开题报告sssss

湖南工程学院湖南工程学院 20152015 届毕业论文届毕业论文 设计设计 开题报告开题报告 学 号 201113260101 姓名佘思婧系应用技术学院 专业班级物流管理 1181 题目 基于 SCM 的精益物流运作研究 以 JIMITIKE 电子公司为例 文 献 综 述 1 选题背景意义 在全球市场的激烈竞争中 供应链管理已成为企业提高核心竞争力的不可缺少的重要手段 未来的市场竞争将不再是企业与企业之间的竞争 而是供应链与供应链之间的竞争 物流作为 供应链的一个重要部分 贯穿整个供应链 它连接供应链的各个企业 是企业问相互合作的纽 带 而精益物流是伴随着制造企业的精益生产方式而产生的 是精益思想在物流领域的应用 在当前全球市场日趋成熟 顾客需求日益个性化 产品生命周期相应缩短的环境下 如何引入 精益物流 以充分发挥 第三利润源泉 的作用 已成为制造企业亟待研究的重要课题 研究基于 SCM 的制造企业精益物流运作具有以下几点重要意义 一 有利于高效物流体系的构建 在理论上是对国内物流管理和企业管理研究领域的丰富 同时也是对制造企业物流与第三方物流相结合的有益探讨 在实践上 精益物流模式的提出为 我国广大制造企业的供应物流运作方式提供了可供参考的模板 对于许多实行精益生产和已经 完成内部物流整合阶段的企业具有切实的借鉴意义 二 为制造企业和第三方物流企业展现了一种可以有效提高物流管理水平和企业经营效益的 双赢模式 有利于形成制造企业和第三方物流企业紧密合作的关系 促进制造企业和第三方物 流企业的共同发展 运作模式实施模型的提出 使参与的合作伙伴能够清楚地了解到艇个实施 过程和每个阶段中的责任和权利 有利于精益物流的成功实施 2 制造业物流运作管理的现状 一 物流系统缺乏整体规划 物流成本高 企业大都采用的是分散的 个体化的 孤立的传统物流 物流系统缺乏整体规划 没有设 立专业的物流部门 采购 仓储 运输等职能物流活动和管理被分散在各个不同部门 传统的 物资运输职能归属于仓库部门的一部分 且自营物流的成本居高不下 现状不容乐观 二 物流业务管理分散 物流整体资源优势得不到发挥 供应物流 生产物流 与销售物流相互分离 三种物流的运作由多个部门来管理 造成计 划 库存 运输等环节相互脱节 衔接不清 销售部门 生产部门 运输部门等单位相互牵制 物流系统功能得不到有效发挥 管理 协调成本显著增加 系统运作效率大大降低 极不利于 发挥整体资源优势 而且 物流功能的条块分割不符合企业发展战略和现代物流管理的需要 三 物流专业化程度低 运输 仓储的现代化水平较低 仓库建设在规模和发展速度上都还不适应现代物流的要求 运输方式多采用汽车进行 目前只有简单的叉车 托盘 人工装卸的较低层次运作阶段 技术 装备比较落后 机械化 自动化程度低 物流基础设施不完善 四 仓库管理中存在的问题及原因分析 企业的库存能力有限 但库存量大 而导致采购成本高 使企业的高额库存量一直难以实施 有效控制 由于采购部下达采购定单的时间偏早 从而造成大量的原材料库存 加之企业没有 设立物流中心的绩效评价机制 结果导致企业库存水平过高 另外 企业仓库管理比较落后 如 货物入库 出库 盘点等全部由各库负责人手工输入电脑 货架安排不合理 物料件的排放没有 规律性等等 仓库管理工作效率低下 以上问题是导致制造型企业在日益激烈的竞争环境下首要解决的物流问题 那么基于 SCM 环境 下的精益物流是怎样运作的呢 这正是本文将要探讨的问题 3 研究状况及发展趋势 1 国内外研究现状 1 国外研究现状 美国麻省理工学院的 Daniel T Jones 等人在 1992 年出版的 改变世界的机器 一书中 正式提出精益理论 并在 精益思想 一书中将其提升到了理论的高度 精益思想的核心是 通过彻底排除浪费来降低成本 这种与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精 益物流的雏形 此后 英国 Richard Lamming 在 2003 年出版的 创新与供应商关系战略 一书 中提出了 精益供应 的概念 并描述为 是总装厂商和零部件供应商关系的战略模式 认 为 零部件供应商同时要和数家总装厂发生联系 这种关系不可能是温馨的一对一的关系而是 多个复杂因素的组合 随后 美国 Daniel T Jones 和 Womack 等人在 2008 年出版的 精益 细想 一书中提出了 针对浪费的强有力的武器 精益思想 进一步从理论的高度予以归纳 Richard Wilding 进一步概括出精益物流的五项基本原则 由此可见 国外学者对精益物流理论比较系统的单独介绍并不多见 这也说明国外学者在 精益物流理论的研究中也仍处于发展阶段 2 国内研究现状 我国引入物流的概念比较晚 1999 年 国内学者田宇 朱道立对精益物流概念和方法首 先进行了初步介绍 他们提出 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理 而王 之泰认为 精益物流是以精益思想指导的 能够全方位实现精益运作的物流活动 此后 潘 爱华 仲波等人进一步阐述了精益物流的含义 从国内的精益物流理论研究情况来看 有关学者已经进行了相关理论的探索 但是总体上 尚缺乏系统性和可操作性 供应链管理 精益物流等概念体系没能很好地融合 缺乏完整的理 论体系 因此 本文将站前人研究的高度上 进一步研究精益物流基于 SCM 环境下的运作模式 2 未来发展趋势 目前 在众多的物流管理新思维 新理论中 精益物流的影响越来越广泛 我国制造企业 为在激烈的市场竞争中求得生存和发展 纷纷开展精益物流的研究与实践 此时 开展对精益 物流思想内核的研究 正是在实践中进一步有效推进精益物流管理的基础 精益供应链物流既是供应链管理新的发展方向又是物流管理的一个重要研究领域 在精益 供应链物流运作活动中 精益供应链物流服务商作为供应链物流活动的核心组织 在精益供应链 物流服务系统构建中起着主导作用 而精益供应链物流运作模式则在运作层面上对精益供应链 物流活动效率起决定性作用 参考文献 1 James P Womack Daniel T Jones Daniel Roost The machine that changed the word M New York Rawson Associates 1990 2 James P Womack Daniel T Jones Lean thinking M New York Simon andSchuster l996 3 Richard Wilding Lean leaner leanest J Inter national journal of Physical Distribution Logistics Management 1996 25 3 4 20 4 Daniel T Jones Peter Hines Nick Rich Lean logistics J International Journal of Physical Distribution Logistics Management 1997 27 3 4 153 173 5 Richard Lamming Beyond partnership strategies for innovation and lean supply M New York Prentice Hall 1993 6 王茂林 供应链环境下的制造企业精益物流运作研究 中国物资出版 2010 7 幸伟 试论汽车制造业精益物流的构建 实施与控制 南昌大学硕士学位论文 8 马士华 林勇 供应链管理 M 北京 高等教育出版社 2003 9 郭士正 卢震 供应链与物流管理 北京 机械工业出版社 2008 10 杨立君 张丹 邓旭东 关于企业实施精益物流的探讨 J 大众科技 2006 8 158 159 11 田宇 朱道立 精益物流 J 物流技术 1999 6 19 21 12 王之泰 物流工程研究 M 北京 首都经济贸易大学出版社 2004 13 潘爱华 仲波 沈寒友等 精益物流 J 交通科技与经济 2004 2 68 69 14 杨波 精益物流管理的理论和方法研究 D 武汉 武汉理工大学 2002 15 安进 精益供应链物流运作模式探讨 武汉 武汉理工大学 2006 3 5 16 王言斌 制造企业供应物流运作模式的构建 东华大学硕士学位论文 17 彭志忠 现代物流与供应链管理 济南 山东大学出版社 2002 18 赵道志 供应链管理 北京 中国水利水电出版社 2007 19 homas Goldsby Robert Martichenko 王华译 精益六西格玛物流 北京 机械工业 出版社 2008 20 李春富 发展精益物流 提高企业竞争力 J 江南大学学报 人文社会科学版 2004 3 4 65 67 研究 思路 研究 方法 以及 手段 4 论文的基本设计思路及研究方法 1 思路 本文在吸收国内外相关研究成果的基础上 从 SCM 精益物流理论及 SCM 与精益物流的关 系等相关理论发展历程角度出发 以深圳市 JIMITIKE 泰电子有限公司为例 结合目前制造企 业的物流运作问题以及现状 得出发展供应链精益物流为必然趋势 在此基础上 就精益供应 模型与 JIMITIKE 泰电子公司状况进行结合 构建了一套基于 SCM 下的精益物流运作体系 从 而阐述了精益供应链物流整体运作目标的实现 2 方法 本文的研究方法是理论方法和数量方法相结合 具体表现为 1 文献研究法 本文通过登录中国期刊网 万方数据库等 参阅相关书籍和参考文献 45 篇 掌握学术研究动向 寻找论文研究的空白点和切入点 查阅大量有关供应链管理 精益物流的 概念及如何建模等资料 2 观察法 本文采用实践法在深圳市JIMITIKE泰电子有限公司进行实习考察 搜集资料 并针 对性的提出问题做好笔录 获取的是直接的 生动的 具体的感性认识 能掌握大量的第一手 资料 3 描述性研究法 本文通过研究者三个月的观察及实践所得 描述所在公司物流运作现状 定 向地提出的存在的问题 五 提纲 一 前言 一 选题背景与意义 1 SCM 思想应运而生 2 研究的意义 二 精益物流理论的溯源与发展 一 SCM 与精益物流的关系 二 精益物流的的理论基础 1 JIT 生产理论 2 精益思想理论 3 精益物流的概念和特征 三 构建供应链精益物流为发展必然趋势 一 制造企业与第三方物流合作的动因 1 制造企业与第三方物流合作的必要性 二 SCM 下精益物流运作模式的新特点 三 SCM 物流运作模式的要求 四 JIMITI