班组安全生产建设

班组安全生产建设班组安全生产建设 班组是企业安全生产的前沿阵地 抓好班组安全生产建设 对于保证和促进企业安全生产具有十分重要的意义 班组作为生产中最基本的细胞 在生产中起着至关重要的 作用 它一方面完成规定的生产任务 维持正常的生产秩序 另一方面将生产中发现的问题反映到有关部门 使生产组织部 门及时调整生产方案 保证生产顺利进行 班组的安全是班组 管理的重中之重 不少班组在抓班组安全生产建设中 班组长热情高 工作 积极性高 工作很卖劲 但是班组职工成员却漠不关心 热情 不高 干劲不足 存在着上热下冷的现象 因此 班组安全建设 工作步子小 收效甚微 抓安全建设离不开班组成员的支持 理解和参与 否则其效果就微乎其微 因此 班组长要千方百 计动员班组所有成员 使他们主动参与到班组安全生产建设中 来 在开展班组安全生产建设中 有些班组热衷于标新立异 怪招奇招一套套 喜欢吹嘘 热衷于轰轰烈烈 而这些东西 听起来动人 但却脱离实际 没有实实在在的东西 只是一套 花架子 形式主义严重 职工对此不满 影响 阻碍了班组安 全生产建设 因此 抓班组安全建设就要实实在在 真抓实干 安全不是靠奇招怪招 不是靠吹牛取得的 只有做艰苦细致的 工作 才能取得实效 有些班组抓安全生产建设 还没有怎么深入开展 就忙于 总结经验 就急于上报成绩 而汇报只是口号 没有什么实际 东西 这样做适得其反 不但不会取得真正的经验 反而影响 甚至丢弃安全建设工作 因此 班组应该在开展安全建设上多 动脑筋 在如何解决安全建设中的问题上多做文章 创造出真 正实在的经验来 人是安全生产的主体 在安全生产中起着决定性作用 据 统计 施工现场发生的各类事故 90 以上都是由于三违而引起 的 也就是说只要做好人的工作 大部分事故完全可以避免 班组安全管理处在企业安全生产的最前沿 是必须筑牢的第一 道防线 是企业搞好安全生产的核心工程 同样 在改进和创 新安全工作中 也具有其不可替代的优越性 总的来讲 班组 安全建设应从以下三方面入手 一是着重培养班组群体的安全 价值观和安全生产的主人翁意识 营造良好的安全氛围 逐步 实现要我安全到我要安全的转变 使安全是职工的最大福利的 思想深入人心 这也是班组安全建设的核心 二是不断改进和 完善班组安全管理的指标 制定和实施一系列旨在提高员工积 极性的政策措施 实行一定的奖惩激励机制 将制度同人性化 的管理手段相融合 确保班组安全创建工作的良性发展 三是 持之以恒 常抓不懈地加大班组安全装备和文化设施的投入 为班组安全建设奠定坚实的物质基础 不断引进先进技术 提 高安全管理水平 升级管理模式 切实把改善工作环境 维护 员工健康放在首位 力所能及地开展各种培训教育和文娱活动 为提高员工实践技能 业务素质和思想装备搭好台 服好务 其中要重点解决好思想定位问题 不是为了实现安全工作 目 标去管理职工 而是为维护职工的切身利益去加强管理 从而 确保各项目标的顺利实现 班组安全生产建设是通过动员全班人人讲 个个想 说身 边的人 写身边的事 开展丰富多彩的活动形式 让班员认清 安全源于警惕 事故出于麻痹 认识到发生事故对己 对人 对家庭 对企业不利的道理 不断由浅入深形成安全理念 在 班组安全建设中 班长要因势利导 善于总结 从班员的发言 心得 班组安全记录 报刊 通报 安全规章制度 安全法规 中引摘核心内容 结合班组实际不断丰富班组安全建设的内涵 班长要在实际工作中细心观察班员的情绪变化 紧紧抓住班员 施工结束一回到班组就情不自禁所说的吃一惊 吓一跳 乖乖 吓死人 不是安全帽小命就送掉等忏悔中查根追源 按照三不 放过的原则 在引导班员吸取教训 制定防范措施的基础上 形成班组安全格言 警句 绘制班组安全标志 图案等 强化 班员的安全意识 形成安全理念 牢固构筑班员安全思想防线 实现班组安全目标 总之 公司及分公司领导的高度重视 为班组安全生产建 设创造了条