强化三位一体 抓好安全生产

强化三位一体强化三位一体 抓好安全生产抓好安全生产 抓好安全生产 归根到底取决于抓安全的认识 责任和措 施的三到位 三者紧密结合 缺一不可 认识到位认识到位 决心源于认识 措施源于决心 抓好安全生产 首先必须 做到思想认识到位 为此 企业在实际工作中必须牢固树立 3 种观念 安全第一 这不是一句空洞的口号 而是一切工作的指 导思想和行动准则 必须认真履行 企业职工必须自觉地学习 深刻地理解安全生产的实质 提高对安全生产重要性的认识 时刻把 安全第一 放在所有工作的首位并作为行动指南 安全就是效益 创造效益 就是以最少的投入 获取尽 可能多的回报 企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 就 必须以最低的生产成本 创造最大的经济效益 安全为了生产 生产必须安全 发生一个事故必然会给企业带来巨大损失 直 接损失尚能计算 而间接损失却无法估量 正常的生产秩序 工作的整体部署 企业的形象 职工的情绪 职工对企业的信 任度都将受到不同程度的影响 想要富 灭事故 想要甜 保 安全 企业职工在思想上和工作中 必须正确认识和处理安全 与效益的关系 决不能把企业效益建立在违章蛮干而出现的一 时的 奇迹 和 高效率 上 要特别注重防止和纠正片面追求短期 效益而不顾安全的苗头 努力做到在搞好安全生产的前提下 提高效率 多超产 多增效益 安全就是生命 作为生产一线的职工 安全就是生命 长期工作在生产现场 危险点多 安全隐患大 不重视安全 就是不重视生命 每一位生产者 都应该从爱护生命 珍惜生 命的角度 自觉地在生产工作中维系安全 恪守安全 保障安 全 没有安全的生产是没有效益的生产 没有安全的生产是没 有健康 没有生命的生产 从 要我安全 到 我要安全 直至 我会安全 其中心目的都是保护职工的健康和生命 确保企 业生产安全平稳有序运行 责任到位责任到位 安全问题说到底是个责任问题 对于企业来说 层层落实 安全生产责任制 不断提高安全管理水平 势在必行 首先 要确立科学合理的工作方法和思路 从某种程度上 讲 拥有一个好的工作方法和思路 就等于成功了一半 因此 确立科学合理的安全工作方法和思路 是抓安全的首要责任 企业应针对安全工作中出现的新情况 新问题 在安全思想教 育上 树立 辛苦就是效益 办法就是效益 安全就是效益 的 理念 在现场安全管理上 确立 不合乎规定 现场管理不达标 不安全坚决不生产 的原则 在安全监督检查上 采取 人盯人 人盯事 处理突发状况 管住不放心的人 抓住不放心的事 消除潜在隐患 的工作方法 在安全隐患排查上 推行 分事 分期 分阶段 分时间 包干 区域 分管 直接负责相结合 的处理方式 其次 要切实把安全工作作为头等大事 一是要及时传达 上级关于安全生产方面的文件 指示和命令 做到有传达 有 贯彻 有落实 避免 上有来文 没有下文 的失职行为 二是 要定期召开安全办公会议 专题研究安全生产中存在的问题和 隐患 切实做到 议而决 决有行 行必果 三是要制定安全 生产规划 包括年度计划和长远规划 四是要制定安全生产责 任制和岗位责任制 制定符合企业实际的安全标准和工作标准 五是要严格执行安全月度分析会 安全检查 安全隐患排查 安全奖惩等各类安全制度 不断促进安全管理的制度化 规范 化 六是要掌握安全生产第一手资料 做到既全面又准确 第三 要充分调动各方面的积极因素 企业应根据当前安 全工作的特点 大抓安全生产过程 突出抓好层次管理 齐抓 共管和检查考核责任制的落实 努力在企业内部形成一个既有 明确的任务 职责和权限 又能互相协调 互相监督 互相促 进的有机整体 从而实现责 权 利关系的有机统一 推动安 全工作的健康发展 措施到位措施到位 为了把事故隐患消灭在萌芽状态 坚持做到防微杜渐 企 业应以事故的超前防范为突破口 积极主动地向事故隐患打进 攻战 提前采取切实可行的防范措施 首先 要抓好安全技术工作措施的落实 装备是衡量企业 安全生产水平的主要尺度 在具体工作中 企业应结合生产的 实际需要 从大局出发 从长远着眼 不断地进行技术改造 在技术 经济合理的条件下 以新的技术设备来提高综合生产 能力和安全装备水平 为安全生产提供坚强的后盾和长远的后 劲 其次 要抓好安全基础工作措施的落实 从消除物的不安 全状态入手 扎扎实实推行动态达标管理 在明确各级达标范 围和职责的同时 使工程质量得到明显提高 有力地保证安全 生产的健康发展 从消除人的不安全行为着眼 建设一支高素 质的队伍 企业管理说到底是对人的管理 人是生产构成中最 本质 最活跃的因素 是安全生产管理的实践主体 把人作为 安全管理的中心 自始自终紧抓不放 下大力气增强员工的安 全意识 提高职工的安全素质 才是搞好安全生产的奥秘所在 为此 企业应从多方面做工作 一是教育培训与制度建设双管 齐下 一方面使职工掌握安全知识和安全基本技能 另一方面 形成制度约束 将安全与经济利益 政治荣誉联系起来 从而 大大激发员工安全生产的自觉性 二是用企业精神凝聚职工 教育职工 使职工认清自己与企业的关系是利益共存 命运相 关的 三是尊重职工的自然社会属性 关心 理解职工的合理 要求 设身处地为职工排忧解难 解除职工的后顾之忧 使职 工全身心地投入到安全生产之中 再次 要抓好现场安全管理措施的落实 有一支素质较高 的队伍 有一个好的安全条件 这只是做好安全工作的基础 好设备 高技术还要靠人去掌握 去操作 因此 做好安全工 作必须紧抓现场管理这个 牛鼻子 一是不断加强现场监督检 查 注重加强安监队伍 旗帜鲜明地支持安监工作 最大限度 地发挥现场监督检查作用 二是认真落实隐患排查制度 坚持 突出重点 超前分析 超前预防 超前管理 的原则 突出抓 好对薄弱环节 薄弱地点 薄弱时间及现场重大安全隐患的排 查 对于排查出的隐患 落实责任 落实措施 落实解决时间 实行重点调度 重点管理 严格考核 及时消除现场隐患 杜 绝各类事故的发生 三是建立安全生产激励机制 安全生产组 织者 决策者不能光靠