企业文化建设总体思路

精品文档 1欢迎下载 企业文化建设总体思路 篇一 企业文化建设的总体思路和要求 企业文化建设的总体思路和要求企业文化建设的总体思路和要求 1 1 贯彻党的十六大精神 坚持以 贯彻党的十六大精神 坚持以 三个代表三个代表 重要思想为指导 以重要思想为指导 以 创新精神大力发展先进文化 本着全面建设现代化企业的要求 适应创新精神大力发展先进文化 本着全面建设现代化企业的要求 适应 激烈市场竞争形势发展的需要 建立公司企业文化体系 突出加强职激烈市场竞争形势发展的需要 建立公司企业文化体系 突出加强职 工的思想道德建设这一企业文化的灵魂 推进现代经营理念与先进技工的思想道德建设这一企业文化的灵魂 推进现代经营理念与先进技 术 先进管理方式的结合 推进物质文明 精神文明和政治文明建设 术 先进管理方式的结合 推进物质文明 精神文明和政治文明建设 融合 打造并提升企业核心竞争力 融合 打造并提升企业核心竞争力 2 2 以经济建设为中心 以科技兴企为目标 以强化企业管理为依 以经济建设为中心 以科技兴企为目标 以强化企业管理为依 托 以制度建设为内容 以形象建设为载体 以文体活动为手段 以托 以制度建设为内容 以形象建设为载体 以文体活动为手段 以 思想政治工作为保证 通过建立创新理念 凝练企业精神 培养好的思想政治工作为保证 通过建立创新理念 凝练企业精神 培养好的 作风 完善管理机制 营造学习气氛 建设过硬队伍 树立良好形象 作风 完善管理机制 营造学习气氛 建设过硬队伍 树立良好形象 构筑起构筑起 严谨 务实 创新 奉献严谨 务实 创新 奉献 的企业文化氛围 形成独具特色的的企业文化氛围 形成独具特色的 总包公司企业文化 成为打造国家特级施工企业 创建一流现代化企总包公司企业文化 成为打造国家特级施工企业 创建一流现代化企 业管理的重要组成部分 业管理的重要组成部分 企业文化建设的基本内容企业文化建设的基本内容 物质文化建设 表层文化 包括生产资料文化 产品文化 环境物质文化建设 表层文化 包括生产资料文化 产品文化 环境 文化 如 品牌 包装 厂容厂貌等 行为文化建设 中层文化 文化 如 品牌 包装 厂容厂貌等 行为文化建设 中层文化 主要是对企业的人 财 物 事的各种动的和静的状态都有明确的标主要是对企业的人 财 物 事的各种动的和静的状态都有明确的标 准和规定 如 行为 公关 服务等 理念文化建设 深层文化 准和规定 如 行为 公关 服务等 理念文化建设 深层文化 包括变革观念 竞争观念 效益观念 市场观念 服务观念 价值观包括变革观念 竞争观念 效益观念 市场观念 服务观念 价值观 念 道德观念 战略观念 还有民主意识 思维方式 经营管理思想 念 道德观念 战略观念 还有民主意识 思维方式 经营管理思想 具体表现在劳动态度 行为取向和生活方式方面 具体表现在劳动态度 行为取向和生活方式方面 企业文化建设的企业文化建设的 主要目标主要目标 1 1 确定 确定 mimi 理念识别 包括 理念识别 包括 精品文档 2欢迎下载 1 1 确定全体职工的价值观 企业价值观是企业文化的核心 决 确定全体职工的价值观 企业价值观是企业文化的核心 决 定企业的命脉 关系企业的兴衰 现代企业不仅要实现物质价值 还定企业的命脉 关系企业的兴衰 现代企业不仅要实现物质价值 还 要是文化价值 要充分认识企业竞争不仅是经济竞争 更是人的竞争 要是文化价值 要充分认识企业竞争不仅是经济竞争 更是人的竞争 文化的竞争 伦理智慧的竞争 企业的最终目标是服务社会 实现社文化的竞争 伦理智慧的竞争 企业的最终目标是服务社会 实现社 会价值最大化 会价值最大化 2 2 确立企业精神 培育有个性的企业精神是加强企业文化建设 确立企业精神 培育有个性的企业精神是加强企业文化建设 的核心 培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神 最大限度地激发的核心 培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神 最大限度地激发 职工内在潜力 是企业文化的首要任务和主要内容 企业精神是指 职工内在潜力 是企业文化的首要任务和主要内容 企业精神是指 企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的 由企业的传统 企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的 由企业的传统 经历 文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的 并经过有意识的概经历 文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的 并经过有意识的概 括 总结 提炼而得到确立的思想成果和精神力量 必须是集中体现括 总结 提炼而得到确立的思想成果和精神力量 必须是集中体现 一个企业独特的 具有鲜明的经营思想和个性风格 反映企业的信念一个企业独特的 具有鲜明的经营思想和个性风格 反映企业的信念 和追求 并由企业倡导的一种精神 培养企业精神 要遵循时代性 和追求 并由企业倡导的一种精神 培养企业精神 要遵循时代性 先进性 激励性 效益性等原则 不仅要反映企业本质特征 而且要先进性 激励性 效益性等原则 不仅要反映企业本质特征 而且要 反映出行业的特点和本单位特色 体现出企业的经营理念 反映出行业的特点和本单位特色 体现出企业的经营理念 3 3 确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根 确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根 本追求 它是以企业发展的目标 目的和发展方向来反映企业价值观 本追求 它是以企业发展的目标 目的和发展方向来反映企业价值观 企业道德是在企业生产经营实践的基础上 基于对社会和对人生的理企业道德是在企业生产经营实践的基础上 基于对社会和对人生的理 解作出的评判事物的伦理准则 企业作风是企业全体干部职工在思想解作出的评判事物的伦理准则 企业作风是企业全体干部职工在思想 上 工作上和生活上表现出来的态度 行为 体现企业整体素质和对上 工作上和生活上表现出来的态度 行为 体现企业整体素质和对 外形象 外形象 2 2 确立 确立 vivi 视觉识别 统一标识 服装 产品品牌 包装等 视觉识别 统一标识 服装 产品品牌 包装等 实施配套管理 在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识实施配套管理 在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识 别各要素 做到改进别各要素 做到改进 否定否定 再改进再改进 再确定 包含企业标识 旗帜 再确定 包含企业标识 旗帜 广告语 服装 信笺 徽章 印刷品统一模式等等 以次规范员工行广告语 服装 信笺 徽章 印刷品统一模式等等 以次规范员工行 为礼仪和精神风貌 在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉 为礼仪和精神风貌 在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉 3 3 确立 确立 bibi 行为识别 主要体现在两个方面 一方面是企业内 行为识别 主要体现在两个方面 一方面是企业内 部对职工的宣传 教育 培训 另一方面是对外经营 社会责任等内部对职工的宣传 教育 培训 另一方面是对外经营 社会责任等内 精品文档 3欢迎下载 容 要通过组织开展一系列活动 将企业确立的经营理念融入到企业容 要通过组织开展一系列活动 将企业确立的经营理念融入到企业 的实践中 指导企业和职工行为 的实践中 指导企业和职工行为 4 4 以人为本 树立精干高效的队伍形象 打造精神文化 企业文化 以人为本 树立精干高效的队伍形象 打造精神文化 企业文化 实质是实质是 人的文化人的文化 人是生产力中最活跃的因素 人是企业的立足之 人是生产力中最活跃的因素 人是企业的立足之 本 企业职工是企业的主体 建设企业文化就必须以提高人的素质为本 企业职工是企业的主体 建设企业文化就必须以提高人的素质为 根本 把着眼点放在人上 分别达到凝聚人心 树立共同理想 规范根本 把着眼点放在人上 分别达到凝聚人心 树立共同理想 规范 行动形成良好行为习惯 塑造形象扩大社会知名度的目的 为此要做行动形成良好行为习惯 塑造形象扩大社会知名度的目的 为此要做 好建立学习型组织 抓好科学文化知识和专业技能培训 培育卓越的好建立学习型组织 抓好科学文化知识和专业技能培训 培育卓越的 经营管理者 带动企业文化建设 做好思想政治工作等相关工作 经营管理者 带动企业文化建设 做好思想政治工作等相关工作 5 5 内外并举 塑造品质超群的产品形象 打造物质文化 企业文化 内外并举 塑造品质超群的产品形象 打造物质文化 企业文化 建设应与塑造企业形象相统一 实现技术创新 做到群众性合理化建建设应与塑造企业形象相统一 实现技术创新 做到群众性合理化建 议活动持之以恒 使之具备独特的技术特色和产品特色 创品牌 教议活动持之以恒 使之具备独特的技术特色和产品特色 创品牌 教 育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉 使企业的产品 育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉 使企业的产品 质量在社会上叫得响 打得硬 占先机 展企业精华 要做到在经营质量在社会上叫得响 打得硬 占先机 展企业精华 要做到在经营 过程中的经营理念和经营战略的统一 做到在实际经营过程中所有职过程中的经营理念和经营战略的统一 做到在实际经营过程中所有职 工行为及企业活动的规范化 协调化 做到视觉信息传递的各种形式工行为及企业活动的规范化 协调化 做到视觉信息传递的各种形式 相统一 为促进企业可持续发展奠定坚实基础 相统一 为促进企业可持续发展奠定坚实基础 6 6 目标激励 塑造严明和谐的管理形象 打造制度文化 企业管 目标激励 塑造严明和谐的管理形象 打造制度文化 企业管 理和文化之间的联系是企业发展的生命线 战略 结构 制度是硬性理和文化之间的联系是企业发展的生命线 战略 结构 制度是硬性 管理 技能 人员 作风 目标是软性管理 强化管理 要坚持把人管理 技能 人员 作风 目标是软性管理 强化管理 要坚持把人 放在企业中心地位 在管理中尊重人 理解人 关心人 爱护人 确放在企业中心地位 在管理中尊重人 理解人 关心人 爱护人 确 立职工主人翁地位 使之积极参与企业管理 尽其责任和义务 强化立职工主人翁地位 使之积极参与企业管理 尽其责任和义务 强化 管理要搞好与现代企业制度 管理创新 市场开拓 实现优质服务等管理要搞好与现代企业制度 管理创新 市场开拓 实现优质服务等 的有机结合 还要修订并完善职业道德准则 强化纪律约束机制 使的有机结合 还要修订并完善职业道德准则 强化纪律约束机制 使 企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为 提倡团队精神 成员之企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为 提倡团队精神 成员之 间保持良好的人际关系 增强团队凝聚力 有效发挥团队作用 间保持良好的人际关系 增强团队凝聚力 有效发挥团队作用 7 7 寓教于文 塑造优美整洁的环境形象 打造行为文化 人改造 寓教于文 塑造优美整洁的环境形象 打造行为文化 人改造 环境 环境也改造人 因此 要认真分析企业文化发育的环境因素 环境 环境也改造人 因此 要认真分析企业文化发育的环境因素 精品文档 4欢迎下载 使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉 采取使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉 采取 强化措施 做到绿化 净化 美化并强化措施 做到绿化 净化 美化并 举 划分区域 责任明确 做到治理整顿并长期保持卫生环境 要开举 划分区域 责任明确 做到治理整顿并长期保持卫生环境 要开 展各种游艺文体活动 做到大型活动制度化 即 体育活动 趣味运展各种游艺文体活动 做到大型活动制度化 即 体育活动 趣味运 动 会 企业文化艺术节等 小型活动经常化 即 利用厂庆 文体动 会 企业文化艺术节等 小型活动经常化 即 利用厂庆 文体 活动等形式丰富职工文化生活 赋予各种活动以生命干 强化视觉效活动等形式丰富职工文化生活 赋予各种活动以生命干 强化视觉效 应 应 企业文化建设的基本观念企业文化建设的基本观念 1 1 团队理念 团队理念 2 2 团队精神 团队精神 3 3 领导理念 领导理念 4 4 经营服务理念 经营服务理念 5 5 精细核算理念 精细核算理念 6 6 质量理念 质量理念 7 7 文明工地 文明工地 窗口窗口 理念理念 8 8 名人效应理念 名人效应理念 9 9 科技创新理念 科技创新理念 1010 依法治企理念 依法治企理念 以上十个理念其具体内容将层层进行征集 评定 以上十个理念其具体内容将层层进行征集 评定 归纳 归纳 篇二 企业文化建设思路 前言 前言 当前随着世界经济的发展 进步 市场需求情况的变化 企业的市当前随着世界经济的发展 进步 市场需求情况的变化 企业的市 场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上 对于任何场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上 对于任何 精品文档 5欢迎下载 企业 包括高新技术企业 来说 产品竞争力是企业竞争能力的最直企业 包括高新技术企业 来说 产品竞争力是企业竞争能力的最直 接体现 也是提升企业竞争力的关键 而在现代企业的竞争中 竞争接体现 也是提升企业竞争力的关键 而在现代企业的竞争中 竞争 已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争 企业的竞争 已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争 企业的竞争 将会成为企业文化的竞争 也就是说 一个企业要做到最优秀 最具将会成为企业文化的竞争 也就是说 一个企业要做到最优秀 最具 有竞争力 必须在企业文化观上下功夫 塑造卓越的企业文化 企业有竞争力 必须在企业文化观上下功夫 塑造卓越的企业文化 企业 文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素 由此可见 文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素 由此可见 我们要高度重视企业文化建设 尤其要建设优秀的企业文化 只有这我们要高度重视企业文化建设 尤其要建设优秀的企业文化 只有这 样 才能不断增强企业竞争实力 从而在经济全球化的浪潮中 特别样 才能不断增强企业竞争实力 从而在经济全球化的浪潮中 特别 是在我国与国际市场高度融合的情况下 使企业充满活力 处于不败是在我国与国际市场高度融合的情况下 使企业充满活力 处于不败 之地 之地 虽然目前我们有市场 前景也一片光明 但目前我们可能还处于同虽然目前我们有市场 前景也一片光明 但目前我们可能还处于同 一水平 但我们一品要胜出 我们要做大做强 靠的是什么 我们要一水平 但我们一品要胜出 我们要做大做强 靠的是什么 我们要 形成自己的企业文化 文化制胜 我们要做最好的企业 让员工引以形成自己的企业文化 文化制胜 我们要做最好的企业 让员工引以 骄傲的企业 在大家的共同努力下 一品人的优良传统与作风完全可骄傲的企业 在大家的共同努力下 一品人的优良传统与作风完全可 以成为一流的风尚 一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品以成为一流的风尚 一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品 牌 牌 一 企业文化建设的目的 一 企业文化建设的目的 一 促进企业经营管理战略的调整 满足企业战略发展的客观 一 促进企业经营管理战略的调整 满足企业战略发展的客观 需要 需要 二 建立健全企业经营管理实践理论 完善企业的各项规章制 二 建立健全企业经营管理实践理论 完善企业的各项规章制 度 实施以人为本的管理创新和技术创新 不断改善企业资源配置方度 实施以人为本的管理创新和技术创新 不断改善企业资源配置方 式 实现企业内外资源的有机优化与整合 式 实现企业内外资源的有机优化与整合 三 不断通过知识与思维创新 提供满足客户和社会需要的卓 三 不断通过知识与思维创新 提供满足客户和社会需要的卓 越产品 服务和环境 以赢得持久信赖 实现企业 员工 社会 经越产品 服务和环境 以赢得持久信赖 实现企业 员工 社会 经 销商及用户永续 协调 统一发展 实现以服装文化促进人类文明的销商及用户永续 协调 统一发展 实现以服装文化促进人类文明的 发展 发展 四 建立有团队精神的学习型组织 四 建立有团队精神的学习型组织 二 企业文化建设的指导思想与基本原则二 企业文化建设的指导思想与基本原则 精品文档 6欢迎下载 坚持以邓小平理论和江泽民同志坚持以邓小平理论和江泽民同志 三个代表三个代表 重要思想为指导 坚持重要思想为指导 坚持 以人为本以人为本 的管理思想 积极探索新形势下企业文化建设的规律 构的管理思想 积极探索新形势下企业文化建设的规律 构 建符合时代需要 符合现代企业制度需要 符合企业个性化需要的文建符合时代需要 符合现代企业制度需要 符合企业个性化需要的文 化体系 为增强企业核心竞争能力 提高企业经济和社会双重效益创化体系 为增强企业核心竞争能力 提高企业经济和社会双重效益创 造良好的文化氛围和强大的力量源泉 造良好的文化氛围和强大的力量源泉 一 一 以人为本的原则 企业文化模式必须以人为中心 充分反以人为本的原则 企业文化模式必须以人为中心 充分反 映人的思想文化意识 通过企业全体人员的积极参与 发挥首创精神 映人的思想文化意识 通过企业全体人员的积极参与 发挥首创精神 企业才能有生命力 企业文化才能健康发展 企业才能有生命力 企业文化才能健康发展 二 讲求实效的原则 进行企业文化建设 要切合企业实际 二 讲求实效的原则 进行企业文化建设 要切合企业实际 符合企业定位 一切从实际出发 不搞形式主义 必须制定切实可行符合企业定位 一切从实际出发 不搞形式主义 必须制定切实可行 的企业文化建设方案 借助必要的载体和抓手 建立规范的内部管控的企业文化建设方案 借助必要的载体和抓手 建立规范的内部管控 体系和相应的激励约束机制 逐步建立起完善的企业文化体系 体系和相应的激励约束机制 逐步建立起完善的企业文化体系 三 系统运作的原则 企业文化在很大程度上表现为企业家 三 系统运作的原则 企业文化在很大程度上表现为企业家 群体 文化 从一定意义上说 企业文化是企业家理念的升华 企 群体 文化 从一定意义上说 企业文化是企业家理念的升华 企 业家是企业文化的倡导者 缔造者 推行者 不仅个人的理念要领先业家是企业文化的倡导者 缔造者 推行者 不仅个人的理念要领先 于他人 更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念 企业的体制 于他人 更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念 企业的体制 企业的规则 企业的规则 四 突出特色的原则 搞好企业文化建设关键在于突出企业的 四 突出特色的原则 搞好企业文化建设关键在于突出企业的 鲜明个性 追求与众不同的特色 优势和差别性 培育出适应知识经鲜明个性 追求与众不同的特色 优势和差别性 培育出适应知识经 济时代要求的 能够促进企业整体素质提高 健康发展 具有自身鲜济时代要求的 能够促进企业整体素质提高 健康发展 具有自身鲜 明特色的企业文化 明特色的企业文化 五 追求卓越的原则 塑造企业文化 必须坚持卓越的原则 五 追求卓越的原则 塑造企业文化 必须坚持卓越的原则 使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们 激动使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们 激动 人心的目标一个接一个地出现 即使是在其他企业都感到满足的时候 人心的目标一个接一个地出现 即使是在其他企业都感到满足的时候 企业仍能保持创新上的不满足 崇尚革新 与时俱进 不懈地追求完企业仍能保持创新上的不满足 崇尚革新 与时俱进 不懈地追求完 美和第一 从而促进企业文化的健康发展 美和第一 从而促进企业文化的健康发展 精品文档 7欢迎下载 六 系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性 长期性的 六 系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性 长期性的 工作 它是一项庞大的 复杂的系统工程 决不能凭空想像一蹴而就 工作 它是一项庞大的 复杂的系统工程 决不能凭空想像一蹴而就 要树立要树立 打持久战打持久战 的理念 的理念 三 建设的历史回顾及现状诊断分析三 建设的历史回顾及现状诊断分析 鉴于本人目前来公司时间不长 了解的也不多 因而有待以后的努鉴于本人目前来公司时间不长 了解的也不多 因而有待以后的努 力 我公司是一家专业生产销售外贸的企业 公司有很好的客户 长力 我公司是一家专业生产销售外贸的企业 公司有很好的客户 长 期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队伍 为公司的稳期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队伍 为公司的稳 定发展提供保障 定发展提供保障 开拓创新 优秀高效开拓创新 优秀高效 是我们的精神 是我们的精神 以人为本 以人为本 互惠双赢互惠双赢 是我们的宗旨 我们信奉是我们的宗旨 我们信奉 客户是上帝客户是上帝 我们也坚信 我们也坚信 精诚精诚 所至 金石为开所至 金石为开 目前领导对文化建设高度重视 领导关心员工 目前领导对文化建设高度重视 领导关心员工 员工也很有上进心 公司有良好的氛围 员工也很有上进心 公司有良好的氛围 要建设企业文化 公司目前还是有很多不足的 从企业文化的三个要建设企业文化 公司目前还是有很多不足的 从企业文化的三个 层次 物质 制度 精神来说 还是有很多值得我们去做的 层次 物质 制度 精神来说 还是有很多值得我们去做的 物质 企业面貌 产品的外观和包装 技术工艺设备特性 纪念物 物质 企业面貌 产品的外观和包装 技术工艺设备特性 纪念物 标志标志 制度 工作制度 责任制度 特殊制度 特殊风俗 行为规范制度 工作制度 责任制度 特殊制度 特殊风俗 行为规范 精神 组织最高目标 经营哲学 核心价值观 精神 风气 道德精神 组织最高目标 经营哲学 核心价值观 精神 风气 道德 四 建立企业文化建设小组四 建立企业文化建设小组 组长组长 职责职责 作为领导人和推行着领导开展企业文化建设作为领导人和推行着领导开展企业文化建设 副组长副组长 职责职责 负责企业文化建设的具体执行执行工作负责企业文化建设的具体执行执行工作 组员组员 精品文档 8欢迎下载 职责职责 做好本部门的工作 协助副组长开展工作做好本部门的工作 协助副组长开展工作 五 企业文化建设的主要内容五 企业文化建设的主要内容 在企业文化建设的方法上 有两种倾向 一是自然主义倾向 另一在企业文化建设的方法上 有两种倾向 一是自然主义倾向 另一 种是主观主义倾向 认为企业文化 企业理念就是人为的设计 前者种是主观主义倾向 认为企业文化 企业理念就是人为的设计 前者 导致企业文化建设中的导致企业文化建设中的 无作为无作为 现象 一切凭其自然发展 缺乏明确现象 一切凭其自然发展 缺乏明确 的理念指导 后者导致企业文化建设中的的理念指导 后者导致企业文化建设中的 突击突击 现象 企业可以一夜现象 企业可以一夜 之间设计出很响亮的理念 口号 也可以印刷出很漂亮的企业文化手之间设计出很响亮的理念 口号 也可以印刷出很漂亮的企业文化手 册 这两种方法有一个共同的结果 员工心理上 企业文化 理念都册 这两种方法有一个共同的结果 员工心理上 企业文化 理念都 是空白 我个人的意思应该是两者的有机结合 突击是解决不了的问是空白 我个人的意思应该是两者的有机结合 突击是解决不了的问 题的 文化需要时间的积淀 但通过人为的主动提炼 设计和引导 题的 文化需要时间的积淀 但通过人为的主动提炼 设计和引导 能够使自然形成的文化理念明晰化 使员工对企业文化 理念的理解能够使自然形成的文化理念明晰化 使员工对企业文化 理念的理解 深刻化 认同彻底化 深刻化 认同彻底化 一 提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系 企业精神是 一 提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系 企业精神是 企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化 的团队意识 是企业的精神支柱和动力 是企业灵魂所在 在企业文的团队意识 是企业的精神支柱和动力 是企业灵魂所在 在企业文 化精神提炼中必须应当注意 化精神提炼中必须应当注意 a a 行业市场发展的国际化趋势 行业市场发展的国际化趋势 b b 创新性 创新性 c c 体现企业发展历史及对未来的追求 体现企业发展历史及对未来的追求 d d 体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性 体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性 企业价值观是对企业生产经营行为 生产的产品 提供的服务 社会企业价值观是对企业生产经营行为 生产的产品 提供的服务 社会 信誉和资信的评价标准 是企业追求的最大目标和据此判断事物的标信誉和资信的评价标准 是企业追求的最大目标和据此判断事物的标 准 是企业文化的核心 准 是企业文化的核心 公司在提炼共同价值时应当注意 公司在提炼共同价值时应当注意 a a 简捷性 简捷性 精品文档 9欢迎下载 b b 协调统一性 协调统一性 c c 系统性 系统性 d d 尊重人才 尊重人才 e e 注重回报社会 注重回报社会 f f 不断求实论证以便得到更广泛认同 不断求实论证以便得到更广泛认同 二 导入企业形象识别系统 它主要由静态和动态系统组成 二 导入企业形象识别系统 它主要由静态和动态系统组成 企业形象设计是一种形象文化战略 是企业对自身的理念识别 行为企业形象设计是一种形象文化战略 是企业对自身的理念识别 行为 识别 视觉识别进行深化实践 使之更具有独特性 鲜明性 同时 识别 视觉识别进行深化实践 使之更具有独特性 鲜明性 同时 借助各种宣传手段和载体传送企业文化 以产生强大的品牌认知力和借助各种宣传手段和载体传送企业文化 以产生强大的品牌认知力和 认同力 认同力 1 1 建立在企业经营活动中所应遵循的理念 是整个识别系统运作的建立在企业经营活动中所应遵循的理念 是整个识别系统运作的 原动力 它主要指企业经营管理哲学 企业使命和宗旨等 针对嘉裕原动力 它主要指企业经营管理哲学 企业使命和宗旨等 针对嘉裕 目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等 公司务必建立其适合目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等 公司务必建立其适合 自身发展内在要求的经营理念 管理理念 市场竞争理念 市场营销自身发展内在要求的经营理念 管理理念 市场竞争理念 市场营销 理念 市场发展理念 服务理念 质量理念 人才理念 科技创新理理念 市场发展理念 服务理念 质量理念 人才理念 科技创新理 念 产品研发理念 组织结构设计理念体系 念 产品研发理念 组织结构设计理念体系 2 2 建立对内的行为主要包括企业伦理和道德 领导行为规范 员工建立对内的行为主要包括企业伦理和道德 领导行为规范 员工 行为规范 工作作风 服务态度规范 礼仪规范 工作环境和职工福行为规范 工作作风 服务态度规范 礼仪规范 工作环境和职工福 利等项目 对外的行为主要包括公共关系 市场调研 促销活动 流利等项目 对外的行为主要包括公共关系 市场调研 促销活动 流 通对策 废弃物处理 公害对策服务对策 公益性文化活动等 企业通对策 废弃物处理 公害对策服务对策 公益性文化活动等 企业 行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造 因此 公司应当行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造 因此 公司应当 依照以人为本的思想 按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象 依照以人为本的思想 按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象 3 3 建立企业文化具体化 形象化的视觉传达形式 它通过组织化 建立企业文化具体化 形象化的视觉传达形式 它通过组织化 系统化的视觉方案传达企业经营特征 建立企业视觉识别系统的过程系统化的视觉方案传达企业经营特征 建立企业视觉识别系统的过程 中中 必须运用能够体现公司企业精神理念 具有鲜明视觉和独特的 必须运用能够体现公司企业精神理念 具有鲜明视觉和独特的 产品与服务环 境形象及标识 产品与服务环 境形象及标识 精品文档 10欢迎下载 2 2 环境形象 公司要以 环境形象 公司要以 绿化 美化 硬化 净化 亮化绿化 美化 硬化 净化 亮化 为内容 为内容 以以 现代化现代化 为目标 建立为目标 建立 一把手一把手 责任制 实行环境建设评先 评优责任制 实行环境建设评先 评优 考核 使用一票否决制 构建公司绿色格局 使企业通过环境形象系考核 使用一票否决制 构建公司绿色格局 使企业通过环境形象系 统促进企业发展 统促进企业发展 三 实施制度在建工程 三 实施制度在建工程 企业文化与企业的体制机制相辅相成 只有通过充分体现先进企业企业文化与企业的体制机制相辅相成 只有通过充分体现先进企业 文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范 才能真正规范企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范 才能真正规范企业 全体人员意识和行为 制度是整个企业对文化的一种规范 它也是企全体人员意识和行为 制度是整个企业对文化的一种规范 它也是企 业管理的薄弱环节 在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知业管理的薄弱环节 在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知 识的积累 将企业文化建设与人力资源管理相结合识的积累 将企业文化建设与人力资源管理相结合 1 1 规范培训制度和体系 丰富培训内容和层次 企业要把企业文化教规范培训制度和体系 丰富培训内容和层次 企业要把企业文化教 育培训 岗位职业道德规范培训 岗位技能操作规范培训等内容纳入育培训 岗位职业道德规范培训 岗位技能操作规范培训等内容纳入 公司管理制度中 公司管理制度中 2 2 健全公司绩效考评管理制度 把企业文化建设成效纳入公司部门健全公司绩效考评管理制度 把企业文化建设成效纳入公司部门 个人绩效考评体系 个人绩效考评体系 3 3 开展思维创新 管理创新 技术创新 建立健全公司激励和约束开展思维创新 管理创新 技术创新 建立健全公司激励和约束 机制 机制 四 实施典型示范工程 四 实施典型示范工程 先进的典型人物和典型事迹是企业精神 优秀理念生动 形象的体先进的典型人物和典型事迹是企业精神 优秀理念生动 形象的体 现和象征 具有很强的示范 辐射 传成作用 没有个性鲜明的典型现和象征 具有很强的示范 辐射 传成作用 没有个性鲜明的典型 就没有独特的企业文化 嘉裕在实施企业文化建设中应当把先进企业就没有独特的企业文化 嘉裕在实施企业文化建设中应当把先进企业 文化典型化 文化典型化 1 1 大力发掘 发现 培养 总结公司先进典型 大力发掘 发现 培养 总结公司先进典型 2 2 大力宣传和表彰先进典型 大力宣传和表彰先进典型 五 创新企业文化的形式和载体 积极营造企业文化建设的良 五 创新企业文化的形式和载体 积极营造企业文化建设的良 好氛围 好氛围 精品文档 11欢迎下载 公司可以通过自身的网站 需建设 多媒体 广播 报纸 内刊 公司可以通过自身的网站 需建设 多媒体 广播 报纸 内刊 企业文化手册企业文化手册 筹 板报和宣传栏等载体 广泛深入地开展企 筹 板报和宣传栏等载体 广泛深入地开展企 业文化建设 也可以通过摄影 绘画 书法 漫画 演讲 企业之歌 业文化建设 也可以通过摄影 绘画 书法 漫画 演讲 企业之歌 企业宣传片 厂牌 企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业企业宣传片 厂牌 企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业 文化建设 文化建设 六 企业文化建设的实施步骤六 企业文化建设的实施步骤 组织文化建设是一个系统工程 要遵循由浅入深 循序渐进的过程 组织文化建设是一个系统工程 要遵循由浅入深 循序渐进的过程 一 建立企业文化实施机构 企业领导人要作为企业文化建设 一 建立企业文化实施机构 企业领导人要作为企业文化建设 的领导者和推行者 的领导者和推行者 二 审视企业内外部状况 明确变革需求 二 审视企业内外部状况 明确变革需求 制订切实可行的企业文化体系 制订切实可行的企业文化体系 三 发布并宣传企业文化的内容 采取培训教育的方式 发动 三 发布并宣传企业文化的内容 采取培训教育的方式 发动 企业全体成员学习了解 企业全体成员学习了解 四 组织成员进行讨论 集思广益 在讨论中实现新旧价值观 四 组织成员进行讨论 集思广益 在讨论中实现新旧价值观 及文化的碰撞及交替 确立并完善企业文化的内涵 及文化的碰撞及交替 确立并完善企业文化的内涵 五 导入企业文化系统 如制定企业文化手册 进行企业形象 五 导入企业文化系统 如制定企业文化手册 进行企业形象 策划等 策划等 六 组织全体成员进行 可分部门 进行文化再培训 对比原 六 组织全体成员进行 可分部门 进行文化再培训 对比原 有企业制度 企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的 加以修改有企业制度 企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的 加以修改 或重新制定有关的企业管理制度或重新制定有关的企业管理制度 七 以企业文化为指导完善企业文化制度层 将企业文化以制 七 以企业文化为指导完善企业文化制度层 将企业文化以制 度形式确立下来 度形式确立下来 进入知识经济时代 企业之间的竞争 实际上是企业文化的竞争 进入知识经济时代 企业之间的竞争 实际上是企业文化的竞争 企业文化 是企业综合实力的体现 是一个企业文明程度的反映 也企业文化 是企业综合实力的体现 是一个企业文明程度的反映 也 是知识是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉 公司创立二十形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉 公司创立二十 多年来 积淀了较为深厚的文化底蕴 但面临新的形势 新的任务 多年来 积淀了较为深厚的文化底蕴 但面临新的形势 新的任务 新的机遇 新新的机遇 新 的挑战 要想在激烈的市场竞争中取胜 把企业做大的挑战 要想在激烈的市场竞争中取胜 把企业做大 精品文档 12欢迎下载 做强 实现企业的跨越式发展 就必须树立做强 实现企业的跨越式发展 就必须树立 用文化管企业用文化管企业 以文以文 化兴企业化兴企业 的理念的理念 要对原有文化进行整合和创新 营造培育先进的 要对原有文化进行整合和创新 营造培育先进的 企业文化 积极推进文化强企战略 努力用先进的企业文化推动企业企业文化 积极推进文化强企战略 努力用先进的企业文化推动企业 的改革发展 提高企业的改革发展 提高企业 的创新力 形象力和核心竞争力 营造的创新力 形象力和核心竞争力 营造 企业企业 有生气 产品有名气 领导有正气 职工有士气有生气 产品有名气 领导有正气 职工有士气 的发展环境 为把的发展环境 为把 公司建成世界一流的现代化公司建成世界一流的现代化 能源企业 实现跨越式发展战略目标提能源企业 实现跨越式发展战略目标提 供不竭动力 根据国资委供不竭动力 根据国资委 关于推进中央企业企业文化建设的指导意关于推进中央企业企业文化建设的指导意 见见 和集团公司 和集团公司 20052005 年工作会议年工作会议 精神 结合公司实际 现制定本精神 结合公司实际 现制定本 实施方案 实施方案 一 总体思路一 总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质 完成公司战略为提升企业管理水平和员工队伍素质 完成公司战略 发展规划所设计的目标要求 探索出一条符合企业实际的中国式企业发展规划所设计的目标要求 探索出一条符合企业实际的中国式企业 文化建设之路 同时文化建设之路 同时 考虑到现代企业制度的建设进程 我公司企业考虑到现代企业制度的建设进程 我公司企业 文化建设总体思路为 主攻精神文化 规范制度文化 推进行为文化 文化建设总体思路为 主攻精神文化 规范制度文化 推进行为文化 提升物质文化 主攻精神文化 主要是通过全员性企业文化审计 挖提升物质文化 主攻精神文化 主要是通过全员性企业文化审计 挖 掘和弘扬企业精神内涵 形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业掘和弘扬企业精神内涵 形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业 理念 塑造企业理念 塑造企业 灵魂灵魂 规范制度文化 主要是建立规范完善的制度 规范制度文化 主要是建立规范完善的制度 体系和科学有效的体系和科学有效的 考评机制 加大制度文化建设力度 使之导入科学化管理轨道 从而考评机制 加大制度文化建设力度 使之导入科学化管理轨道 从而 有效规范企业有效规范企业 管理行为 提高企业管理的科学化水平 推进行为文管理行为 提高企业管理的科学化水平 推进行为文 化 主要是大力推进化 主要是大力推进 6s6s 行为管理标准 抓好员工的行为养成规范 行为管理标准 抓好员工的行为养成规范 建立并完善建立并完善 员工行为规范员工行为规范 并抓好推进落实 提炼和倡导 并抓好推进落实 提炼和倡导 xxxx 作作 风风 提升物质文化 主要是制定公司 提升物质文化 主要是制定公司 物质文化建设标准分册物质文化建设标准分册 cici 手册 做好环境刷新和视觉识别系统开发工作 运用物质形手册 做好环境刷新和视觉识别系统开发工作 运用物质形 象建设手段 营造企业整体文化氛围 提升企业整体形象 象建设手段 营造企业整体文化氛围 提升企业整体形象 二 指导思想二 指导思想 坚持以邓小平理论和江泽民同志坚持以邓小平理论和江泽民同志 三个代表三个代表 重要思想重要思想 为指导 坚持为指导 坚持 以人为本以人为本 的管理思想 积极探索新形势下企业文化建的管理思想 积极探索新形势下企业文化建 设的规律 构建符合时代需要 符合现代企业制度需要 符合企业个设的规律 构建符合时代需要 符合现代企业制度需要 符合企业个 性化需要的文化体系 为增强企业核心竞争能力 提高企业经济和社性化需要的文化体系 为增强企业核心竞争能力 提高企业经济和社 会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉 会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉 精品文档 13欢迎下载 三 建设原则三 建设原则 1 1 以人为本的原则 以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主以人为本就是把人视为管理的主 要对象和企业最重要资源 企业文化模式必须以人为中心 充分反映要对象和企业最重要资源 企业文化模式必须以人为中心 充分反映 人的思想文化意识 通过企业全体人员的人的思想文化意识 通过企业全体人员的 积极参与 发挥首创精神 积极参与 发挥首创精神 企业才能有生命力 企业文化才能健康发展 一方面 企业文化作为企业才能有生命力 企业文化才能健康发展 一方面 企业文化作为 一种管理文化 它需要强调对人的管理 并把强调一种管理文化 它需要强调对人的管理 并把强调 人人 的重要性有机的重要性有机 地融合到追求公司的目标中去 另一方面 企业员工不仅是企业的主地融合到追求公司的目标中去 另一方面 企业员工不仅是企业的主 体 而且还是企业的主人 企业要通过尊重人 体 而且还是企业的主人 企业要通过尊重人 理解人来凝聚人心 理解人来凝聚人心 企业文化要通过激发人的热情 开发人的潜能 来极大地调动人的积企业文化要通过激发人的热情 开发人的潜能 来极大地调动人的积 极性和创造性 使企业的管理更加科学 更有凝聚力极性和创造性 使企业的管理更加科学 更有凝聚力 在企业文化 在企业文化 建塑过程中 要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系 必建塑过程中 要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系 必 须做到每一个环节都有员工参与 每一项政策出台必须得到须做到每一个环节都有员工参与 每一项政策出台必须得到 广大员广大员 工认可 自始至终形成一个全员参与 相互交融的建设局面 从而实工认可 自始至终形成一个全员参与 相互交融的建设局面 从而实 现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一 实现国有资产保值增现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一 实现国有资产保值增 值和员工全面发展的有机统一 值和员工全面发展的有机统一 2 2 讲求实效的原则 讲求实效的原则 进行企业文化进行企业文化 建设 要切合企业实际 符合企业定位 一切从实际出发 不搞形式建设 要切合企业实际 符合企业定位 一切从实际出发 不搞形式 主义 必须制定切实可行的企业文化建设方案 借助必要的主义 必须制定切实可行的企业文化建设方案 借助必要的 载体和载体和 抓手 建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制 逐步建立起抓手 建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制 逐步建立起 完善的企业文化体系 要以科学的态度 实事求是地进行企业文化完善的企业文化体系 要以科学的态度 实事求是地进行企业文化 的塑造 在实施中起点要高 要力求同国际接轨 同市场接轨 要求的塑造 在实施中起点要高 要力求同国际接轨 同市场接轨 要求 精求好 搞精品工程 做到重点突出 稳步推进 要使物质 行为 精求好 搞精品工程 做到重点突出 稳步推进 要使物质 行为 制度制度 精神四大要素协调发展 务求实效 真正使企业文化建设能 精神四大要素协调发展 务求实效 真正使企业文化建设能 够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务 够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务 3 3 重在领导的原则 重在领导的原则 要树立要树立 管理者首位管理者首位 思想 领导干部要率先垂思想 领导干部要率先垂 范 企业文化在很大程度上表现为企业家 群体 文化 从一定意义范 企业文化在很大程度上表现为企业家 群体 文化 从一定意义 上说 企业文化是企业家上说 企业文化是企业家 理念的升华 企业家是企业文化的倡导者 理念的升华 企业家是企业文化的倡导者 缔造者 推行者 不仅个人的理念要领先于他人 更重要的是能把领缔造者 推行者 不仅个人的理念要领先于他人 更重要的是能把领 先的理念转化为企业的理念 先的理念转化为企业的理念 企业的体制 企业的规则 各级领导企业的体制 企业的规则 各级领导 干部在企业文化建设中 要先学一步 学深一些 带头思考 带头实干部在企业文化建设中 要先学一步 学深一些 带头思考 带头实 践 时时事事给员工做出榜样 要在践 时时事事给员工做出榜样 要在 企业文化建设中有创新 有建企业文化建设中有创新 有建 树 各级管理领导者 都应明确自己的角色定位 承担起应负的责任 树 各级管理领导者 都应明确自己的角色定位 承担起应负的责任 精品文档 14欢迎下载 并善于集中群众的智慧 调动起全体员工并善于集中群众的智慧 调动起全体员工 的积极性 创造性 依靠的积极性 创造性 依靠 全员的力量投身企业文化建设 全员的力量投身企业文化建设 4 4 系统运作的原则 系统运作的原则 企业文化建设企业文化建设 作为一项战略性 长期性的工作 它是一项庞大的 复杂的系统工程 作为一项战略性 长期性的工作 它是一项庞大的 复杂的系统工程 决不能凭空想像一蹴而就 要树立决不能凭空想像一蹴而就 要树立 打持久战打持久战 的理念 的理念 企业文化是企业文化是 企业的企业的 铸基铸基 和和 铸魂铸魂 工程 需要坚持不懈的努力 它的建设是一个工程 需要坚持不懈的努力 它的建设是一个 渐进过程 必须运用系统论的方法 搞好整体设计 分步渐进过程 必须运用系统论的