未造成事故 罚责任人 13 100 元 31 加油时 跟班队长必须指派专人监护油壶使用情况 必须专桶专 用 严禁混用 否则 罚责任人 300 元 32 煤机两头进刀必须缓慢 停机时必须滚筒降下 交接班 短时间 除外 否则罚 50 元 33 队内检查电器失爆 500 元 接线腔芯线未清洗 200 元 接线腔有 铜丝 100 元 无电源隔板罚 50 元 34 接地极未按规定埋盖 每处 30 元 35 每次设备影响达到 3 小时以外 必须进行事故追查 并严肃处理 思想认识汇报 经济处罚 预防措施 责任人 在处理问题时发 现责任心不强 干活留尾巴 进行并查 36 队干 包括验收员 材料员 技术员 未按时完成各项任务 影 响形象罚 50 元 未按时完成队交给或规定期限的任务罚 30 元 延 迟一天罚 100 元 37 处理问题时工具不全 影响形象 罚责任人 50 至 100 元 38 配件未按时回收 井下乱放 罚责任人 100 元 机电主管 50 元 39 重要配件不交回库房或不能及时向井下送急用配件 易损件缺罚 组长 值班 材料员 罚 30 元 40 队干不注重安全现场管理 完不成安全隐患排查 在工资表中扣 除 500 元 不能及时发现问题 执行力不强 包括验收员 罚责任 人 100 元 14 41 控制台电工未及时回收水桶 泵箱外溢罚责任人 50 元 42 井下睡觉正式工 100 圆 临时工 30 圆 如睡觉同时关闭矿灯正 式工 150 圆 临时工 50 圆 看头工发现睡岗罚 150 元 43 对于察伤 休养两天 按修休班 第三天不上班 执行察伤标准 轻伤 重伤者 正式工 分别处罚 1600 元 2400 元 100 元 在工资表中扣除完本金为止 在井下出现擦伤在家疗养不超过八 天日工资补 150 元 9 天至 15 天每日 100 元 疗养超过 15 天日工 资为 80 元 临时工分别处罚 360 元 540 元 并交矿劳资部门 50 元 擦伤期间医疗费队自行设法解决 特殊情况另行协商 临时 工互保意识不强罚 50 圆 正式工互保意识不强罚 100 圆 44 防护用品使用不规范或失效 临时工 30 元 正式工 50 元 45 头盔 闪光定灯 位仪丢失各罚 100 元 面具丢失罚 200 元 46 检修班组长以上的人员 包括材料员 队干部 司机 电焊工 电 话不通罚款 50 元 47 不文明行为者进行深刻检查或罚款 50 元 48 井下打架 首先动手者罚 1000 元 严重时交矿保卫部门处理 49 不按时参加集体活动 罚款 100 元 50 不打招呼 随意不来上班 正式工 100 元 临时工扣一个工 51 在排版联巷停车或调头 开车速超过 35 公里 小时 各罚 100 元 未指定人员随意开车罚 200 元 三 奖款事项 1 首先发现电缆漏电放炮点 工作面 PM4 电源芯线断点 各奖 200 15 元 2 处理上班遗留的架间大块煤每人 30 元 3 完成队额外布置的工作奖 20 50 元 4 大型检查调整工作面 工作特别出色 四点班三个主要人员各奖 100 元 零点班三个主要人员各奖 200 元 检修班勤务组奖 200 元 工程质量不合格根据情节严肃处理 5 生产班安装方哑铃销每个 100 元 另外每个加 100 分 若机头或 机尾推出问题 根据情节严肃处理 6 设备遗留问题其他人员解决不了 谁处理好并且运行良好奖励 200 元 但队干部除外 7 发现系统上铁器 奖发现人 200 元 系统外奖 50 元 特别重大隐 患另行奖励 8 发现油盒 油少或无油 无油或确实需要加补奖 50 100 元 9 发现轴承 摇臂温度高 查出原因缺油或油多 奖 50 100 元 10 及早发现行星头漏油 处理及时 不需更换摇臂 奖 500 元 11 发现平衡油缸销子 耳子断裂 奖 50 元 起底油缸冒交到队里 奖 30 元 电缆夹板螺丝掉奖 30 元 12 三机闭锁及时 减少处理时间 奖责任人 200 400 元 13 单个工作面矿级以上检查未发现失爆奖电工组 3000 元 14 单个工作面煤机电缆未受损伤 国产夹板 进口减半 未漏电 奖看电缆工每人 200 元 15 单个工作面运输机做到对中 零窜动 行人不畅或低于 16 800mm 奖主管 验收员 跟班副队长 主推溜工每人 3000 元 16 单个工作面动力电缆 1140V 以上包括接头 做到零漏电 电 工组奖励 2000 元 17 单个工作面运输机头尾过渡平滑 未折断方哑铃销煤机司机共 奖励 3000 元 18 单个工作面运输机未发生断链 单链影响不超过 3 小时 销排 出问题 煤机掉道或损坏链轮 奖三机组 5000 元 19 单个工作面 支架未发生倒架 外力协助 奖支架工共计 2000 元 否则按事故追查 20 单个工作面做到不咬侧护板 奖相关人员共计 3000 元 21 单个工作面铁器未发生上系统 奖相关人员共计 3000 元 22 单个工作面 采煤机液压系统不发生一次漏油 包括 U 型销脱落 奖 煤机组 1000 元 23 在与到生产不正常时 表现杰出的人员给予 200 500 元奖励 24 发现安全和设备隐患 根据情节奖 50 元至 500 元 25 生产过程 发现断压条奖 300 元 断刮板 500 元 检修时发现 各奖 50 元 100 元 26 正式工临时顶班奖 50 元 临时工奖 30 元 27 合理化建议被采纳 包括小改小革 效果好 奖 100 至 400 元 28 检到丢失配件 根据情况 奖 50 至 200 元 17 29 各类比赛取得前三名荣誉奖 100 至 300 元 并按出勤 九 交旧领新制度九 交旧领新制度 1 不论工具 配件还是其它材料 一律交旧领新 不交旧不领新 按照材料 配件回收明细 后付回收明细表 每旬的 5 日 15 日 25 日集中向供应站交回 供应站开具三联回收票 2 对更换下的可回收材料 配件 全部回收 对有利用价值的进行 修复 重新投入使用 无利用价值的交供应站 并出据回收票 建 帐登记 不及时回收发现一次扣 30 分 回收未登记一次扣 10 分 3 更换下的废旧油脂放入废油桶内 检修产生的废旧棉布 等杂物 不能乱放 必须放入指定的垃圾桶内 队统一回收至垃圾场 否则 扣 30 分 4 做好废旧物品排放记录 对材料 配件如回收出现差额 每月月 底核对清后 缺 额部分按原值赔偿 由班组内分摊 如有特殊情 况应及时说明 5 材料 配件回收明细及回收率 1 支护材料 各种油管 胶管 100 回收 2 电气仪表 摇表 万用表 压力表 氧气表 乙炔表 钳型电流表 高压 验电器 电话查线机等交旧领新 3 常用材料 18 截齿 90 回收 冷补胶桶 螺丝松动剂桶 自喷漆桶等 100 回 收 接线盒 铁锁 电焊帽 电焊钳 电焊手套 割枪 割枪咀 焊把线 油枪 加油桶 塑料桶 铁锹 绝缘手套 通讯线 信号 线 防爆电话 各种断路器 开关 钢丝绳交旧领新 48 小时内 100 回收 4 电气 机械配件一律领新交旧 5 包装桶 油脂类 液压油桶 各种齿轮油桶 锂基脂桶 自喷漆桶 螺纹密封胶 螺丝松动剂桶等 100 十 停送电制度十 停送电制度 1 10KV 及以上高压设备和高压线路因事故或检修 拆接停送 电工作必须执行 工作票制度 工作许可制度 挂牌 制度和 工作监护制度 2 10KV 及以上高压设备和高压线路停送电必须签发 停 送 电工作票 工作票由主管机电工作的总工程师或机电有关领导签发 3 工作票签发后必须送到矿调度室 经调度室签字认可后 由 调度室通知牵连安全工作的有关单位 做出相应安排 4 工作票必须由专人面送有关停送电变电站值班人员 并由变 电站人员负责监护操作工作 挂牌 有人工作 禁止合闸 标志 牌 装设接地线 19 5 10KV 及以上高压设备和高压线路停送电工作不得约时 电 话联系停送电工作 6 井下 3300KV 及以下供电电压停送电工作必须由专职电工操 作并挂牌 7 变电站停电程序应先停高压负荷开关 后停断电隔离开关 送电程序应为先送断电隔离开关 后送高压负荷开关 8 对停电的设备要进行验电 放电 装设接电线 装设遮栏 开关的机械闭锁装置必须确保锁好 9 井下送电程序为 先送矿井主扇电源 主扇启动运行十分钟 后 再由各电工分送各局部扇风机 局扇正常运转后各工作面安检 员检查瓦斯 确认瓦斯浓度不超过 1 后汇报调度室 由调度室通知 各电工给工作面送电 10 各工作点人员在打扫工作现场 收拾完工具 拆出接地线 确认安全无误后 汇报调度室 11 按停电程序签发送电工作票 变电站值班人员在面收送电 工作票后 按程序撤出接地线 遮栏 送电摘牌 做好记录 12 完成送电任务后 送工作票人回调度室当面汇报 13 遇有如下情况之一者 变电所值班人员有权先操作停电后 汇报 向机电主管人员及调度室汇报 1 发现有直接危害人身和设备安全的紧急情况 2 发现设备异常和发生事故 3 规程规定的其它操作 20 十一 油脂管理制度十一 油脂管理制度 1 必须设专职油脂管理员和专职注油工 2 地面油脂存放点必须达到国家有关防火安全要求 必须制定 严格的防火措施 油脂存放处必须宽敞 通风良好 设置 严禁烟 火 的警告牌 并要配备有可靠的灭火设施 3 油脂的领退 保管 使用要由油脂管理员和专职注油工负责 4 油脂管理员和专职注油工必须能正确区分油脂 熟悉本队所 用各种油脂的性能 用途和牌号 对引进设备的油脂管理必须制订 相应的管理细则和责任制度 5 油脂的运送 存放严格密封 防止煤渣等杂物进入油中 6 井下必须设立油库 移动加油车 工作面油库 移动加油 车 放在通风良好 支护可靠的位置 加油桶专桶专用 不得代用 注油必须过滤 油桶必须放好 有标记 挂标志牌 7 加油 换油要用带盖的专用油桶 油桶上要有标志牌 经常 清洗油桶保证桶内干净清洁 8 要按注油图表定期注油 不得遗漏 9 油脂管理员要定期分析消耗情况 包机人要确保设备不漏不 渗 10 开启容器盖子时 使用专用扳手 不得用锤子等 以免产 生火花引起火灾 21 11 废油应及时回收上井 并交矿周转库统一存放和处理 不 得自行处置或与新油混放 12 配合设备管理中心运行部进行取样 主管人员要根据设备 管理中心反馈的铁谱分析报告 及时安排相应的润滑工作并对分析 结果存档备查 十二 材料 配件及工具管理制度十二 材料 配件及工具管理制度 1 材料 配件管理员负责全队配件 材料 工具 油脂的计划 领取 储存和发放工作 工作面所用小型配件可发放给每班班长放 入本班工具箱内保管 大型配件可在工作面选一块无积水 淋水 片帮 冒顶危险的地方存放 配件发放后 由班长管理 2 地面及井下各种配件要按品种 规格 数量分类存放 物品 的存放要做到排列有序 码放整齐 数量明确 挂牌管理 而且要 做到防潮 防绣 防腐 3 地面及井下各种物品要全部建帐 而且要有日常储存定额 消耗掉的物品要及时补充 以便经常保证充足的供应 4 关键件 易耗件要建立交旧领新制度 对交回的旧件要组织 人员进行修复 以便复用 不能修复的要及时交回矿里 5 对丢失或损坏的配件 工具要按奖惩制度进行处理 6 大型专用工具由队里统一管理 由班组长统一借用 材料员 做好工作完毕后的收缴工作 22 十三 煤质管理制度十三 煤质管理制度 1 认真贯彻落实两级公司和矿下发的煤质管理的有关制度和文 件 从严 从细组织实施综采队煤质管理办法 教育全体职工提高 认识 增强煤质观念 2 对于煤质管理工作 队长 技术员负主要责任 副队长 工 长负现场管理责任 岗位人员负直接责任 验收员负把关责任 3 严格控制采高 工作面沿底板推进 严禁无故割顶 割底 4 严格控制机组 各转载点喷雾和工作面积水 严格贯彻执行 开机开水 停机停水 开机前先抽水并抽到水泵抽不上后开机生 产 的原则 5 检修班负责排水系统的安设和完善 生产班负责在生产过程 中对排水设施的维护 每班必须有专职排水人员 排水人员负责向 调度室及队汇报排水情况 并现场交接班 6 工作面发生冒顶 严重漏矸时 必须及时处理冒矸 矸石不 得随意进入生产系统 7 严禁用水冲洗皮带 皮带顺槽喷雾点必须用挡水设施将该处 皮带遮盖严实 保证喷雾水不上皮带 8 生产班在临近下班时 如果顶板来压 在外运保证的前提下 要延点生产 尽快推过压力影响带 减少工作面漏矸 9 配合生产 安监 煤质管理部门共同搞好煤质管理工作 对 其提出的意见 必须立即采取措施进行整改 23 10 根据煤质化验结果 每个班组连续两次出现不合格时 必 须停产整顿 分析查找原因 待采取切实可行的整改措施后方可生 产 11 煤质管理与工资挂钩 奖罚当月兑现 12 煤质管理工作作为班组评先 评优的否决条件之一 纳入 考核评比标准 有严重质量责任或工作失误 造成严重影响煤质的 个人不得评为先进个人 十四 防爆设备及五小电器管理制度十四 防爆设备及五小电器管理制度 1 防爆设备管理根据矿井机电设备管理细则的规定 对电气防 爆设备的的数量 包括五小电器和缆线 质量施行统一管理 统一 检修 本队没有能力检修的设备一律送交机电