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”责任、细节“讨论心得 责任、细节讨论心得一个区队就是一个集体，一个岗位就是一份责任，要想使整个集体运作良好，我们就必须保证每一个岗位都能够认真地完成任务，履行本身的职责。 作为集控运行的每一个岗位，我们的任务就是保证电厂设备的正常运行，使其他部门在工作中能够保质保量地完成操作任务。 安全问题是我们关注的重点，无论是人身安全还是设备安全，保证安全、及时排除安全隐患是我们正常工作的前提。 每个人身上的责任是我们保证安全的基础。 自身责任最直接的体现就是对制度的落实，制度执行落实是自己最基本的职责。 上级下发的制度到区队中执行存在折扣，比如现场卫生区打扫，对现场的文明卫生有制度有规定，没有很好的去落实，造成现场的脏乱差现象严重。 这是明显的没尽到自己的责任，在制度执行方面，作为区队长，自身标准要求太低。 没有在思想上重摆正自己的位置，没有担负起自身应负的责任。 制度执行的好坏，直接关系到机组的安全运行。 针对制度执行不到位的现象，我自己缺少落实一环，很多制度制定后，自生自灭，造成有制度却无落实的现象，所以在今后的工作中要明确责任，狠抓落实这一环，严格落实安全生产责任制，设备包保重新进行分工，细化班组内部常规工作，做到凡事有人管，凡事有人干。 从制度执行上逐步改进班组全员的工作作风。 对工作结果要有检查，有考核，有评价，提出整改意见，然后再进行检查，区队内部实现一个闭环的管理。 人人担责、人人负责，共同保证安全生产。 电力生产中许多的人为责任事故，究其根源都是由于平时不注重细节，不把某些细小环节当回事，我们称之为“习惯性违章”。 例如不戴安全帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查安全用具是否合格等等。 在2月份的安全工器具专项检查当中，发现有一10kv验电器超期5天未检验，按照规定超期未检验的安全工器具应严禁使用。 但管理人员及现场的运行人员却没有一个人发现，给现场的安全操作留下了一个巨大隐患。 试想，如果这个验电器真是绝缘不合格，运行人员操作使用的话，后果不堪设想。 有些细小的违章行为从表面看去微不足道，但实质上却蕴藏着巨大的危机。 当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中就变成了正确的，长此以往必将酿成大祸。 电厂运行管理有很鲜明的特点，安全方面要严格执行“两票三制”，经济方面要紧靠运行指标。 运行管理的好坏，很大程度上是责任、细节最直接的体现。 比如电气工作票的执行，要求监护人唱票，操作人手指操作设备正确复诵操作指令，监护人确认复诵无误方可允许操作人执行操作。 一人监护，一人操作，责任明确，尽职尽责方可保证安全操作。 运行调整中往往是细节影响着我们实际的效益，如小指标竞赛当中的一些指标主汽温度，每降低1就会影响发电煤耗0.09g/KWh。 看起来不起眼，但一年发14多亿度电，细算一下了不得。 老子说过“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。 但是，做细节是很枯燥和乏味的，这就要求我们必须时刻牢记自己身上所承担的责任。 作为领导干部更应该要敢于担责，注重细节