煤炭资源合并结构调整转型升级提高产能的方案.doc

马关县誉鑫投资有限责任公司关于马关县马白镇煤矿和马关县小兴煤矿煤炭资源整合转型升级提高产能的方案马关县经济商务和外事局：根据云南省人民政府云政发【2014】18号文件关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见、国务院办公厅关于加强煤矿安全生产工作的意见、国办发【2013】99号、云政发【2014】18号等文件精神，我公司根据马关县煤炭资源现状，实现煤炭产业的转型升级，现决定将两矿资源整合合并，提升矿井生产规模为15万吨/年，特制定此方案：一、两矿目前现状：1、马关县誉鑫投资有限公司于2010年和2011年整合了马关县两家煤矿企业，四对矿井。整合后关闭了两对矿井，两年来公司约投入资金5000万元，及时对两矿进行了隐患治理及升级改造，马关县小兴煤矿生产能力为4万吨/年，马白镇煤矿生产能力为3万吨/年；2、根据云南煤田地质局对马关县小兴煤矿资源储量核实报告，截止2010年6月30，小兴煤矿小马白井矿权范围（920M以上）累计查明储量323万吨，保有储量288万吨，界外333类储量179万吨；3、根据云南煤田地质局对马关县马白镇煤矿资源储量核实报告，马关县马白镇煤矿矿权范围累计查明储量179.21万吨，保有储量126.54万吨，界外333类储量6.99万吨；4、现阶段两矿证照齐全、有效，安全质量标准化达到“三级”，一直按照省、州、县相关部门的指令进行隐患整改工作，两矿为低瓦斯矿井，地质构造属简单型，无冲击地压现象；水文地质类型为简单型；5、马关县属于缺煤地区，现阶段两矿保有储量为600.53万吨，除去马关县主城区开发的矿区保有储量70万吨，剩余保有储量为530.53万吨，具有开采价值；6、两矿都按照煤矿规程要求采用正规采煤方法和工艺，煤层倾角为15-35度，地质构造为简单型，符合机械化改造条件，通过机械化改造后能达到15万吨/年；两矿于2013年9月已向马关县经济商务与外事局申请进行机械化改造，申请书已上报省工信委，待审批。二、两矿目前存在的问题：1、两矿同属誉鑫投资有限公司，两家主体矿山，各种证照的年检、延期等工作的办理手续复杂、繁琐，工作量太大；2、矿区与马关县主城区的开发相冲突，造成矿山不能得到有效开采；3、两矿同在马关县盆地南部煤矿资源开采，属于相连资源，在同一矿区内；4、两矿为两个主体，两个领导班子，安全管理上存在一定的漏洞；5、两矿是国家规定淘汰落后产能范围内具备重组条件的煤矿；三、组织机构为加快推进两矿资源合并结构调整转型升级提高产能的工作步伐，特成立领导组织机构工作小组：组长：胡金红（法人代表）副组长：陈刚华（小兴煤矿矿长）成员：卢继念（小马白井技术负责人） 张云卫（马白镇煤矿技术负责人） 朱兴万（小兴煤矿安全负责人） 陶春学（马白镇煤矿安全负责人） 何良道（生产负责人） 马正贵（机电负责人）工作小组办公室设在小马白井矿长办公室内，负责协调处理两矿资源整合转型升级的相关工作。四、工作的目标：1、明确矿区与主城区相重叠部分，把这部分矿区划开后，把马白镇煤矿和小兴煤矿两矿的采矿权合并成一个主体，一个煤矿；2、正式合并后办理齐全有效的证照，在符合已批准的矿产资源规划、矿区总体规划和煤炭生产开发规划的前提下进行机械化改造，提升生产能力达到15万吨/年；3、升级改造后使煤矿企业具备安全生产条件，能达到安全质量标准化“三级”以上；煤矿“五大生产系统”和“六大安全系统”健全；煤矿井上、井下设备完善，管理机构健全，专业技术人员按照要求配备到位；4、煤矿符合国家法律法规和云政发【2014】18号文件、煤矿安全生产有关规定。五、煤炭资源整合转型升级的意义：1、我公司通过“整合重组两矿、改造升级小兴煤矿、整顿关闭马白镇煤矿”，推进煤炭产业转型升级，符合云政发【2014】18文、云府名典【2014】16号文件精神；2、通过煤炭资源整合转型升级，建立以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的煤炭技术体系，推进采煤、掘进、运输机械化，提高煤矿技术装备水平；3、合理利用煤炭资源，全面提高煤炭资源的综合利用率，加强矿区生态环境保护和水土保持、地质灾害治理；4、可解决马关县400名农民工的就业问题，为农民工家庭创收1200多万元；规范煤矿劳动用工管理，保护矿