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文档简介

,2014-04-24,胃肠外科行政交班,感谢领导及各位同仁对我们工作的关心及支持,在各位领导和护理同仁的帮助和指导下，胃肠外科全科护士始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心，满足每一位患者的需求，努力打造出具有胃肠外科特色的“优秀示范病区”。,前 言,第一部分,科室现状,护士总数12人，职称及人员学历变动情况如下,按能级管理分类,安全质量管理,患者满意度管理,一月份问卷调查,一月份问卷调查,三月份问卷调查,三月份问卷调查,患者满意度改善情况如图,院内感染管理,第二部分,以往成绩,荣誉情况,PICC护理,每周门诊皮肤问题等等,造口护理：,造口师解决疑难造口问题等等,专科特色护理,第三部分,计划,下一季度计划,强化护士的学习意识,一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质,熟练掌握,二、强化急救物品管理，提高护理人员急救技能,不断强化护理人员安全意识和操作规范,二、强化急救物品管理，提高护理人员急救技能,每月一次护理安全讲座,总结分析讨论存在的安全隐患,提出切实可行的整改措施,Step 4充分发挥本科生科研能力，组织科研学习小组，学习论文写作，交流写作心得,Step 3制定青年护士培训计划，合理安排，强化“三基”学习，掌握QCC质量分析新方法，落实SBAR交班模式,Step 2注重带教工作，听取带教教师与实习生的心声，了解实习计划的完成情况，普遍试行英文教学模式,Step 1选拔高年资护士参加带教低年资护士及实习生，实施带教导师制,三、做好教学、科研工作,1、定期安排实习生英文小讲课2、定期组织业务学习、护理查房、危重病人 抢救讨论3、定期开展健康教育讲座4、倡导、鼓励护士参加高层次学历教育，目前1人在读硕士，2人在读本科,三、做好教学、科研工作,加强团队精神建设，每个人都能充分发挥主人翁精神，尽个人的最大努力履行自己的岗位职责。,加强激励和监督机制，建立互相相信、和谐融洽的工作氛围，激发护士的工作热情和团队精神,四、加强团队建设，营造融洽型团队氛围,第四部分,目前的困难,目前的困难,1、护理人员少，床护比严重不足，工作繁重2、护理人员压力大，其中有来自自身、病人及家属、医生等三方面的压力,1、普外科急诊观察室尚未建立，
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